摘 要：市政工程建设管理对整个市政工程十分重要，关系着市政工程的成败与否，因此需要对工程管理十分重视。目前国家大力发展城市基础建设，更多的市政工程提上日程，这本是方便市民的，不能因管理不当，反而给市民带来不便。本文就市政工程管理的现状进行分析，提出可行的建议，希望能为今后的市政工程管理提供参考。
关键词：市政工程；建设管理；完善措施
引言
随着我国经济的飞速发展，国家大规模发展市政工程，城市里随处可见市政基础建设，市政工程数量急剧增加，市政工程的管理工作也随之变得复杂。市政工程不仅需要高质量、高效率的管理制度，还需要各单位管理工作的执行人员将上级拟定的管理制度更全面严格地执行，建立起切实有效的管理体系，并作用于工程投标到最终完工的各个环节，严格保证市政工程的质量。
1 市政工程建设管理的特点
1.1 安全要求高
市政工程作为一个城市基础建设的中坚力量，安全是重中之重，包括管理人员的人身安全、资金安全和建筑材料等。市政工程体量很大，同一工程往往需要多个部门相互配合协调才能完成，涉及很多复杂的环节，只有每一个环节足够安全才能使工程更顺利地展开，建立一个安全管理部门，安全管理部门应和其他各个部门及时进行有效沟通，尽可能地保障施工过程的顺利进行，避免沟通不畅引起的事故[1]。
1.2管理范围全面
市政工程项目涉及到市民生活工作的方方面面，包括城市道路桥梁、电力以及燃气等基础生活设施，因此工程的安全管理范围也覆盖很广。这些项目特点都是体量大、难度高、专业性强以及资金投入量大，一般的中小型施工单位无法承接这样的项目，需要技术性很强的专业团队完成，因此配备的管理团队也是全面、完善的，能从容应对各种复杂多变的境况。管理团队必须对市政工程施工前、施工中以及施工完成后进行全面设计，对每一个环节了如指掌，对整个施工过程做一个全面的统筹规划。
1.3 管理质量要求高
随着科技的不断发展，建筑的管理要素也越来越完善，尤其在市政工程中应用颇多，而注入先进的科学力量，也使得市政工程的整体质量更上一层楼。市政工程现用的管理方式为：施工前按照相关标准设计规划并提供相应的合格报告，施工过程严格监督各项施工条件，审查材料是否合格，施工后进行详细质量检查，并仔细验收[2]。每一个环节都严格把控，高质、高效地进行管理工作，杜绝质量问题和安全隐患。在市政工程项目管理中，需对项目进行立项管理，具体的工程立项管理流程图如图一所示
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图一 工程立项管理流程图
2 当前市政工程管理过程中存在的问题
2.1路面损坏问题
根据项目的需要，工程附近的道路为了配合市政工程的完成会进行相应的处理，施工完成后再复原即可。但是由于管理的疏漏，很多道路没有进行回填，使路面出现裂缝甚至高低不平，这对道路的质量产生很恶劣的影响，严重危害着城市交通安全。
2.2 施工单位的质量控制意识较低
市政工程的质量问题是最大众受关注的，但是很多施工单位的质量控制意识薄弱。为了牟取私利，一些不合格的单位会造假信誉等进行招标，还有很多施工单位对行业规则视若无睹，对相关设备的要求和安全控制等各个方面降低要求，更有甚者，一些无良单位为了提高自身竞争力，用劣质材料代替优质材料，偷工减料、以次充好的情况屡禁不止。而相关的监管机构不完善，监管力度不到位，让很多单位心存侥幸，使得工程的整体质量降低，为后续的使用带来危害。
3 完善市政工程建设管理体系的措施
3.1提升质量控制力度，不断完善管理体系
质量控制是工程建设管理的核心要点，首先要明确该工程的质量方针、质量目标和工程效用，以此为基准制定出有针对性的质量控制方案，并严格执行。目前施工单位的质量控制松散、无效，主要是缺乏完善健全的质量控制体系，要将质量控制和工程建设有机、合理地结合起来，使工程建设的每一个环节都有相应的质量控制，严格把控好每一环的质量，工程的整体质量也就随着提高了。
3.2 提升施工人员综合素质
市政工程项目数量激增，吸纳了很多施工人员，其中大多数都是非专业人员，缺乏专业的施工知识，也没有进行岗前培训，看不懂图纸、无法理解相关施工规范的人员更是大有人在，全凭自己的老经验进行施工。因此施工管理部门要对施工人员进行统一培训，提高安全意识，强化专业技能，提高从业人员的综合素质，使每一个施工人员都能做到规范操作。
3.3严格保证施工设备和材料的供应质量
建筑材料的质量直接影响工程的最终质量，对于材料的购买、入库、储存都要严格把关。采购材料的人要对材料熟练掌握，能识别材料的优劣，对进入现场的每批材料进行名称、货号以及规格的检查并详细记录，施工单位应派遣专人负责材料的存储看管，做好放火、防电以及防盗等工作，为工程的顺利推进提供可靠的材料保证。还需要第三监管部门对材料进行抽样调查，发现不合格商品及时上报，并下发解决方案，杜绝不合格材料投入工程使用[3]。此外，还需要对施工中需要的设备进行科学的管理，设备的状态能直接反映出公司的设备现状，方便成本核算。设备主要分为自有设备和租赁设备，对不同的设备管理如下图设备管理模块的结构图如图二所示。
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图二 设备管理结构图
4小结
市政工程项目在城市现代化建设进程中有着举足轻重的地位，市政工程的建设管理随着科技的飞速发展，也逐渐实现科学化和现代化。管理机构要以保证工程质量为原则，工程安全和施工人员安全为基础，对施工前、中、后各个环节严密监管，不断完善当前管理机制，提升管理人员职业素养，使市政工程的管理更加科学有效。
参考文献
[1]王 旭, 张 欣. 市政工程建设管理要点与体系完善研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, (021):2199.
[2]邵铁勇. 市政工程建设管理存在的问题及对策[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, (019):2608.
[3]谭成权, 王昭程. 市政工程建设管理存在的问题及对策[J]. 中国房地产业, 2018, (032):231.