摘要：施工组织设计在项目管理中起着非常重要的作用，它不仅是项目生产活动和建设的基础，同时也是施工图纸编制预算的主要依据。随着企业之间竞争压力的不断扩大下，如何对企业中的人员、技术、设备等进行合理的调配成为了人们越来重视的问题。本文通过施工组织设计在项目管理中的重要性进行了研究分析，并对管理中出现的问题以及重要性进行了详细的阐述，希望为相关行业提供一定的借鉴。
关键词：项目管理；施工组织设计；重要性
前言
施工组织设计是施工中的重要组成部分，施工单位在进行设计的过程中，需要结合施工方案的情况对相关工作进行统一的调配，并严格对施工中的工作进度进行合理的安排，其中主要包括：人员、质量、成本等方面的安排，在提高施工单位的经济效益中发挥着重要的作用。在进行施工过程中，施工组织方案的设计可以保障施工单位的成本以及质量，同时，施工组织设计有效地加强了企业的管理，同时也进一步提升了企业的经济效益。
1.施工组织设计的内容
土建施工阶段的工作内容非常的多，往往需要大量的工作人员和设备参与其中。在土建施工阶段，施工组织设计就是对土建施工中的各项内容进行规划设计，利用这种设计方式，保证土建施工可以保持正常的状态，减少各种突发问题的发生。由于土建施工阶段的复杂性，施工组织设计也具有一定的复杂性。主要包括施工部署，这项内容是施工组织设计的核心内容，包括了施工准备的部署、施工过程的部署、施工速度的规划等 ；另外，还包含了施工材料、设备和人工等各种资源的投入规划，包含了主要的施工材料使用规划表格的制作、主要机械设备施工规划表格的制作 ；在土建施工组织设计中，还包含了施工品质的规划，根据设计方案中提出的施工目标和建筑领域的规范，制定出一个合理的设计方案，保证土建施工的品质可以达到国家规定的建设标准，减少质量问题的发生 ；施工组织设计中还包含了各种先进技术和设备的引入工作、平面管理工作、土建通病的防治工作等诸多的设计内容。施工组织设计包含了土建施工的方方面面，是土建施工过程中不可缺少的重要工作，也是保证土建施工顺利完成的重要保障。
2.施工组织设计在项目管理中出现的问题
编制审核是施工组织设计中非常重要的内容，如果编制审核没有得到认可的情况下，就会造成出现图纸平面设计的问题，同时也会影响着企业组织的管理水平，并且会形成严重的施工资源浪费。在施工组织设计编制水平不高的情况下，就会造成编制的资料与实际情况不符合的现象。有些施工单位在进行组织计划编制过程中过于注重施工组织中的技术水平，而忽视工程中的经济指标，最终公司在进行结算过程中，就会造成经济损失严重的问题，因此，
在进行施工组织设计过程中，要进行全面的施工勘察工作，并将现场的情况落实在书面中，并聘请专业的施工组织编制人员进行编制，对其中的合同进行认真的核对，避免出现编制上的错误，从而让企业承担不必要的损失。
3.施工组织设计的重要性
3.1施工组织设计在成本控制方面的重要性
预算定额是工程决算中重要的决算依据，它在施工中对材料消耗的控制以及人员操作生产设备中起到了重要的作用。在保证施工组织设计合理性的情况下，对预算定额产生控制作用，同时还能对工程造价进行控制。其中施工方案是施工组织方案设计的重要部分，与工程的价格、预算有着直接的关系，只有合理的施工方案，才能够降低企业施工的工程造价，从而达到优化企业提升效益的目的。
3.2施工组织设计在质量方面的重要性
在项目进行施工组织设计的过程中，要对施工质量进行控制。在施工组织设计时，对施工的工艺以及工艺的验收都有非常严格的标准，只有保证施工工艺才能保证整个施工的技术水平。在进行项目施工质量控制过程中，可以将分为事前、事中、事后三个方面进行控制，事前控制是明确按照方案进行实施，对质量的目标和管理工作的重点进行设置，还需要将影响质量施工的因素进行相应的控制，保障措施的可行性。
事中控制主要指的是动态控制中的因素，并约束其中的质量活动、监督质量活动和结果，重点控制施工工序的质量。事后控制是在施工工序结束后进行验收，并对其中的质量不合格问题进行分析，提出相对应的改进措施，并进行综合性质量评价活动。控制质量事故主要指的是由技术、人员、管理等多方面因素造成的问题，一旦发生事故，企业项目管理人员要对发生事故的原因开展相应的调查，并且对施工组织设计的合理性进行充分考虑，因此，施工组织设计是检验项目质量事故的重要手段。
3.3施工组织设计在进度方面的重要性
为了保证施工竣工日期的顺利完成，要保证施工进行的合理性。因此，要对施工中的各个阶段进行充分的考虑，其中主要包括了施工准备阶段、方案设计阶段以及施工组织实施等各个方面，只有合理的调节施工进程，保证资源调配的合理性，才能保证施工工程进度的顺利。在进行施工组织编制过程中，需要对内容、工序以及实施的环境进行全面的考虑，并结合多方面设备人员因素进行调节，才能保证施工工期完成的顺利性。编制人员在施工组织设计过程中，要严格遵照以下几个方面进行编制，才能保证编制的合理性：①全面的了解工程施工安排以及工序；②对施工工期要进行严格的控制，并按照工期对资源进行合理的调置，对项目计划完成情况进行严格把关，对监督工程安排的合理性进行充分的考虑，如果在监督过程中出现严重偏差的情况下，需要及时的寻找原因，赶上施工进度安排；③要避免出现赶工期的现象，并严格按照制定的工序进行实施，就会在一定程度上提升资源的利用率，促进企业经济效益的提高。
3.4施工组织设计在安全方面的重要性
施工组织设计中安全问题是项目的重要内容，在进行施工过程中要对工程安全生产进行计划、指挥、组织以及监控，只有对安全设备进行及时维护，才能提升施工人员工作安全，并保证施工人员财产。施工人员在施工过程中要对施工组织设计中的各个环节进行分析，才能提升编制切实可行的安全机制保障，提升结果安全可行性。另外，编制人员在进行施工设计过程中，对于安全制度的设计要结合工程的实际情况进行设计。项目的主要负责人还要对施工人员的安全施工行为进行监督，对设备的不安全状态进行及时管理，才能顺利的保障项目施工顺利进行。
3.5 有利于施工管理环保目标的实现
环境保护是我国政府部门非常重视的一个问题，现阶段，我国正处于能源紧缺的状态，环境污染问题日益严重，为了减少这种态势，我国提出了可持续发展的生产理念。各个行业在生产的过程中，都必须要积极地落实这个生产理念，减少能源的消耗，同时，减少生产过程中对环境的影响。建筑工程行业作为我国的领军行业，必须要起到一个表率的作用。通过施工组织设计，可以把环保的理念加入其中，设计人员在对土建施工阶段进行设计的时候，可以引入各种绿色的环保材料，同时，对落后的土建施工技术进行更新，充分地落实我国可持续发展理念，达到节能环保的生产目的。比如，在土建施工的过程中，可以利用水钻来代替风镐，通过设备上的更换，减少土建施工中产生的噪音，而且还能降低烟尘的量，有效地减少对周边环境的影响，在根源上减少了城市雾霾的发生，同时，这样的更换方式，还能保证工作人员的健康不会受到影响，对于土建施工来说意义重大。
结束语：
施工组织设计在行业中的不断应用，促进了施工建设的进程，同时提升了施工建设和成本的质量。由于施工过程中涉及到的环节较多，只有对每个环节进行具体分析，才能保证施工组织设计在项目管理的可行性，并有效地提升施工组织设计在项目管理中的技术水平，同时它也提升了项目在市场中的竞争力，提升了企业中的经济效益，促进企业健康可持续发展。
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