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摘要：改革开放以来我国的基础设施建设取得了飞速的发展，对城市的基础设施服务产生了重要影响，在城市燃气管道方面的效果显著。但在快速发展的背景下，城市燃气管道设计施工管理中也暴露出了很多问题，只有解决这一系列问题，才能让城市燃气管道设计施工管理更加规范合理，为人们的生活提供更多的便利，为促进城镇化进程发挥更大的作用。因此，文章通过对城市燃气管道设计施工管理的问题进行了分析，并提出一系列有效的解决措施。
关键词：城市燃气管道；施工管理；问题探讨
1 城市燃气管道设计施工管理的重要性
城市燃气管道设计的施工管理在燃气管道建设中发挥着重要的作用，有利于燃气管道的长远发展。为满足城市化建设的需要，需要对城市燃气管道设计施工管理的重要性进行分析。加强城市燃气管道设计施工管理，能够帮助施工员对施工中出现的问题进行预判和及时处理，使施工中发生故障的可能性降低，并延长工程的可使用寿命；完善城市燃气管道设计施工管理，有助于施工管理工作落到实处，提高设计施工的工作效率，提升燃气管道工程的功能特性；注重城市燃气管道设计施工管理，有利于降低施工中的风险因素，保障施工人员的安全和工程的质量，为企业带来更好的经济收益。对城市燃气管道设计施工管理的重视，将会推进燃气管道施工向着科学化、现代化方向发展，促进城市基础设施建设的全面发展，为人们的生活带来更大的便利，从而实现战略目标中的伟大工程。
2 城市燃气管道设计施工管理中出现的问题
2.1 施工管理人员综合素质不高，工程建设效率较低
城市燃气管道的施工大部分在居民区和商业区附近，这样的环境为施工带来了比较大的难度，导致施工过程中的建设效率较低。施工区域的点分散和面积较广将施工人员分散开来进行施工作业，导致了工程建设力度不集中，在一定程度上降低了工程建设的施工效率。燃气管道线在铺设过程中也很容易和其他的管道线产生碰撞，为整体燃气管道的施工造成干扰，阻碍工程建设的进度。这些外在客观因素是影响施工进程的一方面，但更多的影响因素在人身上，由于一些施工管理人员的综合素质不高，处理问题能力不足和相关经验的欠缺，导致了工程建设中一些施工工序的交叉合作不合理，工程施工中各部门间的沟通协调出现问题，从而导致很多施工问题得不到解决。在城市化进程推进过程中，施工人员的综合素质没有跟上时代发展的步伐，对相关的先进技术不了解，从而对事物的发展规律把握不准确，导致面对复杂多变的管道施工问题时找不到有效的解决方案，使得城市燃气管道的工作结果差强人意。
2.2 设计施工管理理念和体制陈旧，缺乏创新
在城市燃气管道设计施工管理过程中，很多施工人员综合素质不高，创新意识较差，缺乏先进的施工管理理念，还停留在陈旧的设计施工管理体制中。很多过时的管理体系已不能适应设计施工管理的工作，极大地降低了施工管理的的工作效率，为施工管理机制的创新发展造成了阻碍。所以为避免对燃气管道的施工和工程质量造成不利影响，企业应及时更新管理人员的管理理念，积极鼓励员工的自主创新，合理采用新的施工管理机制。一些设计施工管理人员对市场的把控不太准确，没有将社会的发展变化同自身实际情况相结合，盲目进行设计施工管理，带来了很多不利因素，造成了燃气管道施工的施工质量问题和维护问题。还有一些企业在燃气管道施工管理的过程中，管理人员并没有将创新理念的工作落实好，导致设计施工管理机制呈现畸形，使施工管理在不同程度上受到影响。这些问题不仅不利于企业施工管理人员的创新发展，还严重影响了燃气管道设计施工管理机制的建立，阻碍了城市化进程的推进。
2.3 燃气管道建设的相关制度缺失
制度的是否完善影响着企业和国家的发展，在燃气管道建设中也同样如此。企业应在招聘中招收大批优秀的专业人员进行培训，形成长效发展的机制。
在设计施工管理过程中带着很多不明白的不利因素在工作，必然导致严重的工程事故。制度的建立有利于管理人员的协调分工，使得各工序之间能够穿插得当，完全按照相同的工作标准和流程做事，使管理权利集中和工作效率较高。一些企业的施工管理人员综合素质参差不齐，不了解相关的施工工艺和施工流程，从而在工作的执行中对任务的掌握和理解模棱两可，在不了解施工技术和环境情况的状态下肯定是不能将燃气管道建设工作顺利完成并达到预期结果的。在缺乏监督和培训的机制下，企业的施工管理人员对专业知识的学习和掌握不到位，且没有相应的监督管理机制，会导致建设质量事故频发，严重影响燃气管道工程的质量和进度。
3 城市燃气管道设计施工管理问题的措施探讨
3.1 提高施工管理人员的综合素质
为了避免因施工管理人员的管理问题而出现的燃气管道设计施工管理问题，企业应加强对施工管理人员的培训和监督。完善企业的人才晋升通道，提供薪资待遇等福利，吸引优秀员工的加入，让员工找到归属感，打造为企业发展效力的优秀人才梯队，为企业施工管理的发展提供源源不断的动力。企业也应当建立健全培训考核制度，对员工进行绩效考核和综合评价，不断提升员工自身综合素质，加快人才转型，尽快熟悉公司的价值理念和工作业务。定期举行讲座和专家培训，为员工提供更多前沿的管理经验，学习更多的专业技能，提升自身综合职业素养，为企业的发展储备更多的人才。同时企业也要相信员工的能力，为他们提供锻炼的广阔平台，在实践中不断充实完善自己。
3.2 完善设计施工管理的管理机制
设计单位应根据市场发展情况，提升设计施工管理的管理体系，在企业的的日益竞争间立于不败之地。设计施工管理的应用变得越来越重要，企业要对设计施工管理的重要性要有充分的意识，发现自身存在的问题和不足，对设计施工管理体系进行优化升级，提升施工管理体制。企业也要重视风险因素可能带来的影响，对能够承担的风险进行量化分解和承受，对较大风险进行转移，形成合理的风险控制体系，加强设计施工管理对风险的抵抗能力。
3.3 设计施工管理中应加大对信息技术的应用
在城市燃气管道的设计施工管理过程中，设计单位管理人员应充分认识到信息化技术运用的重要性，利用新的技术解决复杂多变的问题，为设计施工管理问题的解决提供新思路。同时，利用信息化技术构建适合企业设计施工管理发展的新系统，实现设计施工管理的标准化、系统化和流程化，对燃气管道设计施工进行科学、高效的管理，让施工管理结果满足人们的预期，从而推进城市燃气管道设计施工的现代化发展，让城市燃气管道为人们的生活带来更多便利的服务。
4 结语
为适应快速推进的城市化进程，本文对城市燃气管道设计施工管理中出现的很多问题进行了全面的分析，并针对这些问题提出了一系列有效的解决方案，希望城市燃气管道的设计施工管理发展得更加成熟。
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