摘要:我国的现代化和城市化进程一直处于一个平稳快速发展的状态之下,而在这其中发挥重要作用的关键因素,就是建筑行业的深入发展。在城市化进程深入推进的环节之中,建筑工程在数量以及规模上都呈现出一种不断扩展的趋势。但依旧不可小视的一点就是,建筑工程项目在具体的动工建设落实环节中,却会频繁接收到来自各方面因素综合性干扰,导致各类型的施工建设问题应运而生,而也正是因为这些问题的存在,为业主群体在建筑项目投入使用之后带来了人身安全方面的威胁。正是基于这一立场,本文就以建筑工程质量管理工作水平的升华作为基础,针对促进建筑项目建设质量提升做出了相应的研究。
关键词:建筑工程项目;施工建设质量管理;强化策略
1、工程项目施工质量管理工作开展对工程项目和施工企业的重要性
1.1施工质量管理工作有效开展对工程项目的意义
就现如今的建筑工程质量概念的时代化发展来看,在这一概念体系内部,不但要求建筑项目需要完全具备符合业主群体使用要求的各项功能,并且建筑项目在符合验收要求投入正式使用之后,需要为业主群体的人身及财产安全提供必需的保障,而通过建设工程施工质量管理工作中各项措施的有效落实,不但可以在项目落实建设所用材料的质量安全参数上提供必要的保障,同时也是工程施工建设环节中施工人员按照各项管理制度严格落实各个工作环节的必要保障,从而真正实现在人员、技术、材料等方面入手综合性提升整体建设项目的质量水平,从而保障建筑工程在建设完成并投入使用之后的使用寿命及其安全性能。
1.2施工质量管理工作有效开展对施工企业的意义
在各项建设工程施工质量管理措施有效落实的帮助之下,建设工程的具体施工质量可以得到极为有效的保障,可以做到实时掌控建设项目施工工作之中的各个环节的进度及其施工质量并有效做到及时发现及时采取合理措施,有效解决存在与建设项目施工建设环节之中的各项问题,从而保障工程建设工作可以完全按照之前制定的施工进度计划予以落实,同时这也是建设项目施工建设质量得以不断提升的关键所在。在有效规避以及妥善解决施工安全问题、质量问题的前提下,建筑项目的成本投入数量也会相应的有所减少。具体一些来说就是在安全管理方面的投入,施工建设所用机械设施方面的损耗投入,施工建设所用建筑材料方面的资金投入将会得到显著的降低,这不单单是建筑工程施工建设企业利润最大化目标实现的有效途径,同时这也是施工建设企业在社会范围内树立良好企业形象的绝佳机会。
2、工程项目施工环节质量管理工作开展现状分析
从根本上来讲,国内建筑项目施工质量问题频繁出现的原因就是建筑工程施工建设管理工作各项措施没有得到有效落实。就目前的情况来看,有部分的工程项目施工建设企业依旧不具备较高水平的工程质量意识,其最为具体的表现就是,在建筑项目的实际施工建设工作之中,并没有做到严格按照各项施工以及管理制度方面的要求来落实有关工作,对于经济效益的最大化追求,出现了盲目化的特征,为了将工程项目施工建设的成本降到最低,不惜选用一些质量完全不符合工程建设要求的施工建设材料,这一类材料在施工过程中的应用,不但为今后的建筑工程使用埋下了十分严重的质量方面的安全隐患,并且对于业主的建筑使用过程中的人身安全也是一个极大的威胁。
除此之外,如今的建筑项目施工建设之中,机械化也是其最主要的特征之一,各类机械设施的使用也为建筑项目施工建设效率以及质量的提升奠定了重要的基础,但问题也恰恰出现在这里,施工建设企业并未对建筑项目所使用的施工机械做出全面的管理,导致施工机械很容易在使用过程中出现损耗过大的问题,这也就在无形中提升了建筑工程施工机械方面的资金投入,并且这也与施工建设企业所追求的经济利润最大化的目标完全背离。
相关的管理制度体系不健全,也是导致建筑项目施工质量管理措施无法得到有效开展的重要因素之一。但是资金投入消耗数量的不必要增加,是与企业谋求经济利益最大化这一目标完全违背的,并且与之关联的建设施工制度体系尚未得到时代化的完善,也会对整体的管理措施内容落实带来极大的阻滞。
3、如何进一步强化建筑项目落实建设过程中的质量管理事务
3.1工程建设项目前期工作质量管理的强化
一个完善合理全面的施工设计图纸,是整个建筑项目施工工作可以得到有效落实的重要保障。在这一背景之下,需要针对施工设计图纸,组织各方面专业人员做出严格认真的审核工作,其中的重点内容需要放在各施工工种之间的协调与否以及协调程度高低上,除此之外,施工图纸的设计人员需要在与其他方面人员通力配合的情况下,针对建筑项目所在现场的环境参数做出全面的勘察,并将最终精准的勘察结果作为基石,针对施工工种的协调方案做出合理的优化。并且在针对施工设计图纸进行审查工作的过程中,各方需要对自己存在疑惑的地方,及时提出,并要求做出合理的解释以及回应,当然,对于其中存在的问题,需要在及时发现的基础上,采取合理的措施将之有效解决。除了施工图纸的审查工作之外,工程施工建设企业需要组织相关人员针对工程施工建设环节中对质量影响较大的环节,做出提前的解决方案制定工作,并组织一线的施工和管理人员进行深入的学习,以便可以帮助施工及管理人员做出有效的建设项目施工控制管理工作,并不断提升在问题发生之后的应急处理和解决能力,这也自然是建筑项目工程质量提升所必须的能力。
3.2工程建设项目质量管理意识水平升华
施工人员作为建设项目建设工作落实的一线人员,往往其工程质量意识水平的高低就直接决定着建设项目建设质量的高低。从这一个层面出发,建筑项目的施工建设企业内部的领导层需要在全面提升自身建筑项目质量意识水平的前提下,通过定期组织相关的施工和管理人员召开建筑工程质量控制培训以及会议,通过各项施工质量反面案例的教育来提升各个层次施工和管理人员在建筑工程质量意识水平,同时这也是施工和管理人员的责任感提升的重要途径,作为行动先导的意识,施工及管理人员在质量意识方面的不断强化,也就意味着在具体的工作环节之中,可以严格按照有关规范及规章制度的要求来落实各项工作。
3.3工程建设项目施工人员队伍专业素质培训强化
除了施工人员在建筑项目质量意识方面的提升之外,施工技术水平的高低也是影响到施工建设质量以及安全问题的重要影响因素,而从这一个角度出发,施工建设人员在专业施工技术方面的提升就显得尤为重要。对于整个建筑工程施工的项目负责管理人来说,这一层次人员的提升是需要从技术和专业管理两个层次作为切入点,其实具体一些来说就是需要强化其技术在工程落实中的实践应用水平以及理论结构的完善。而对于直接负责建筑项目施工工作落实的一线人员来说,则是需要从施工专业技术质量、建设质量、安全意识等诸多层次入手,开展培训工作,从而真正保障建筑项目可以处于一个安全稳定的施工氛围之中,促进建设质量的不断提升。
4、总结
建筑工程的施工质量问题出现频率越发的频繁,其主要的原因就是在建筑项目的施工建设环节中没有做到有效的质量管理工作,受到了建筑施工企业内部质量意识水平不高、与之相关的管理制度尚未健全等等方面的影响。基于建筑工程施工质量提升、施工建设企业形象的树立等方面的要求,施工建设企业需要在内部整体质量意识提升的基础之上,借助组织相关人员定期召开高质量培训工作等措施来全面提升整体的建设工程施工质量,也为建筑施工企业今后的健康长远发展奠定相应的基础。
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