摘要：在房屋建筑工程项目实施阶段，工程管理可谓是一项至关重要的工作，能否将质量管理和安全管理等相关举措落实到位，将直接关系到工程项目整体效益，因此明确房屋建筑工程管理现存问题，采取有效措施提高管理水平，将会对工程项目质量效益目标的达成产生积极效应。本文将针对房屋建筑工程管理与施工质量控制工作中存在的问题制定相应强化措施，旨在遏制质量安全事故的发生，为房屋建筑工程的稳定高效开展奠定坚实的基础。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；强化措施
引言:新时期的到来使得人们的生活质量显著上升，对于居住环境的要求越来越高，为了满足建筑用户的心理需求，必须要建造更多优质的房屋建筑，不仅可以推动建筑行业发展进程，而且建筑企业获得的利益将会更为可观，企业发展前景势必更加光明。为了保证房屋建筑工程质量真正达到既定标准，应该着重强化工程管理效果，加大对施工质量的控制力度，争取将质量病害彻底扼杀在萌芽之中，确保建筑功能的有效发挥，从而为建筑用户提供细致周到的服务，赢得广大社会公众的认可和信赖，建筑企业的市场竞争力将得以不断增强。
一、房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要意义
众所周知，房屋建筑工程的建设施工需要投入大量的资金资源，涉及到的施工内容较多，只有严格按照施工方案进行各个环节的操作，才能有效避免进度延误及质量病害的滋生，施工现场全体工作人员的人身安全也能得到可靠保障。与此同时，在房屋建筑工程施工过程中还易于受到外界气候环境的影响，稍有不慎就可能加大施工风险，危害施工进度和施工质量，给房屋建筑工程管理与施工质量控制工作增加了不小的难度。
树立高度的质量控制意识，建立健全的管理体系，将工程管理举措予以贯彻落实，是房屋建筑工程施工单位必须履行的职责，既体现出了施工单位的社会责任感，又可以为施工人员创建安全的作业环境，防止房屋建筑工程项目成本进度的失控，保持施工现场的整齐有序，施工质量将会得以进一步的提高。由此可见，房屋建筑工程管理与施工质量控制工作的开展是极为必要的，是打造高水准房屋建筑的基础和前提，可以优化房屋建筑内部环境，给建筑用户带来舒适感和安全感，促使住户的生活质量得到真正改善，我国社会经济也将得到蓬勃健康的发展。
二、房屋建筑工程管理与施工质量控制工作的常见问题
1、监管体系不完善
一般来说，施工人员的技术操作水平是影响房屋建筑工程施工质量的关键因素，有些施工人员的道德意识低下，经常会随意违反施工制度，不能严格按照设计图纸进行操作，倘若施工监管不到位，就不能及时发现这类问题并予以妥善处理，将会给房屋建筑工程施工埋下巨大隐患。而从房屋建筑工程项目开展现状来看，不少单位制定的监管体系都不够健全，没有将管理人员责任予以明确划分，管理资源浪费现象较为严重，不能实现对施工现场的全方位、无死角监管，违规操作就会成为施工人员的常态，房屋建筑工程质量很难达标。
2、材料质量不合格
材料质量对于房屋建筑工程施工质量的影响不容小觑，如果在建筑施工中使用了质量低劣的材料，将会诱发质量病害问题，建筑结构的稳定性变差，施工人员和建筑用户都会面临较高的安全风险。我国建筑市场上材料质量参差不齐，供应商资质更有着显著差异，无疑给材料供应商的选择制造了一定的困难，极有可能会造成劣质材料流入房屋建筑工程施工现场。而施工单位对供应商资质的审核不够严格，或者是在材料质量的检查方面有所疏失，就会让不合格材料被应用到房屋建筑施工中，工程质量将会急剧下降。
3、监管力度不足
单单依靠施工单位的监管力量是远远不够的，房屋建筑工程的全体参建单位都要积极参与到监管工作中，发挥整体合力，将对施工现场的监管彻底落实，质量安全隐患才能无所遁形。但是纵观房屋建筑工程施工监管实际情况，业主方和监理方的监管职责落实往往成为了难题，管理人员分身乏术，排除隐患的效率较低，即使发现了隐患也没有要求施工人员限期整改，二次检查更是流于形式。致使房屋建筑工程管理与施工质量控制工作成效不佳，项目收益大打折扣，各参建单位的利益将处于岌岌可危之势。
三、房屋建筑工程管理与施工质量控制工作的强化措施
1、构建完善的施工监管体系
要想保证房屋建筑工程管理与施工质量控制工作的实效性，就要建立完善的施工监管体系，管理制度和组织结构都要加以不断调整和优化，致力于将监管职责落实到人头上，打造一支高素质的监管队伍，在施工现场配置足够数量的监管人员，确保他们能够明确职责，不负使命，实施对房屋建筑工程各个环节的动态全面监管，为工程项目的建设施工给予有力支撑。通过引入奖惩机制，按照人员表现实施物质奖励或罚款措施，可以调动房屋建筑工程项目全体部门及人员的主观能动性，激发他们的危机意识，不但有利于监管工作的执行，而且主观因素引发的施工风险就会降到最低。
2、施工质量控制措施
首先，提高房屋建筑工程设计质量，加强对设计方案的审核，不合理之处要由设计人员立即修改，保证设计方案科学、经济、可行，发挥设计方案对房建施工的指导作用。其次，对施工人员进行技术交底，规范他们的操作，还要将质控意识渗透到施工人员的心中，使其以设计方案为准绳，尽力避免违规行为的发生。再次，在施工材料的采购、进场和保管阶段进行多次检查，防止劣质材料被应用到房屋建筑工程施工中，材料质量不过关则要与供应商协商退换，还要按照材料保管要求实施精细化管理。最后，根据房屋建筑工程施工具体情况合理分配材料，发现材料损耗超过预期要及时查明原因，以遏制材料的过度损耗和浪费，确保材料的充足，维护施工单位的切身利益。
3、施工安全控制措施
在房屋建筑工程管理体系中，安全管理一直处于核心地位，需要增强全体施工人员的安全防护意识，传授他们安全知识和安全技能，保证施工人员可以按章作业，不给自己和他人制造安全风险。施工单位还要投入足够的资金来购买和更新安全防护措施，要求所有作业人员都佩戴安全帽，穿好防护服，还要设置安全防护装置来提高房建施工安全系数，切实保障人员安全。加强施工现场的动态巡视，发现隐患要让施工人员第一时间的进行整改，并在整改过后再次检查，确定隐患被彻底排除为止，以此来强化施工单位的管理能力，这样施工单位才能够走上可持续发展道路。
结语:
房屋建筑工程管理与施工质量控制工作的落实是扩大工程项目综合效益的重要举措，将会给施工单位的发展产生推动作用，需要对相关工作予以足够重视。本文提出了几种比较有效的强化措施，包括建立健全的施工监管体系，加强质量控制和安全控制，希望能够达到降本增效的目标，为单位发展增添助力。
参考文献
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