《市政工程施工管理中存在的问题及解决对策》

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年3月7期   作者:万国良
[导读] 现如今,市政工程的施工建设要求也有所增长,并且伴随着修建范围的变大

        摘要:现如今,市政工程的施工建设要求也有所增长,并且伴随着修建范围的变大,工程数量也越来越多,如果要在准确的时间里按照实际要求来完成相关的工作任务,并且还需保障一定的质量,就必须要充分完善工程中每个环节的管理,及时找到其存在的相关问题,对其进行一定的研究与探讨,从而解决问题。本篇文章就市政工程施工管理中存在的问题进行探究,提出解决策略,希望可以在一定程度上保障市政工程施工管理工作的顺利推进。
        关键词:市政工程;施工管理;存在的问题;解决对策
引言:
        市政基础设施建设在我国现阶段的发展中是非常重要的,就目前的现状来说,我国对市政工程的修建要求有所增长,其修建的品质直接决定着一个工程使用后的具体效果,与此同时,还会十分影响所在城市的发展变化。现阶段,必须要建立高品质的市政工程体系,才可以有利于最大程度的推动城市的不断发展。但现阶段施工人员还不能够成熟的使用一些智能化、科学化的技术,施工管理工作却还存在着许多不完善的地方。
1.市政工程施工管理的特点分析
1.1施工区域具有较强的流动性
        市政施工区域会随着工程目标区域不断变化,具有流动性。所以,在施工工作进行过程中,所使用的材料较多,材料成本在整个工程花费中所占的比例较大。与此同时,还需要对材料的质量进行严谨的监管,严谨的监管工作有利于提高市政工程的品质以及使用时长,所以,相关的管理部门需要高度关注所需材料的采购以及监管等工作。
1.2施工环境具有较强的不确定性
        市政工程的施工环境具有一定的不确定性,让工程的品质以及管理的难度也随之有所增加。基于此,相关部门应该对工程进行一定的细致管理,并且找到合理的方式、方法降低一定的施工难度。其次,部分市政工程的地下施工管线比较繁琐,经常会与供热、供水等管道发生冲突。如果缺少严谨的工程计划,就会产生一定不良的影响,比如说管线遭到破坏以及施工成本大大的增加等。
1.3施工周期漫长,任务艰巨
        市政工程的施工周期较长,但准备时间较短,所以施工任务艰巨。同时又因为市政工程施工基本上都是由政府出资开展的,又要减少工程修建对交通产生的不良影响,所以就必须要严格控制好修建的工期,并及时制定合理、完善的施工管理计划,这样才能有利于提高工程的品质以及效率。
2.市政工程施工管理中存在的问题分析
2.1基础施工准备阶段存在的问题
        桩基础施工存在的问题,地面较泥泞,影响桩机行走,土方挖运场地不平整,灰尘到处扬起。市政工程没有合理规划环境,导致居民出入通道不畅通。施工区域与非施工区域没有分隔,没有挂牌施工,人员身份没有标识。实施过程中的施工设计的内容一般都不是很全面、完善的,相关的设计人员在设计的过程中没有制定完善的安排以及计划。这就造成管理缺乏一定的规范性、完善性,这直接关系着设计的功能是否能够得到更好的发挥。与此同时,在设计工作中,没有设立完整的工程设计模式,造成一些所需要用到的功能与设备无法得到很好的使用,这样一来就很难最大化的保障工程整体的安全性与质量。
2.2主体施工阶段存在的问题
大量市政工程在施工的过程中,周围的实际环境都是很繁琐多样的,并且工程施工的范围也是十分的有限,流程又相对较复杂,并且存在很多的不确定性因素,所以现场施工阶段的质量控制工作的难度也相对高出许多。钢筋水泥等材料分项工程施工时,没有及时保护,日晒雨淋造成钢筋生锈水泥腐蚀。模板分项工程施工,切割后模板杂乱堆放,天气干燥时容易发生火灾。此外,在具体实际的施工过程中,许多的因素都是不能进行准确的预测的,比如说天气、地形等大自然因素以及一些人为造成的影响,就需要我们使用较为合理、智能化的管理方式,进行一定的管理。还经常会开展交叉作业,在这一过程中,只要有一个环节部分出现错误,就会直接影响到最终的建设成果。就现阶段的状况而言,很大一部分的工作人员在进行质量控制工作时会出现一种抵触心理,并且还有工作人员缺少质量以及安全意识,会有一些违规的、错误的操作,安全事故也就随之增加,工程质量也会有所降低。
2.3过程管理及考核制度存在的问题
          大部分市政工程管理部门缺少系统的体系,现场的设备、材料、人员处于粗放的状态,不够重视有关工程质量以及其安全性的管理,对于工程建设还没有开展全方面综合性的管理。与此同时,在工程施工管理工作中,没有过于关注项目所存在的安全质量问题,没有开展详细的、完善的管理与考核措施,没有设立完整的工程管理模式,造成了工程所需要用到的功能设备无法得到很好的管理,这样就会出现所谓的豆腐渣工程。此外,因为绝大部分监理部门所拥有的权利都是来自于工程项目的甲方,所以监理工作也就是甲方工作的延展。基于此,相关监理部门就必须要着重重视项目的整体水平,优化工程项目的监理方法。部分监理部门在开展土木工程的过程中,因为缺少完备规范化的监理体系,缺乏完善的、清晰的责任机制,这样一来就使得部分监理人员不能充分依据相关规范开展质量控制工作,让质量控制的成效有一定的限制性,不能与施工工地周围的环境进行很好的连接,缺乏一定的科学性与实践性。
2.4宣传思想再教育没有落到实处
        现阶段,我国的市政工程领域还是沿用粗放型模式,缺乏专业管理人才,让宣传思想再教育没有落到实处,造成安全事故的增加。文明施工的操作领导重视不足,对违章违纪人员缺少惩罚的措施及力度。相关工作人员缺少一定的质量以及安全意识,并且在建设过程中还会有一些违规的、错误的操作,缺乏一定的专业能力,从而造成相关工程不能得到顺利地开展。
3.相对应的解决对策分析
3.1施工准备阶段的技术管理要点
        必须严格审核工程设计的方案与安排,同时还包括检查相关的图纸,项目的相关工作人员应该进行技术交底、安全交底,并做好记录。钢筋、要料进场后按施工平面布置图分类堆放整齐,按各种规格挂牌标识清楚。必须严格落实准备工作,根据施工的进度以及相应的总体计划,并确定好现场施工需要主要使用的机械,同时还要保障机械进场速度与进度计划同步,并在使用前,应该做好调试工作。应该编写一些特定的工作指导书或者一些指导图纸,再由技术人员交底给作业工人。最后再细致的检查设计的流程图以及指导图纸,进行资金的预算准备工作,让专业的团队对图纸的内容进行一定的检查工作,避免相关的细节以及微小的数据出现错误,从而导致降低工程的工作效率与品质。让相关工作人员都能够明白建设过程中的技术管理要求,以此来避免出现一些方案不合理的状况,避免其直接影响此工程项目修建的效率与品质。
3.2主体施工阶段的技术管理要点
在市政工程建设的主体施工阶段,需要进行标牌管理,标示牌上需要合理、完善的标注清楚各项工程的工作内容、需要使用的技术、品质的规范以及相关负责人的姓名等,还要对各种原材料、设备进行规范的标注,还需注意的是原料、设备的名称、规格、使用方法都应该进行挂牌,避免将其混在一起或者胡乱放置。这样一来才可以让工程建设的成果获得优秀的口碑,从而最大化的推进相关单位的社会经济效益的飞速提升。还需要保障每一种试验、检验的合理性以及准确性,还要加强对工程建设过程中各种环节的检测工作,在工程建设现场组织起专业化的检测人员,及时准确、全方面的进行检测。并且合理的依据相关的规定以及要求,开展对每种原料、含水量以及压实度等进行抽检工作,完善的把控工程的质量,依据相关的检测数据进行有关的分析与研究,进而有利于指导现场的工程建设。详细请见下图{1}市政工程施工检验流程图:

                                 图1  市政工程施工检验流程图
3.3设立完善的过程管理及考核制度
        建立健全安全生产责任制,在进行市政工程建设的过程中,要保障生活区域、范围内每种设备以及规划的完善性,保障建设场地里使用的材料以及设备的放置的规整性。特别需要注意的是一些特殊的使用设备或者材料需要使用一定的防火、防潮的保存方法。大型的市政工程建设单位必须要进行一定的资质审核,要检验其单位的法人地位以及企业公司的基本状况,并且也要严格的考察企业的经营状况等。在工程建设准备的过程中,必须要在相应的时段里编写一定的开工报告,通过相关管理部门审核、检查之后方可动工,避免一些安全事故发生。详细安全生产责任制度请见下图{2}:
       
                          图2  安全生产责任制度示意图
4.结束语:
        相关的施工管理部门需要根据市场发展的相关规律,合理的管理内部的流程以及步骤,解决所存在的各个问题,不断的提升市政工程建设的品质以及安全性。
参考文献:
        [1]万雪元.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究[J].建材与装饰,2020(15):119+122.
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        [5]贾学强,杨林林.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].企业科技与发展,2018(08):278-279.
        [6]林嫣然,刘昕嵘.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].绿色环保建材,2017(10):159.
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