摘要：现在城市的发展日新月异，已经告别了传统的单纯发展模式，开始在发展过程中强调更加科学合理的规划，推动高层建筑的发展，坚持城市地面和地下空间的综合利用。高层建筑有效地提高了土地利用效率，为人们提供了新的居住环境。但是，由于技术和环境的影响，高层建筑的建造和使用过程中往往会出现安全和质量问题，影响房屋的正常使用。在此基础上，从高层住宅建设工作的角度，对高层住宅建设问题进行分析研究，以提高高层住宅建设的建设水平为目标，加快城市化建设，从工艺管理、质量控制措施等方面阐述了该工艺的特点。
关键词：高层房屋建筑；工程技术管理；特点；分析
引言：随着我国城市化的发展越来越快，城市化越来越被土地资源所占据，城市土地资源短缺问题日益严重。高层建筑是城市化中一种非常普遍的现象，它是为了增加城市土地资源的价值，带来更大的经济效益。然而，高层建筑的施工质量一直是公众高度关注的问题，它不仅会影响人们的居住舒适度，而且会威胁到人们的生命财产安全。因此，有必要加强高层建筑施工技术管理，对高层建筑施工中应注意的技术问题进行检查，不断提高施工安全和施工质量。
一、高层房屋建筑工程技术管理的价值
技术管理是整个建筑工程的重要组成部分，是整个建筑工程中必不可少的工作，技术管理的结果直接影响到建筑工程的质量。技术管理的基础是促进基础能力的提高，有效降低施工成本，促进工艺的进步，把施工质量和进度作为技术管理的核心目标，实现工艺技术的管理和改进。高层住宅建筑施工会受多种因素的影响，如果不能对施工技术进行有效的管理，就无法保证高层住宅建筑施工质量的不足，建筑企业很难获得经济效益。而且，由于高层建筑施工技术难度大，施工环境复杂，工期有限，没有科学的施工技术管理措施，无法保证高层建筑的质量，这就意味着中央管理工作，如技术管理，在高层建筑施工中必须放在同一位置。促进各项工作的配合与进展，不断提高高层建筑工程整体管理工作的质量。
二、高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题
（一）技术管理模式较为滞后
目前，高层住宅建设技术管理工作中存在着明显的问题。管理模式是作为技术管理基础的系统程序，在实际的渗透中存在管理模式滞后，缺乏有效性和科学性。造成这一问题的主要原因是，在高层建筑施工技术管理过程中，管理模式的创新具有很大的盲目性，技术管理需求无法从技术管理的需求中得到满足，即使技术管理模式有所创新，而实际的工艺管则是无法有效地实践，并成为严重的后果。废物管理和管理成本的实际操作。
（二）技术管理缺乏有效的组织
在高层建筑技术管理过程中，技术管理组织不健全，不能从系统化、致密化、规范化、系统化的角度对管理技术管理体系进行管理，管理技术水平很低，特别是在房屋建设过程中的技术管理方面，相关人员不能在合理的时间内制定行政措施。管理机构不足的原因主要集中在技术管理体系上，无法根据工艺的实际技术应用情况进行具体管理，实际管理缺乏很大的可操作性。在住宅建设过程中，管理机构缺乏灵活性，技术管理结构难以解决高层建筑施工技术问题，给实际管理带来了严重障碍。
（三）技术管理队伍建设不足
高层建筑的技术管理必须辅之以混凝土工作人员。这意味着管理者的能力和素质直接影响着技术管理效果和施工质量。但据研究，目前高层建筑技术管理队伍建设还没有到位。具体来说，目前我国高校校舍建设的管理工作还比较少。很少有建筑项目经理管理方面的专家。，一次高层房屋的建筑工作依旧受阻。
三、高层房屋建筑工程技术管理问题的解决措施
（一）加强技术管理体系建设
在高层建筑施工中，技术管理至关重要。加强施工技术管理，有利于提高施工水平和建筑质量。然而，由于高层建筑工程的复杂性和特殊性，其技术管理甚至存在一定的困难。在此基础上，建设单位必须根据建设的实际情况，根据建设的要求建立技术管理体系，引导各项管理业务的有序开展和控制。
切实建立施工单位，精细划分各项技术管理业务合理依据，把各项质量控制责任落实到部门和个人，确保高层建筑施工的优良执行。施工单位要做好地质环境实地调查、施工方案、施工实施、施工检查等各阶段工作，从根本上提高技术管理水平，确保工程质量建设。
（二）优化施工技术与设备
在高层建筑中，技术和设备是影响施工进度和施工效果的重要因素，为保证施工质量，各方必须加强对高层建筑技术的研究、创新和优化。适用于高层建筑施工，有效缩短工期，降低工程造价。另外，在使用施工技术的情况下，要协助机械设备，加强技术管理，引进重要的机械设施，为高层建筑的建设提供重要的技术支持和保障。此外，在新的发展背景下，建设部要引进先进技术管理手段，运用先进技术进行技术管理，有效地提高建筑施工发展的时效性。并根据我国的国情，适当引进国外先进的技术和设施，保证施工技术和机械设备的先进性。同时，针对目前我国高层建筑施工技术管理和技术管理经验不足的现象，有关部门也谦虚地吸取了教训，并在此基础上，借鉴相关高层建筑施工的技术管理经验，将民族关系结合起来，高质量的建筑提供了更好的安全保障。
（三）加强施工成本与施工周期控制
与普通住宅相比，高层建筑的建设周期更长，投资更大，技术难度更高，各部分工作紧密相连、相互联系。在这样的背景下，分包商的施工工作出现了问题。施工周期长，成本高，影响了整个工程的施工质量。因此，技术管理在高层建筑施工中具有重要意义。施工过程中，施工单位将组织专业工程师对各项目进行调查，分析合同内容，在此基础上制定技术管理计划，确保各项施工技术能够得到及时、合理的管理。此外，施工单位将在技术管理过程中对建筑材料、设备、人员安排等情况进行精细计算，适当避免建筑材料的施工，确保施工效率和施工质量，避免严重的资金浪费、材料浪费和设备损失。企业发展带来良好的经济效益。
（四）加强技术管理队伍建设
高层住宅建设中的技术管理需要专业的技术管理人员来负责。施工单位根据施工需要，组织、培育、深入施工现场，开展各项技术管理业务，有效预防质量安全问题。促进建筑施工的顺利进行。在人员培训方面，施工单位必须做到以下几点：用人单位的水平要提高，责任心和可操作性要强。选派技术管理经验丰富、安全管理队伍扎实的人员组成安全管理队伍；定期组织员工参加学习培训，使技术人员的思想、知识和技能适应当代施工。建设工程施工管理的需求，保证了技术管理业务的有效性和先进性。
四、结束语
总之，近些年，城市化速度不断加快，高层住宅建设成为城市化的主流。加强高层住宅建设的技术管理，不仅可以促进建筑业的快速稳定发展，可以创造更好的经济效益。在高技术建设中，基础工程、连接增强、支撑、纵轴、轴线等技术较为普遍。这些技术在实际建设中发挥着非常重要的作用，是当代建筑业发展的重要力量。高层建筑施工技术管理是认真分析各项技术的施工特点，提高技术水平，建立完整的技术管理体系，强调施工成本和周期管理，确保高层建筑施工质量为建筑企业创造更大的经济效益。
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