摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。土建施工是建筑工程项目中的重点内容，包含了建筑工程项目中的大部分工作，其中的工作内容复杂，专业性强，总体来说，土建施工的难度很大，而且，许多的因素都会对其造价产生影响，稍有疏忽，就会造成大量的资金浪费，并且对企业的成本控制工作产生非常不利的影响。在当前激烈的市场环境下，企业收益的提升，就代表了企业可以更加稳定的生存，所以，加强土建施工成本控制工作是企业必须要完成的任务，这项工作的合理性，决定了企业的生死。本文就土建工程造价成本管理的控制方法展开探讨。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法
引言
在进行土建工程施工建设时，工程造价成本控制是实现工程经济收益最大化以及稳定施工企业长期发展的决定性因素，在保证工程施工品质的基础上，应该怎样提升工程造价成本控制管理能力始终是施工企业研究的主要问题。土建工程施工是个用时长、并且繁琐的过程，在整个过程中决定工程造价的主要因素有很多，唯有在管理过程中研究存在问题的前提下，加强控制管理才可以有序实现土建工程造价成本管理控制的目标。
1土建工程造价成本管理控制存在的不足之处
1.1工程招标时期不够重视成本管理控制
招标对于土建工程建设来说是比较重要的，直接影响到了工程造价成本管理效率，如今一些单位不够重视招标时期的成本管理，没有编制标前预算和标底审查，如此后续工程比较容易产生预算变化，而且工程造价成本管理难度也会显著提升。不仅如此，一些土建单位仅仅重视竞标能否成功，没有仔细地分析工程项目进行的可行性，并且建筑材料市场是持续变化的，选择随意压低成本预算，甚至是产生为了中标而中标的情况，因此实际成本和预算会产生较大的差异。
1.2工程预算编制缺少合理性
土建工程施工建设过程中主要内容就包含了工程预算编制，工程预算编制对工程具体施工过程中的造价成本管理控制工作以及工程整体造价都会带来很大的影响。工程预算应该全面将其在工程造价管理过程中的功能作用施展出来，首先应该做到的是确保工程预算编制的合理性，然而在编制工程成本预算的过程中，常常出现的问题就是工程造价预算编制缺少合理性这个问题。其主要原因是，相关编制工作人员在编制工程预算过程中，没有进入建材市场中进行亲自调研，也没有亲自到土建工程项目施工现场中进行实地考察，仅仅是凭借自身以往的经验以及根据土建工程项目有关的设计资料来完成工程预算的编制工作，导致工程预算编制科学合理性不足。
1.3工程成本的管控问题
土建工程的前期招标和预算虽然对于取得工程的承担权至关重要，但是具体实施时对造价成本的管控也是非常重要的，遵循严格的管控计划能促进整个工程在实施各阶段达到合理化的运行，对最终成本的结算也会产生巨大的影响。施工单位在具体实施工程时可能会受到人为因素、市场环境等诸多因素的影响，从而为了节约开支而忽视了可能会带来的风险问题，节约开支有时确实能起到成本的节约，但极有可能导致工程质量的下降，最终导致二次成本的浪费；还有一些不利的因素以及具体工作的落实不全面，这些原因都有可能导致工程造价的抬高。此外，在工程设计阶段由于缺乏成本管理与控制的意识都有可能导致工程造价的提高。
2增强土建工程造价成本管理的控制方法
2.1提升工程预算编制以及成本控制目标的合理性
首先，土建工程施工企业应该将重点放在工程预算编制方面，组织专业能力强、责任心重的相关工作人员来完成编制工作，经过增强工程预算编制事先调查、审核等工作内容，来提升土建工程预算编制的合理性。
除此之外，还应该制定出土建工程成本控制的具体目标，在设定目标的过程中应该着眼于土建工程的整体情况，重点分析固定成本以及不可控成本这两个大方面，同时还要根据土建工程施工招投标等具体情况来决定出成本控制的具体目标。
2.2强化合同管理，加强招标管理
提升土建工程造价成本控制的效果对于企业来说具有非常重要的意义，要想实现这样的造价管理目标，就必须要加强合同管理工作，同时，还需要在工程项目的招标环节入手，规范招投标的行为，保证招投标工作可以合理的开展。土建工程的管理人员要对项目进行深入的分析，根据分析的结果，制定一个详细的合同管理体系，在合同工中要详细的标注各种内容，包括各种因素的价格，此外，还需要在合同中标注结算的方式等各种与土建项目价格有关的各种因素，都需要进行详细的说明。通过这些工作的开展，可以有效的提升土建工程造价成本控制的效果，使企业可以在工程项目中获取更多的收益，对于企业的发展有很大的帮助。
2.3加强施工全过程监督管理
根据对土建工程造价成本管理展开的大量实际调查研究发现，土建工程在对造价成本进行管理的过程中，既不能撒手不管也不能太过苛刻，必须合理掌控好管理的程度，这样，才能保证土建施工单位制定的各项造价成本管理和控制措施能够真正落实到实处，有效发挥造价成本管理和控制的作用。所以，这也是必须加大建立健全土建工程造价成本管理工作的原因。对于土建工程施工单位而言，不仅要重视土建工程造价成本管理对工程整体顺利施工具有的重要性，还要明确了解对施工全过程进行严格的监督和管理具有的重要意义。土建工程施工单位应该建立专门的部门并派遣专业人员对工程造价成本进行管理和控制，并将工作进行详细划分，保证每一个环节都有对应的人员负责，并且保证每一个工作人员都要明确了解自身的职责范围，使土建工程造价成本管理水平得到不断提升。与此同时，对于土建工程施工而言，涉及的工作内容类型多元、内容丰富，比如，地形勘测、工程设计、项目施工、项目养护、工程管理等，都需要较高的技术作为辅助，对应的成本也比较高。因此，土建工程施工单位必须对每一个施工环节进行严格的监督管理，特别是针对现场施工，应该加大管理和监督的力度。在保证工程施工设计图纸的准确以后，要求施工人员必须严格按照施工设计图纸的要求进行规范性施工，在保证工程质量达到使用标准的基础上，有效节约施工材料、人员、设备的消耗。在此过程中，要对施工材料的购买和存放给予必要的重视，严格按照每一种材料的使用量和存放标准开展相关工作，坚决杜绝由于材料存放不合理，造成工程成本增加的情况发生。除此之外，土建工程施工单位还要对施工人员进行严格的管理和监督，开展定期的安全培训，提高施工人员安全施工的意识和能力，避免在施工过程中出现威胁施工人员生命安全的事故发生。另外，当土建工程施工全部结束以后，施工单位还要严格审查定额单价、工程数量、取费标准等内容是否符合规定，如发现存在不相符的情况，要对存在差异的环节进行再次核对，调整导致差异存在的因素，直到符合为止。这样，能够避免由于错漏延长工程工期，导致工程造价成本提升的情况发生。
结语
总之，在进行土建工程施工建设时，工程造价成本会直接界定工程项目整体经济收益，是施工企业一定要做好的一项管理工作内容。
参考文献
[1]张红梅.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].建材与装饰，2019（01）：201-202.
[2]徐远烁.建筑工程土建造价成本管理控制方法分析[J].住宅与房地产，2019（12）：118.
[3]屈永可，刘振伟.土建工程造价成本管理控制方法探究[J].建材与装饰，2019（24）：177-178.
[4]韩阳.土建工程造价成本管理的控制方法探究[J].山西建筑，2018，44（36）：212-213.
[5]任海莹.土建工程造价成本管理控制方法探究[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：124.
[6]王祖巨，何昆.土建工程造价成本管理的控制方法研究[J].住宅与房地产，2018（21）：61.