摘要：绿色建筑建设要求尽可能的节约资源、能源，减少建筑对环境的污染和破坏，并通过对节能环保建材的使用，为人们提供低能耗的建筑使用空间。在房地产中使用绿色建筑施工技术的当务之急是确保基于精益建设的绿色建筑项目的施工质量。在精益建设的背景下开展绿色建筑建设，既可以起到精益建设和绿色建设的作用，又可以促进社会节能经济和循环经济的进步。
关键词：精益建设绿色建筑质量
1.精益绿色建筑工程施工质量管理的作用
1.1保证精益绿色建筑的施工质量
在绿色工程建筑的建设过程中，必须保证质量管理。从精益绿色建筑项目的审批，建筑施工过程的规划、采购、实践、检测和操作试验各个方面全面展开，进行调整工作，在建设工程项目竣工后，一定要完全依照绿色工程建筑的相关规定来开展质量检测，保证工程能符合相关标准。在建筑项目检验完成并达标之后，就可以开展下一步的工作。下一个阶段的负责人员可以视情况对上一阶段的检测工作发出质疑，进行重复审查，如果出现质量方面的问题，就要及时对问题做好反馈并完善，然后再次进行质量检测，确保不存在任何问题之后才能继续开展工作，精益建设绿色建筑项目的管理者要树立正确的思想观念，而后对建筑项目实行精益建设，做好思想导向，从整体展开，对绿色建筑项目在建设过程中的质量价值做出分析研究，让相关工作人员对建筑项目施工过程中的质量管理有一个明确的认知，在施工过程中还会出现增加价值、没有价值以及浪费价值这几种施工现象，管理人员要对其进行准确的区分，做到精益绿色建筑建设。
1.2质量管理的最高层
在对绿色建筑进行质量管理的过程中，要以现值为基础，在质量管理的整体结构中，对质量管理单位的建设工作要持高度重视的态度。要把质量建设的价值从质量管理方面扩展到绿色施工方面，在施工进行时，要去除质量环节中没有价值的部分，让各个质量因素之间的合作和联系更加紧密。在项目建设过程中，调整完毕之后的绿色建筑的价值以及质量管理非常重要，有很关键的参考价值，联系到建筑质量的价值还有施工单位成本、建筑施工原材料的供应方面，一定要做到让设计要求以及原材料质量都和建设绿色、绿色建筑的施工要求相符。对绿色建筑价值的提升一定要严格按照相关单位建设的标准进行，同时也要让分包商公司工作人员以及工作现场人员严格要求。要在根本上对精益管理进行强化，促使其更好地控制单位的质量管理，加大监督力度。
2.精益绿色建筑工程施工过程的具体策略
2.1对材料的精心选择
在精益建设背景下的绿色建筑施工质量管理中，材料的挑选也是至关重要的，一定要采用适当的方法来进行。原材料是房地产项目建设的重要因素，也是整个房地产项目建设的必要因素。因此，在以精益建设为基础的绿色建筑施工之中，要让房地产质量的得到有效的监测与管理，就必须要做好材料的挑选。例如，在建筑工程的防水施工过程中，为了确保精益施工背景下的绿色建筑施工质量，就非常重视原材料的挑选。这可以有效地保证在精益施工的背景下绿色建筑的质量问题。指出选材非常重要，是房地产业节能，节约经济，循环经济，提高工程质量管理的最佳选择。
2.2重视组织措施的实行
在房地产工程建设过程中，要让物质措施得到落实，相关的管理工作人员就必须创建出建个专门的质量管理部门，主要管理工作由项目经理执行。要对施工人员灌输这样的观念：精益建筑绿色建筑的建设不仅要顺利进行，而且质量也不应受到影响，使项目能够真正实现稳定与可持续发展，为人类社会做出贡献。为房地产企业和企业获取经济效益和社会效益提供可靠保障。目前阶段，这种方法已经开始用于兰州碧桂园的质量管理过程。建立一个质量监控和管理部门，在各个方面监控质量，在很大程度上反映了该组织的重要性。
2.3加强技术的管理与实施
房地产业在发展过程中面临的一个重要问题是技术管理。大多数技术在应用过程中要求更高。要让技术的监管工作在精益建设的绿色建筑施工中得到贯彻落实，以此做好工程质量的管理工作，这一点非常重要。在以精益建筑为背景的绿色建筑的建设中，许多房地产公司或公司可以通过招聘具有专业知识和技能的项目技术管理工程师来培训相关人员。特别是对于房地产项目的建筑工人，必须严格，全面地进行培训。施工人员不仅要有绿色建筑理念，还要熟悉和掌握精益施工理论;还要让以精益建设为基础的绿色建筑施工过程中能应用有效的方案，让施工工人的技术水平得到提高，确保施工工作顺利开展。
3.精益绿色建设项目施工质量管理策略
3.1精益管理施工质量链
分析研究绿色建筑工程流量价值质量管理体系，特别是绿色建筑工程项目的设计，施工及后续绿色建筑工程竣工和质量检验，确保每个项目符合绿色建筑施工的要求和标准。因此，在调整和优化绿色工程建筑的质量管理时，首先要采用“动态联盟”的施工方法。来做好工程建设过程中的管理工作，和质量流单位需要的每一环节相结合，促进设计单位、材料供应商与业主管理部门这几个部分相互的交流沟通。在建筑工程的管理过程当中，其不确定性往往比较显著，因此必须让管理做到统一，把沟通过程中对合作不利的部分弱化。把精益思想管理和精益管理方案投入到建设绿色建筑的管理之中，选用精益绿色的建筑材料，绿色建筑材料基本上是完美无缺陷的，和绿色设计的标准相符，不仅解决了建筑设计以及建筑材料领域中的不利因素，还可以节省成本，同时以业主生产质量标准为依据，提高后期绿色建筑项目的质量。
3.2施工单位内部的精益管理
一般而言，建筑和施工单位将直接管理绿色建筑中出现的质量问题。质量管理单位的质量管理水平将对绿色建筑项目的建设过程产生非常重要的影响。因此，包括管理，施工和检查等，必须建设项目施工单位的人事管理工作。施工过程中，施工单位必须注意质量问题，采用更有效的绿色施工方案。另外，要做好质量监督工作，及时发现施工过程中的质量问题。相关人员在建设项目的绿色交流平台上要以信息化建设作为基础，做好信息的交流反馈工作，在建设施工过程中，绿色建筑项目的质量管理是重中之重。以客户的质量需求作为指导，严格按照施工“一次做”管理计划实行，在施工的过程中，有必要将质量管理的优化作为项目管理的一部分，并敦促所有成员加入质量管理的行列，以实现绿色建筑。
3.3精益管理施工现场
对建筑质量管理中价值建筑的绿色工程流程进行分析研究，可以看出，建筑中出现的质量问题可以利用设计、供应和施工等等手段来防止，这同时也是其在施工管理过程较为可行的措施。在施工进行时，一旦管理出了问题，施工工作人员以及施工管理人员在精益绿色理念方面就无法做到坚定贯彻，在工作时也会对建筑工程的质量造成破坏，所以，必须要提高绿色施工理念，让施工过程的工作环境得到改进，以此推动施工生产质量活动更高效地开展。
总结
在当今时代，经济的快速发展，在精益建设和绿色建筑施工质量监督的背景下，实现高度的绿色技术和高品质，一方面能够减少建筑施工队生态环境的影响，另一方面还可以减少资源的消耗，为提高建筑施工的效率奠定基础。因此，在建筑施工企业发展中，要不断进行建筑施工管理创新，进行精益建设的绿色建设工程施工质量管理，才能不断提高建筑施工企业的综合竞争能力。
参考文献
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