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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。现阶段，人们对建筑的需求量不断增加，从而促使了我国建筑行业发展速度变得越来越快。但在如今这个激烈的市场环境下，建筑行业想要站稳脚跟，不仅要注重质量，还要对其工程的造价，进行合理的管理。因为造价是整个工程最终是否能够得到经济利益的主要核心。因此建筑行业要想能够得到更加持续稳定的发展，就必须要重视起自身造价问题。而到底该怎样对工程造价进行有效的控制及管理，本文就将针对该方面的问题，进行深入的分析，以供参考。
关键词：建筑行业；工程现状；造价管理；控制措施
引言
建筑工程项目投资规模大，工程具有一定的复杂性，这就对建筑工程项目造价管理控制工作的开展提出了很高的要求。作为工程项目造价管理和控制的工作人员，我们应该从科学的角度，对建筑工程的实际情况进行充分了解，并结合项目的具体特点，对相关的造价方面工作的机制进行完善和改进，提出科学、可行的造价方面工作的策略和手段，满足建筑工程造价方面管理工作的开展要求。而建筑工程造价的控制与管理应从系统性的角度做好落实，并确保其具有足够的全面性，能够贯穿建筑工程项目建设的全过程。
1建筑工程造价控制内容
造价控制作为建筑工程施工的重要内容之一，主要指的是评估一项工程施工过程中的所有投资，然后采用工程技术手段来控制工程造价，保证工程质量。造价控制贯穿于建筑工程的各个流程，发挥着监督工程进度的重要作用，能够使建筑工程实现利益最大化。
2当前建筑工程造价控制与管理的不足
2.1建筑工程造价技术人员的综合素质不高
我国建筑工程造价管理与控制的水平不高，和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性，因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员，才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任，当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实，要么缺乏实践经验，造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。除此以外，还有个别工程造价从业人员的职业素养较低，为了一己之私破坏集体利益，败坏职业道德。
2.2没有充分做好工程设计时会出现的问题
建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，如果该设计都能够随意地变更，那么最终建设出来的建筑物质量，就会无法得到保证。据我们了解，在工程建设开展前，很多领导人员都并没有对施工现场进行仔细、全面的实地考察，更没有对整个工程设计出合理的实施方案，而正是因为这些问题，才导致了后续施工中，设计变更现象越来越严重。其次，还有一方面的原因，则是设计人员自身能力的问题，有的建筑企业为了赶工期，就会放宽一些硬性的要求，基本上可以说是，只要有过该方面经验的人，就能够来对该工程进行设计，而这样无疑将使得施工过程中会遇到更多的问题，甚至出现返工的现象。
2.3工程施工成本方面
在工程建设过程当中，施工企业要想实现利润最大化，就必须将工程施工成本控制在最小范围之内。中标价扣除间接费、管理费及利润等相关费用就是项目施工预算成本。然后根据工程量清单、企业定额和各部门班组的管理目标来分解预算成本。这是工程施工投资目标，不能超越。
但施工因素、人为因素等动态因素直接影响着工程成本，所以必须要让各个环节都能够做到节约成本，才能在整体上实现对工程造价成本的控制。
3加强建筑工程造价控制与管理的措施
3.1提高工程造价管理及控制人员的综合素质
技术人员的业务水平及职业道德素质是工程造价管理与控制水平的重要影响因素，企业应该加大在工程造价队伍建设及制度建设方面的成本投入。建筑工程造价管理具有很强的实践性，所以相关人员既要有扎实的专业知识，又要有创新发展、与时俱进的眼光。工程造价管理相关技术人员的业务水平的高低与职业素养的好坏，虽然不能完全决定，但是也很大程度上影响了建筑施工企业工程造价管理团队的综合素质及整体质量。工程造价技术人员的业务水平和道德素质水平是同等重要的，一方面，只有工作人员的技术水平到位，才可能积极有效地应对工作中的各种难题，及时排除工作中可能出现的隐患，提高团队协作效率，推动工程建设的圆满完成。另一方面，只有技术人员具备了良好的道德品质，具有职业道德操守，才可能在工作中兢兢业业，认真踏实地完成相关任务。因此，建筑施工企业必须要重视建筑工程造价技术人员的业务水平以及道德素质水平的综合全面提升。企业可以通过为相关人员打造技术交流平台、建立奖惩机制、深化理论研讨等方式来培养高素质、高技术水平的工程造价管理与控制人才。
3.2决策设计阶段管理措施
现阶段，在对建筑工程进行工程造价管理时，多采用全过程造价管理模式，即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理，整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施，属于整个工程开始前的基础部分，这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时，首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法，对建筑工程施工成本投入情况进行预估。预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接地联系。通常情况下，所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格，以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后，还需要将造价合理分配到各个施工环节当中，为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。
3.3创新造价管理方式
良好的造价控制工作，能提升工程造价管理效率和质量，增强企业竞争力与经济效益。建筑企业应该积极创新造价管理方式，以保证建筑工程造价管理工作能够更加高效、合理的开展。首先，建立科学合理的工程造价管理体系，确保各项工作顺利开展。运用科学合理的方法来不断完善和调整建筑工程造价管理体系，政府与施工单位要结合市场经济发展的规律，积极完善相关的法规与制度，健全建筑工程造价管理体系，确保其科学、规范地落实到位。其次，积极开展再教育，全面提升职工综合素质和业务技能。建筑工程造价管理工作当中必不可少的一项内容就是培养高素养、高技能的人才队伍，这是保证建筑工程造价管理高效性的基础。企业要积极引进各类高素质专业技术人才，加快造价团队建设，提高企业竞争力。
结语
总的来说，建筑工程造价方面工作开展上，我们应该做好合理的优化和改进。结合建筑工程的实际特点，引入新的工作思路和理念，改进以往造价方面工作中的问题和不足，提升造价方面工作的科学性，消除各方面要素对工程造价成本方面的不良影响，最终达到提升建筑工程项目经济效益的目标。
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