摘要：土木工程建设是一个漫长的过程，在建设各阶段需求投入大量的资金费用，这也对造价成本控制提出较高要求。根据土木工程建设特点，关注各阶段造价控制具有重要意义。文章以此为基础对各阶段造价管理展开探讨。
关键词：土木工程；造价成本；成本控制；阶段成本
引言
土木工程作为比较系统的管理体系，在实际管理过程中所遇到的问题具有不可预知的特点，针对这一特点，管理人员需要做好相应的统筹工作，在造价控制时考量各个方面的因素，并采取有效的解决措施。为确保土木工程能及时竣工，造价管理要及时落实到位。造价管理是提升工程质量和企业经济效益的主要途径，加强造价工程，能显著提升企业和土木工程的效益。
1造价控制的新要求
新时期,土木工程建设实践中四新技术被广泛应用,即新工艺、新方法、新技术和新设备,促使生产形式发生变化,同时工程造价管控对象发生变化,增加了造价控制的挑战。如何提高造价控制的水平,成为了研究重点课题。新时期,造价控制工作的落实,要达到以下几点要求:第一，全过程管控。从项目决策和设计环节入手,贯彻全过程造价控制的理念,实现对各个环节的投资和成本控制。第二，细致化。造价管控的对象复杂,若想实现对多因素的有效控制,必须要做到细致认真,实现对造价的全面控制,促使工程效益目标的实现,推动土木工程建设工作的有序开展。第三，信息化。若想实现对造价的有效控制,必须要注重动态化控制。这需要及时收集工程造价信息,通过和设定的造价对比分析发现问题,采取造价控制措施,以免发生造价失控的情况,影响着土木工程管理效益。
2土木工程造价成本控制面临的问题
2.1企业的成本控制意识薄弱
在市场经济的快速建设和发展下，土木工程施工企业在激烈的市场竞争中虽然有意识的强化了对造价成本管理工作的重视，制定了众多规章制度，但是并没有将其切实落实到日常的工作中，导致土木工程造价成本控制工作的效果不尽理想。有的土木工程施工企业没有严格执行相关的造价成本管理规范，还要不断压缩土木工程中材料成本，不能有效兼顾土木工程造价成本管理和土木工程质量，给工程的后期建设和使用埋下了较大的安全隐患。
2.2管理方式方法落后
从当前土木工程造价管理实践来说,采取的造价管控方式方法已经难以适应当前的发生变化,造价控制的效益难以发挥。面对复杂的造价构成对象,通过单纯的现场检查核对,很难发现存在的问题。需要借助数据分析和处理,提高造价管理的信息化和规范化水平,促使造价管理目标的实现。
2.3工程管理现场存在的问题
施工现场是各种施工技术、原材料、人员、设备等的聚集地，受周围环境的影响，各种情况会显得错综复杂，难以想象其管理难度。在具体的施工过程中，由于施工的进度、环节和过程的繁杂，施工计划与原定的计划有很大的不同，每个环节的技术、设备和人员是交织在一起的，原材料依次进入该场地，各种技术同步展开进行作业，另外，一些现场管理人员的责任心薄弱，能力不足，他们对现场的控制和管理水平较低，存在着材料乱堆、乱放的现象，如果出现意外的情况，无助混乱等都是现场管理不足、不严格、不正规的迹象，结果是项目进度延误，项目成本增加，严重的还会引起质量和安全问题。
2.4造价成本控制管理机构不健全
在造价成本控制意识薄弱的情况下，对于造价成本控制的组织建设也没有提起高度的重视，这就导致相关管理工作不能有效落实，造价成本控制效果差的问题。在土木工程的建设中，造价成本控制工程都是有土木施工企业内部财务人员进行管理，这种传统的管理方式虽然能够对资源进行科学的规划和利益观，也能对土木工程的整体费用进行造价成本控制，但是整体的效果并不显著。
财务人员在一定程度上不能综合所有因素对造价成本进行管理，导致财务人员知识一味地压缩施工成本来达到降低资金投入的目标，这就给施工进度和施工质量等造成了严重的影响。
3土木工程造价成本控制的各个阶段
3.1工程决策阶段造价控制要点
做好工程决策阶段的造价控制工作对后续项目建设造价管理能够奠定良好的基础。在决策过程中，首先需要关注就是项目的可行性研究报告，要做到立足于项目实际，充分考虑分析政治、环境、社会、技术、经济等层面，对该项目做出全面而又系统的论证。可行性研究报告详细说明了该项目实施的必要性、可行性、经济性等，分别从市场、工艺技术方案、财务与经济三方面进行论证，让人们对项目初步有个系统化的感知。一般而言任何较大的项目在立项初期都会进行可行性研究分析，通过对项目背景、意义、现况、市场需求、人力资源配置、投资回收期等多方面的归纳、分析与总结，最终形成较为科学的可行性报告。通常情况下因为需要搜集处理的信息量大、分析的内容的专业性，会邀请第三方机构出具可行性研究报告，这时候就需要项目管理人员以全局性的、动态性的眼光去审查该报告，为项目的顺利实施打下坚实基础。
3.2工程设计阶段造价控制
项目的设计阶段对于成本控制是非常重要的，也是非常有效的，根据管理学的思路，我们知道在设计阶段对工程成本的控制主要是起到事前调节的作用，这是工程虚拟化阶段的一项成本研究，设计阶段的成本很低，但是却受益匪浅，设计科学合理，对工程造价控制有很好的推动作用。因此，在进行工程造价时，应把现阶段的造价管理作为造价管理的重点，设计阶段的成本控制是控制的源头，对工程建设非常重要，为了对项目进行合理有效的成本控制，首先，需要对项目进行全面细致的研究，以研究其是否符合经济发展的一般规律。
3.3做好施工阶段造价管理
在施工阶段，造价人员应该配合相关的监管单位，加强对项目施工工程进展以及变更的管控，跟踪项目实施进度，了解实际施工进度与预期施工进度是否保持一致，以免出现延误工期的现象。因为一旦工期延误，施工阶段的造价也会随之上升，所以造价人员应该尽量将变更控制在项目设计阶段内，以减少设计变更和施工变更，避免增加额外的项目施工成本。为减少因为工程变更所引起的造价成本上升问题，造价人员需促进各部门之间的沟通，对施工过程的监督管理工作进行核查，确保每项进度安排、预算编制以及安全管理工作落到实处，以保证土木工程项目的施工效率与质量，尽可能地将变更控制在项目设计阶段内，以减少经济损失和对工期的影响。若出现设计变更或是工程签证变更，要核查其真实性，确保文件内容与实际施工进度的统一，以及增减的工程费用是否符合合同条款，若发现与实际施工情况不符的情况，要及时与各单位人员共同，补充合同条款，确保变更符合规定要求。
3.4进一步加强验收审核工作
相关工作人员在审核竣工后工程实际情况的过程中，一方面要严格遵循相关方面的工程验收制度，另一方面要根据相关合同中的标准和要求全面验收和分析土木工程。另外，相关工作人员还要对工程量、工程项目的各个施工环节等进行全面审核，需要注意的是，鉴于施工阶段的工程量较大，因此相关工作人员应该有针对性地进行审核，比如重点审核造价较高的分项工程等。
结语
综上所述，针对土木工程的特点，工程管理与造价控制需要从土木工程全过程施工入手，提升对成本控制的要求，以科学管理和工程造价控制措施，加强对有关造价问题的分析，促进土木工程管理和工程造价控制走上规范化、高效化的道路，确保土木工程建设效益的最大化。
参考文献
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