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摘要：建筑工程的造价控制贯穿施工阶段的各个环节，是一项难度系数比较大的工作，施工周期比较长、面积涉及范围比较广、投资金额比较大，由此可知造价控制也是一个动态控制过程。想要有效的控制施工阶段的造价，就要从人力、物力方面入手，提高相关人员的工作效率、合理使用物力资源，同时还要对施工阶段的各个环节进行分析，制定合理的造价控制方案，对后续施工过程可能出现的问题进行有效控制，减少经济损失，提高经济效益。
关键词：建筑；造价控制；管理；分析
引言
当前建筑行业正处于空前发展的阶段，房屋建筑规模和数量更是屡创新高，建筑企业只有做好科学的成本控制，才能在激烈的市场竞争条件下生存和发展。造价是建筑工程成本管理的重要内容之一，对整个工程项目的最终利润有着关键的影响。然而受到种种原因的影响，房屋建筑工程在造价领域仍存在着许多问题，这在一定程度上制约了建筑企业的发展。
1建筑工程施工造价概述
建筑工程施工造价是指建筑单位针对于某项工程建设施工过程中所需要花费的所有的成本，其中分为单位工程造价、单位工程综合造价以及建设项目的总造价。一般是根据项目所设计的图纸，招标的文件以及施工合同和预算的定额进行工程量的确认和相关综合单价进行计算。在建筑工程施工的过程中，最主要的是对工程造价进行有效合理地控制，建筑工厂施工是一个十分复杂的过程，同时很容易受到其他不确定的因素影响，根据相关数据可知，这个概率是在30%~70%之间。为此，在建筑工程施工的过程中，就必须对工程造价进行合理科学的控制，这才能真正实现建筑企业的社会化效益和企业的效益联系在一起。
2建筑工程施工造价管理的主要影响原因分析
2.1造价控制过程缺乏有效的监管
在完整的工程建设中，项目施工阶段是整个工程的核心内容，对建筑工程的整体施工质量和效率具有十分重要的作用。在实际施工过程中，会涉及到人员管理、材料管理、设备管理等，所以在此阶段的支出成本是较高的，而这些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造价控制内容，对建筑工程的全过程造价控制具有较大的影响。所以，需要在项目施工过程中加强对施工阶段的造价控制进行有效的监管，以提高企业的经济效益。如果在此阶段对造价控制过程缺乏有效的监管，会造成施工成本支出的增加，不利于企业经济效益的提升。因此，需要明确建筑工程的施工监管制度，树立每个监管工作人员的重视意识，从而能够对工程的建设质量和效率进行有效的管理和控制，提高工程建设的科学性、标准性。
2.2市场中存在恶性竞争
由于近几年房地产的快速发展，使得当下的建筑市场竞争中存在很多不良的竞争关系。在一些由政府主导的项目或者是国有企业主导的项目而言，存在很多报虚价的情况，其中还有围标以及陪标的现象经常出现。很多的建筑企业由于乙方经济追求效益最大化，在进行施工的时候出现相关的流程不清晰工艺制造不合理，又盲目地将成本压低。然而有的单位只是为了能追求中标，盲目将价格压低进行竞争，使得自己的中标概率增大，但是也会使得工程在进行质量检测时出现无法完工的隐患问题，由于低价所带来的后果是企业要不断压低企业的利润，企业为了能保证利润必须选择在一些地方有所节省，那么势必会对企业的发展有很大的影响，不断出现行业之间的恶性竞争无限地放大和循环。这不仅仅是影响建筑行业的发展和壮大，同时也是对社会的发展和进程带来很大的影响。建筑工程造价是建筑工程的基础，是非常重要的一个环节，为了能从根本上解决建筑工程中所遇到的问题，那么就要妥善解决造价问题。
3建筑施工阶段工程造价的控制及其管理
3.1加强对施工材料费用的控制，减少成本投入
控制施工材料的采购价格，可以有效的减少成本投入，影响建筑工程造价管理的重要因素。根据相关工程数据显示，材料费用约占整个工程的60％-70%左右，甚至可能占更多的比例，因此，施工材料的合理搭配可以有效的控制工程造价，减少成本投入。施工准备阶段，对需要采购的材料进行分析，从货源上进行调查研究，大量收集一些供货商的相关资料，最终采购价格优惠、质量有保证的材料。与此同时，购买者还要根据施工方案来确定购买材料的用量和种类，制定材料采购种类、控制材料的用量，减少施工阶段带来的经济损失。最后制定一套合理的材料采购方案，建立健全的材料价格监管和材料保管方面的相关机制，提高相关工作人员的综合素质，提升他们的工作业务能力，学会货比三家、采购质优价廉的施工材料，降低成本投入，提高企业的经济效益。
3.2工程造价的管理意识需加强
当前的建筑市场的快速扩张使得行业竞争也更加的激烈。在这种形式之下投资更加的明智，风险大大的降低，能实现投资利润的最大话，那么要求管理人员具有对成本的把控意识，重点要将工程成本控制到最低。在企业设立专门的工程造价管理岗位，对涉及的每一个项目都是实现责任划分，表明造价的目标和相关的责任，让企业进行投资，避免盲目投资。同时创建一种造价管理的机制为了各个部门进行合理科学的沟通和协调，使得造价师能根据造价管理的机制进行统一的管理和协调，让其能全面了解到施工项目的具体进展情况。
3.3施工阶段的造价管理
施工的主要作用是将设计图纸转化为建筑实体，因此在施工阶段包含了合同条款的落实和投资控制等活动。在施工阶段，工程造价要重点控制的环节是材料费，因为材料的采购支出在整个工程投资中的比例通常较大。考虑到建筑材料市场较复杂，无论是厂家还是型号规格都多种多样，要想准确估算材料费用有很大难度，因此决策者必须对市场行情有全面的认识，随时了解市场价格走势，及时调整采购渠道，使费用控制在工程造价的范围之内。强化工程预算编制管理并形成制度是十分必要的。建筑工程项目的预算小于施工结算数额的情况并不罕见。另外还需严格控制预算外的费用。
3.4竣工阶段的造价管理
对于工程造价管理活动而言，房屋建筑工程的竣工验收意味着竣工结算的开始，做好相应的工程造价管理对于竣工结算具有重要意义。结算过程中，审计人员要充分发挥自身职能，做到客观公正、准确高效。为了提高竣工结算的准确性，必须深入施工现场，仔细核对工程变更情况，使竣工结算可以反应实际工程情况。
结束语
总而言之，建筑工程造价预算管控的意义重大，不仅可以确保工程顺利开展，而且还可以实现建筑企业经济效益最大化。在实际开展建筑工程造价预算管控时，应该明确各项建筑工程造价预算控制重点，把控工程筹划、工程设计、工程建设各个环节的成本。在高效开展建筑工程造价预算准备的基础上，严格开展造价预算编制工程，精准明确开展工程量计算，强化建筑工程造价预算管控质量，真正保障各项建设内容顺利开展，实现建筑企业经济效益最大化。
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