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摘要：随着当前城镇化水平的不断提升，城市的发展离不开建筑工程行业的发展与应用，因此为了能够有效满足人民群众不断提升的物质文化需求，有必要加强对建筑工程质量的有效管理。但是在具体的工程开展过程中，因为受到各种外界因素的影响与限制，造成其最终的工程质量会产生一定的差异性，相关人员必须对其引起重视，只有这样才能够更好地推动我国建筑工程质量的提升。本文简单介绍了当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题，并针对此类问题提出相应的改善措施，希望能够对我国建筑工程质量的提升有所帮助。
关键词：建筑工程；质量控制；问题；措施
引言
建筑工程管理是实现建筑企业市场化发展的根本途径，有效的建筑工程管理不仅可以改善建筑建设经营体系，还能保证建筑工程质量优先，保护人命安全问题。当前建筑工程企业想要发展立足就要保证工程管理体系科学合理，占据有利的建筑发展市场，创立优良的业界口碑和诚信度，能真实有效的对施工过程起到督促作用，确保施工质量达标优化施工管理问题，促进国内建筑行业突飞猛进。
1建筑工程管理及施工质量控制中的问题
1.1管理人员的管理素质以及工程知识的不足
在目前的管理中，工作人员的上层的管理者的选择较为多样，管理人员的选择标准有所差异，有一部分人员是根据技能的高低进行参与到管理中的，但是这一些人员对于管理里中的知识的了解就有所缺失，工作中仅凭借着自己的经验进行管理总是会略显不足，对于主要的关注点较为局限，不够全面。而另一种就是，专业知识和管理相关的人才，这一部分的人有着较强的管理理念，但是对于现实知识技术能力较少，这会使得工作中出现不少的阻碍。
1.2施工材料设备质量的影响因素
决定施工进度和质量问题的关键是优质的施工材料和设备，施工材料和设备跟施工人员一样是施工工程的基础，所以施工材料和设备的质量问题也是影响建筑工程管理的一大主要因素。在实际的工程施工过程中如果选择了质量不合格的施工材料和设备就会使得整个施工标准降低。施工设备不好的话就会降低施工进度，从而延长工期，还有可能影响某些需要设备操作的施工质量，施工材料更是重要，某教学楼偷工减料导致建筑物倒塌的事故教训告诉我们使用合格优质的建筑原材料的一个建筑工程项目的根本。
1.3施工技术质量监管机制不完善
建筑工程的有效开展需要以完善的监管体系为依据，但是由于建筑工程的特殊性和复杂性，使其在开展过程中往往受到多种因素的限制和约束，也就使得很多监管工作的开展无法得到有效应用，出现部分环节监管机制不完善的现象。在具体的监管机制应用过程中，很多质量监管工作人员缺乏对自身工作内容的清晰认知。即便是针对某一工程案例设置相关技术检查员，但是由于其缺乏合理的应用和有效的监督，使得很多工作没有应用，落实到实处，甚至出现权责不清晰的问题。另外还有些工作人员以权谋私，在监管过程中以次充好、滥用职权。以上这些问题都严重限制了质量监管体系的有效开展，这也就导致建筑工程质量无法得到有效的保证。
2提高建筑工程管理及施工质量控制措施
2.1提高建筑工程的管理水平
1）编制施工方案，进行技术交底。对具体的工程基础以及装饰等各部分的工程，必须要在施工之前按照具体情况及相应的技术标准制订具有一定针对性的施工方案与解决措施，严格根据程序审批及审核。要组织项目的负责人及劳务负责人进行技术交底，对项目当中的细节要详细讲解，甚至可以制定工作手册，让工作人员把握住施工当中的关键技术。2）在建筑工程施工中，将设计工作落实到位。
对设计单位的设计变更要执行收发文制度，要检查变更手续是否齐全，同时要确定变更可能会对施工造成的影响。一旦手续齐全，技术变更要及时，并且不影响整个施工进度和质量，技术人员可按照变更来进行执行交底。3）建筑材料进行质量控制方面的验收。要积极督促实验组与质量检查组对钢材、水泥等进行验收，严格按照取样和复测要求，保障建筑材料的质量。施工人员必须全力与监理配合，扎实做好验收工作，确保不会出现返工及质量缺陷等问题。
2.2重视建筑工程的综合性目标
具体的说，工程人员需有着明确的目标，对工程建设的功能以及今后建成的效果进行重点关注，建设过程之中的经济效益的实现是最初的过程，在对建筑的使用才能够得到利益的最大化。综合性目标在制定的过程之中，是要根据现实的工程的阶段性进行相对应的细微调整，结合工程的时段进行完善。对于工程周期要按照平时的标准进行结合具体的建设条件进行重点关注，从而避免过程中只追求经济利益，从而出现提早施工或是加快工程进度等状况的发生。这会使得工程的建设质量很难保证，这会导致使用更多的成本投入到工程后期的完善工作中。材料的控制以及专业技术的选择上，需要根据现阶段的工程需求上进行选择与优化，将质量进行进一步的提升，这是现阶段管理者的重点。
2.3材料管理
在施工建设过程中关系着施工建设质量的最基本因素就是原材料的选取。工作人员在进行材料选取的过程中，应该选取有经验的人员专门负责才买，不能因为要降低成本，而选择廉价的施工原料。在所选择的材料进入施工现场之前，应该有专门的监理人员对材料进行重新检测，保证不合格的产品严禁进入施工现场。工作人员需要按照施工设计方案的有关材料规定标准进行材料的管理和强化，保证在施工过程中认真对材料进行处理和检测，在有效进行分析的基础上，对材料和设备进行科学合理的安排，尤其是应该维护好材料的管理工作。在材料保存上应该按照材料的不同属性以及种类进行分类保管，严禁随意堆积，避免在保存过程中因为气候原因或地质原因而产生丢失或受潮损毁等现象。在施工过程中也应该依据设计方案严格进行材料领取和登记，防止材料浪费，保证材料在使用过程中能够进一步促进环保节能.
2.4健全质量保证体系
科学合理且完善的建筑工程质量体系是确保一切工程项目合理开展的必要前提，所以说企业一定要不断完善和优化质量监管与保证体系，可以通过细化责任制来明确不同环节的责任，一旦出现问题保证能追究到个人，加强对各个要素的合理控制，如人员配置、材料质量、工期时间等，结合具体的项目工程施工要求开展具体施工内容，坚决杜绝各种隐蔽性工程所造成的安全质量问题。另外针对建筑工程施工过程中存在的质量问题，要及时进行上报，细化明确责任范围，提出改善措施，避免质量问题的进一步扩大。
2.5突出预防管理思想
在整体施工过程中，施工企业应该依据严格的设计方案进行施工，来保障整体施工工程的质量水平，突出房屋建筑工程质量之前应该以问题预防为主，来防止安全事故的发生。在分析房屋质量的基础上，建立起完善的监督机制，进行不定期的监察和监督，在保证每一道工序和施工技术都能够通过检查的基础上，若发现质量问题应及时调整措施，以动态的形式来管控施工工程，避免问题题产生堆积。
结语
结合以上所述，笔者总结得出目前我国建筑行业虽然发展迅速，但是由于管理理念不够完善，还存在很多弊端，也因为国内缺少建筑工程管理方面的龙头企业，也抑制了建筑行业的发展与进步，也可以看出建筑工程管理的发展创新对于提高建筑工程质量尤为重要。以上是我结合工作经验分析得出的几点影响建筑工程管理的因素和提出的几点有效措施，希望能对我国建筑行业的发现进步有所提升。
参考文献：
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