中国铁路沈阳局集团有限公司长春工程建设指挥部 吉林长春 130000
摘要：工程造价就是工程的建造价格，工程造价主要是通过相关工程建设，需要花费的全部经济，重点内容就是做好投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等，工程造价主要任务就是工作人员结合图纸、定额以及清单做出相关规定，从而可以计算出工程中包含的相关费用和内容后，主要包含人工费用、材料和设备等内容。在全过程造价管理模式下，管理人员一定要对工程造价进行控制，根据实际的施工情况确定工程投资的方式，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大经济效益。
关键词：房屋建筑；工程施工；全过程；造价控制；管理
引言
工程造价控制作为工程建设管理过程中的主要管理内容之一，它不仅是保障施工质量的基础，更是提高建设工程经济效益的关键。在整体建筑工程中，管理者除了要关注材料的选用、建筑的安全管理，还要重点关注全过程造价的管控，以此来确保整个资金状态的明晰。通过科学合理的全过程造价控制来进一步保障建筑工程的质量，提升建筑工程的整体效率，将整个工程的建筑成本控制在合理范围内，以此来推进我国建筑企业的高速发展。
1全过程造价管理模式以及造价控制介绍
工程造价工作人员自身要具备一定计算能力，从而可以有效编织出项目不同时期造价具体文件内容，包含整个工程造价内容，保证工作人员掌握熟练造价软件和资料管理能力。全过程造价管理就是在工程管理期间，基于工程建筑企业经济效益作为主要内容，设计合理化教学目标，对工程项目决策、设计、招标、施工以及竣工等不同阶段做好系统管理工作，做好项目估算、概算和预算等各方面管控工作，将其作为重点做好管理工作。工程造价控制是基于全过程管理层次上，对整个过程全过程做好费用和资金灌流工作，制定科学化管理机制，保证各项工作准确有序进行下去，从而不断提升各个环节工作规范性和紧密行。对各种因素进行深度探索和分析，有效控制工程造价活动，从根源上实现全过程造价管理以及项目控制工作。并且需要针对建筑工程造价管理活动进行全面发展，将其和市场经济充分结合起来，保证其具备一定市场特征，在不断实践中可以有效节约各种资源，真正实现建筑工程项目经济效益最大化。
2房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理措施
2.1投资决策阶段的造价控制
在项目进行决策时，建设单位必需要严格依据工程的的实际情况来编制可行性报告，而且还要选择技术上以及经济上合理的建设方案，开展项目投资的估算工作。首先在项目决策阶段，必须要有相关方面的专家来参加，比如经济、市场分析以及工程技术方面的专家，此外就是要包括管理、工程造价以及财会、律师等专业人员参加到决策沟通中，要求其必须要具备足够的实践经验。其次就是要充分保障决策阶段相关数据的真实性以及可靠性和科学性，由此才能为工程造价的准确性和客观性提供可靠的保障。
2.2在工程项目的招标阶段进行管理
在进行招投标的过程中，施工企业必须要坚持公平公正的原则，严禁恶意竞标的情况，此外还要对招标企业开展全方面的调查，对其进行全面的评估，包括企业的规模、经济实力以及口碑和施工质量等诸多方面，对于那些经营不正规以及市场口碑不好的企业要坚决予以剔除。再有就是在中标企业确定以后，在合同的签订过程中，要对整个项目的工期、价格等问题都要进行一一的叙述，尤其是对那些可能会导致工程造价提高的施工环节一定要对其合理性进行确定，并且列好违约和赔偿条款等。从而为工程造价的顺利开展奠定良好的基础。
2.3建筑工程施工阶段的全过程造价控制
首先，需要对施工过程中的施工材料和设备进行有效的控制，加强对施工材料和设备的质量管理和控制，避免因施工材料和设备的管理不当而对整体的施工质量和进度造成影响。注重对施工材料的科学合理放置，以及进行严格的管理，加强对施工材料使用的控制，避免出现材料浪费的情况，增加施工中材料的支出。同时，需要定期对施工设备和材料进行定期的维修和保养工作，确保施工设备的使用性能保持在良好的状态。其次，需要建立健全的施工管理监督机制，对施工过程中的每个环节都加强监管力度，确保每一个施工环节都能够严格按照施工标准进行操作和施工，避免工程施工中存在安全隐患，从而能够提高工程建设的施工质量。同时，需要对发现的不合理施工环节进行严格的制止，及时的对存在安全隐患和不合理问题的部位和环节进行改正，确保工程建筑的整体质量和效率。
2.4竣工阶段的造价控制
在进行竣工结算时，要严格按照合同以及招标文件的规定进行，而且还要坚持计价规范，依据竣工图纸以及现场的签证、变更等文件进行仔细严谨的审核，结算造价工作人员必须要对清单子目的描述以及工程量计算的规则等都必须要予以充分的认识，由此才能充分保证造价的科学性。再有对于一些出现变更或者签证的施工环节，造价人员必须要对施工现场进行仔细的考察，由此来充分保障造价的质量。
3提升建筑工程管理中造价控制水平的具体措施
首先是综合运用数据分析。首先，要做好基础数据的收集。管理人员要对建筑工程中所涉及到的数据进行收集与录入，进而帮助数据分析系统构建全面的数据库，为后续的分析工作提供重要的数据条件。其次，注重提升工作人员数据分析能力。管理人员可以通过聘请与培训等方式，来组建具有高水平的专业数据分析队伍，进而能够为施工阶段的决策提供良好的数据支撑，减少不必要的经济损失。最后，落实数据的动态化分析。在数据分析的过程中要注重前后数据的实际对比，以此来及时发现造价变化问题，实现工程造价的实施管控，提高风险预防和管理水平。其次是规避现代建筑经济管理风险。全过程工程造价管理的顺利开展实施，能够保证企业为建设施工阶段做出科学系统的施工管理以及预算和结算管理，使施工期间所面对的风险问题得以有效降低，使现代建筑经济管理的有效性以及安全性得以切实有效提高。全过程工程造价管理期间，工程技术人员与财务人员能够基于实际预算管理作出系统科学的分析，对建筑施工环境较易产生的影响因素做出有效整理，并做出综合全面的科学系统评估，从而使工程预算管理的科学性与精准性得以切实有效提高。针对预算资金做出充分合理的使用，为防止建设施工阶段资金不足情况对施工进度产生的不利影响，可对企业各方面的资源做出科学分配与合理调整，对企业资源配置做出科学系统优化。企业施工建设阶段，基于提高整体施工效率的层面，采取严格科学的成本控制，使企业资源浪费情况得到有效控制，避免造成不必要的经济损失，同样能够使企业所面临的风险隐患得到有效降低。此外，应开展具体的施工验收工作，对工程资金内容的准确结算，以此为施工企业经济效益提供可靠保障。基于此，现代建筑经济管理工作开展阶段，全过程工程造价的有效运用不但能够实现建筑工程资金的合理有效利用，同样能够使管理风险得到有效的降低，对现代建筑经济管理风险做出有效规避，使现代建筑经济管理有效性得到切实有效提高。
结语
总之，在建筑项目全过程造价中，施工企业要进行全方面的管理和控制，还要不断提高预算管理人员的综合素质和专业素质，对各种影响工程造价的因素进行有效的控制，依据工程的实际情况来制定科学的施工方案，从而为工程的顺利开展以及造价工作的科学有效性提供可靠的保证。
参考文献：
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