土木工程施工项目质量管理对策研究 简朝振

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:简朝振
[导读] 摘要:随着我国社会经济的不断发展,以及人们生活水平的不断提高,社会各界对土木工程质量提出了更高的要求。
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        摘要:随着我国社会经济的不断发展,以及人们生活水平的不断提高,社会各界对土木工程质量提出了更高的要求。土木工程在施工过程中往往表现出一定的系统性,所以在土木工程施工过程中一定要加强工程管理,为土木工程建设提供重要的基础保障,同时对工程质量和工程安全做好全面把控。因此,文章对土木工程项目施工进度管理和施工质量管理做出简要的分析,并提出相关的建设意见,希望能够对土木工程的发展起到一定的促进作用。
        关键词:土木工程;施工;质量管理
        引言
        土木项目工程其自身体系相对比较复杂,而且普遍来讲工程规模较大,施工会涉及较多的问题,自然对应的管理内容也就比较多。近几年来,我国经济发展比较迅猛,土木工程极大程度上的推动我国的整体发展,相关内容也越来越受到国家部门重视。在土木工程中,施工项目管理始终都是重要的组成部分,对整个工程造成较大的影响,相关人员必须重视这一环节,才能保证工程的整体质量。
        1质量管理的重要性
        近几年,我国的社会经济得到了快速发展,许多城市的建设规模迅速扩大,对我国的建筑行业起到了一定的推动作用。当前,在我国城市的发展建设过程中,土木工程扮演着十分重要的角色,社会各界对其给予了足够的重视,对于相关的施工层面提出了更高、更严格的标准。因此,在土木工程施工过程中,一定要对进度控制以及质量把控相关措施做出全面的应用。土木工程质量与人们的人身财产安全息息相关,只有对工程质量严格把关,才能够促进行业的健康发展。只有对土木工程质量管理进行不断优化,才能够保证土木工程行业持久健康发展。
        2土木工程项目管理中存在的主要问题
        2.1施工质量管理中存在的安全问题
        土木工程施工过程中关乎的安全管理分为:现场的行为和安全技术管理以及相关操作等内容。土木工程项目中安全管理内容有机械设备的使用方式是否正确,现场人员是否分配妥当以及现场人员是否能够按照要求进行操作,还有现场一些比较危险的施工操作管理;所有进入现场人员是否按照要求佩戴保护用品,现场的清理和管理工作等。在土木工程中施工质量管理中许多都与安全管理有直接关系,相关人员应该根据项目自身特点来进行不断调整,并根据各阶段定制相应的处理措施,从而定制一套完整的安全管理措施。
        2.2材料方面
        在土木工程建设工作开展期间,材料是不可缺少的一部分,只有提升材料的性能,才可以保障土木工程施工作业的安全性。当采取的施工材料质量不符合标准要求的话,那么即便是引进了再新型的技术,也是不利于土木工程施工作业有效开展的。从当前情况来看,相关人员在管理材料的过程中有着很大的随意性,无论是材料的湿度还是温度,都没有控制到位,施工现场随意堆放材料,导致材料受周围环境因素的影响而发生变形现象,将此种类型的材料应用到土木工程建设环节中,完全影响了整体质量。
        2.3土木工程施工质量偏低
        施工建筑的寿命与相关工程的施工质量有直接关系,目前在我国的土木工程建设中,大部分工程都没能达到相应的要求,没给人们带来较好的使用体验,而且部分工程质量还严重威胁人们的生命安全。这样的工程质量不能有效满足当前的发展需求,土木工程的整体质量有待提高。目前来看,根据我国土木工程的状况来看,许多细节处理不够理想,不能达到相应的需求,进而严重影响工程的质量。像钢筋的绑扎方法不够正确、横墙的结构上有问题,不能与砌筑同步,而且一些材料上的使用也不够科学,以上这些问题的存在都严重影响土木工程的整体质量,相应的施工团队必须重视这一问题。


        2.4没有完善的施工监管体系
        在土木工程施工项目中,由于没有较为健全的施工监管体系,导致土木工程容易在施工过程中产生质量问题,严重时甚至直接影响人们的生命及财产安全。在土木工程建设过程中,由于施工单位并没有认识到施工监管体系的重要性,导致了土木工程施工监管体系并不健全。当前土木工程施工体系不完善主要在以下几个工作环节中体现,如施工单位设计组工作管理不到位、管理者并不掌握施工具体进度、没有合理安排施工计划等,这些都是在土木工程施工项目中容易出现的问题。这些问题会直接导致施工效率低下和施工质量不高,使土木工程的质量和施工进度都受到较大的影响。在土木工程施工中若是长时间无法得到完善的监管工程,无法保障施工单位的经济效益,不利于施工单位的长远发展。
        3加强土木工程施工项目中质量管理的有效措施
        3.1对土木工程进行全程质量监督管理
        为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平,就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。通过完善质量管理机制,才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度,还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位,确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位,避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外,还需要建设管理人员队伍,提高质量管理人员的专业水平和技术水准,通过加强质量管理人员的监管工作力度,来确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
        3.2提高施工质量管理水平
        首先,应当将质量管理工作落实到土木工程施工中的各个工作环节与步骤中,确保质量管理与土木工程施工的有效结合。其次,可以根据土木工程的具体施工情况、施工地质、特性等多种因素来选择合适的质量管理措施,以此来使土木工程施工质量能够得到有效保障。最后,需要对土木工程的施工材料和设备进行全方位的管理。施工设备作为土木工程施工中的必要工具之一,若是没有按照要求对设备进行维修、检测与养护,很容易使设备的精准度发生变化,而这细微的变化就是造成土木工程施工质量下降的主要原因。所以,要是想保证土木工程施工项目的质量不受影响,就必须对施工中的各个工作环节进行严格地控制与管理。
        3.3严格管理土木工程项目材料
        我们都知道,在工程项目建设期间,材料是非常重要的一部分,其中材料性能直接决定了工程建设质量。基于此,强化土建工程建设期间的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建设环节中,对材料进行管理的时候,包含的要点表现为以下几方面:(1)采购材料;建筑企业需要派遣专业性强的采购人员对材料进行采购,采购期间多比较几家供应商,选取符合施工质量要求的供应商,在提升质量的基础上减少成本输出。(2)运输材料;要想和质量要求相一致,就需要以距离施工场地比较近的材料商为主,这样有利于节省成本。(3)材料进场环节;将材料运输到现场以后,工作人员应当检验材料的质量,具体是从合格证、规格以及型号等多方面入手。
        3.4加强建设资金方面的管理
        建设资金在土木工程建设期间也非常重要,一旦缺少充足资金支持的话,土木工程施工作业是无法正常实施的。而强化建设资金管理工作,确保资金的充足性,除了有利于提升企业经济效益之外,还可以加快土木工程施工进程,确保工程整体质量。当对资金进行管理期间,建设单位还必须制定完善的资金流动方案,使资金各个环节支出均合理,以免出现资金消耗过多的情况。
        结语
        综上所述,目前来看,我国的土木工程建设还存在较多的问题,需要相应的管理人员找到有效的办法进行解决,从而全面提升我国的土木工程质量。
        参考文献:
        [1]刘文涛.土木工程管理施工过程中质量控制措施研究[J].花炮科技与市场,2019(3):70.
        [2]孙维冰,郑万强.土木工程管理施工过程中的质量控制研究[J].科学技术创新,2019(23):123~124.
        [3]方杨.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].建筑技术开发,2019(14):78~79.
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