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摘要：本文主要以土木工程施工中的质量控制研究为重点进行阐述，结合当下土木工程施工具体情况为依据，首先分析土木工程施工质量控制必要性，其次介绍土木工程施工的质量控制现状，包括施工控制力度不够、施工人员专业技能有待提高、材料管理问题、施工安全控制不强、施工管理机制不够完整，最后从加大施工管理力度、培养施工人员专业技能、强化工程材料质量管理、强调施工质量安全管理、健全完整的施工管理体系几个方面深入说明并探讨土木工程施工管理管理控制的相关思考，旨意在为相关研究提供参考资料。
关键词：土木工程；施工；质量控制；相关思考
引言
城市的经济发展越来越快离不开现代化建设，为了能够保证建筑工程项目的施工质量，就应该做好工程施工中的对于质量的把控，这样才能够既保证建筑工程的安全，也可以为企业带来可观的经济效益。我们对土木工程施工中的质量控制研究应用现状的分析，①土木工程施工中的质量工作，可以有效的提高施工单位的市场竞争力，从而能够让企业获得更高的经济效益，除此之外还能够增强土木工程施工的质量，这样，土木工程就能够给用户提供更加安全和舒适的住房条件；②考虑到诸多外界因素和自身因素对土木工程的影响，使得土木工程本身工作的危险性急剧增加，有些问题是无法避免的，从而也对土木工程的开展带来了很大的影响。
1土木工程施工质量控制必要性
土木工程是建筑工程的一种组成形式，在建设期间土木工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设，所以在建设期间要强化工程质量管理，由此满足工程施工标准，并且建设期间要确保每一个施工流程足够规范，提高工程整体质量。另外土木工程的建设要诸多资源的支撑，各个职能单位要互相配合，具体建设中受到自然层面因素以及地理层面因素的制约，在后期的建设期间，会存在施工现场和自然环境充分接触的情况，对工程质量水平造成影响，所以施工质量管理与控制势在必行。
2土木工程施工的质量控制现状
2.1施工控制力度不够
土木工程比较特殊，纳入在劳动密集产业范畴内，施工时间比较长，在施工期间要消耗大量的人力、物力与财力，施工机构要安排施工者以及施工质量管理人员。但是实际的工程施工控制力度不够，难以保障施工的全面性，导致施工人员操作缺少科学性，不利于施工管理质量的提高。
2.2施工队伍资历不足
人才是行业发展的保证，对于土木工程施工过程而言，只有保证了施工队伍的质量，整个施工作业的各个环节才能更有保障。土木工程项目比较多，而且不同级别的项目其难度有很大的差别，如果不能保证施工队伍的质量，那么最终得到的施工产物质量也就得不到保证。也就是说，施工队伍每个成员都是影响施工质量的重要环节，不管是管理型人才、技术型人才还是一线的施工型人才，都会对整体施工质量产生影响。尤其是那些施工人员，由于他们全程参与了工程项目，所以他们更是决定施工质量的关键因素。然而，我国城市化进程越来越快，短时间内就可以让一座座高楼大厦拔地而起，但是“欲速则不达”，效率却往往是影响土木工程施工质量的致命因素。建筑工地越来越多，但是土木工程专业人才的数量却并不能满足土木工程行业的巨大缺口。针对这种情况，很多土木工程单位就降低了对施工队伍成员的要求，其中的农村青壮年是主力。虽然这些农村青壮劳动力体力较好，但是没有接受过专业的土木工程培养培训，所以很多人只知道机械式地干活，并没有随机应变的意识和能力，在很大程度上影响了施工质量。
2.3材料管理问题
工程施工最为关键的便是文明施工，本质上为集成化的管理体系。对于土木工程的施工控制，不只是与人力和财力等存在关联，还要对材料进行管理。现阶段诸多工程施工单位在材料管理上存在问题，一般情况下只是在工程完成后进行材料一次性分析与统计，以致于工程施工管理表现出经验参考的倾向，影响到施工综合管理质量。
2.4非人为因素的影响
人为因素对施工质量的影响可以通过加强对施工单位的监督管理而降低，但是很多时候施工质量还会受到一些非人为因素的干扰，比如气候等，这就在无形之中增加了土木工程施工的难度，施工人员需要考虑的方面也更多。一般来讲，土木工程施工周期都比较长，由于是建造高楼大厦、桥梁等项目工程，更是需要几年的时间才能建造完成。而中国绝大多数地区都是四季分明，不同季节温差比较大，在这个过程中，不同的外界条件必然会对施工效果和质量产生很大的影响。即使钢筋混凝土最终能够顺利凝固，其硬度与常温下相比效果也会大大降低。当然，不仅极端寒冷的天气会对施工质量产生负面影响，在酷暑的伏天施工时也会给施工质量带来很多负面影响。“热胀冷缩”是一个非常常见的问题，而像钢筋这种钢铁材料，就具有热胀冷缩的性质，如果施工人员没有将这些因素考虑进去，那么很可能会使施工质量大打折扣。
3土木工程施工管理管理控制的相关思考
3.1加大施工管理力度
总体来讲，工程现场管理以及监督通过施工单位完成，或者施工单位以及第三方监督单位一起进行。土木工程的施工单位要给予施工管理高度关注，把工程施工质量视作施工效益的核心因素，加大施工管理力度。工程企业管理者要及时落实责任制，时效性的监督工程施工流程，细致排查施工隐患，最大化地降低施工质量受到的制约程度，由此做好施工管理准备。
3.2注重人才的培养，不断提升工程施工质量管理水平
随着高科技技术的广泛应用，复合型人才对于社会发展的需求越来越高，如果企业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，那么就必须要积极的引进及培养技术人才，提升工作人员的综合素质，才能够更好的落实土木工程的质量管理工作。让施工人员能够学习到新的技术和新的技能，从而有效的推动土木工程施工质量的控制的有效性，并且积极的使用先进的技术手段和科学的管理方法，提升企业的综合竞争能力。
3.3强调施工质量安全管理
土木工程的施工操作期间，特别是强调施工安全管理，企业管理者要以持续经营的理念，通过科学的施工观念领导施工者以及施工监督人员，坚持以人为本，全面思考到施工人员的生命健康。可以借助宣传以及培训的方案，树立工程施工安全思想，围绕施工细节，强化施工安全管理。除此之外，施工之前开展施工专项计划，及时减少或者消除施工隐患，不断提高土木工程施工水平。
3.4推动土木工程施工技术的创新
不难发现，在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况，所以作为管理人员必须要提升管理水平，对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位，进行更加详细的检查，从而避免其影响到整个施工的进度，让企业蒙受经济损失。同时为了能够确保土木工程施工的安全性，我们应该积极的采用先进的施工技术，并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题，让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
结语
综上所述，土木工程建设中，施工质量控制为一项主要内容，不可或缺。现阶段工程施工质量表现些许问题，制约建筑行业的前进发展，要想促使土木工程施工质量得以提高，实施安全责任制，如加大施工管理力度、培养施工人员专业技能、强化工程材料质量管理、强调施工质量安全管理、健全完整的施工管理体系等措施，切合实际的强化土木工程施工控制质量，保障工程项目可以正常运作，为建筑行业的长久发展提供条件支撑。
参考文献：
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