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摘要：改革开放以来，经济快速发展，我国经济实力远超从前，这使得人们对生存环境提出了更高的要求，再加上城市化进程的加快，构建一个满足大众需求同时安全可靠的城市，是国家、社会以及人们的共同愿望。一般城市化建设中，市政工程建设发挥着重要作用，其质量好坏是城市化建设是否优良的主要决定因素之一，对于人们的安全和国家社会的安定，也具有重要影响。基于此，文章围绕市政工程建设质量进行分析，从管理和控制入手，尽可能地展现市政工程建设的质量状况，进而提出有效的管理和控制措施。
关键词：市政工程；建设；质量管理；控制
引言
目前，我国基建投资项目大面积展开，这也进一步推动了市政施工企业的发展。但由于缺乏对于施工质量的控制，重大工程质量事故屡见不鲜，甚至不乏部分豆腐渣工程，对于人民群众以及国家的财产造成较为严重的危害。当前，市政工程的工程质量问题已经成为关乎扩大内需、加强基础设施建设以及发展国民经济的关键因素。引发工程质量以及安全问题的原因较为繁多，尤其是在施工过程之中，不同环节之中均存在着影响工程质量以及工程安全的因素，如施工材料、气候环境、施工技术、施工设备等。所以，对市政工程项目的质量以及安全控制因素进行分析，是把控市政工程项目质量以及安全的有效方法，对加强工程质量，确保施工安全，具有不可忽视的积极作用。
1加强市政工程质量管理的特征
一是施工环节多。一般情况下，市政工程的施工环节并不少，而各施工流程的施工质量都与工程最终的质量密切相关，因此必须全过程管控市政工程的质量，无论是设计环节，还是招投标流程，还是后期的施工建设。二是施工周期长。通常情况下，由于影响市正政工程施工质量的不可控的主观因素和客观因素很多，难以消除，因此市政工程的施工周期也相对较长，很难固定。三是市政工程的施工条件、环境各异。在开展市政工程的施工作业中，由于地区不同，标准不一，无论是施工环境，还是施工人员的技术水准都有落差，相关机械设备也不一样，而部分市政工程还会应用特殊建筑材料，因此为达到市政工程保质保量建成的目的，就必须要做好各施工阶段的监管工作。四是没有及时察找安全质量隐患。市政工程，无论是施工流程，还是衔接环节都不少，存在较多的安全质量隐患且不易被发现，因而在市政工程具体的施工中，为减少安全质量隐患，满足施工设计要求，就必须衔接好流程，做好各施工流程的质量管理工作。
2市政工程建设质量管理与控制分析
2.1设置合理的组织管理机构
在市政工程建设单位质量管理工作开展之初，建设单位高层领导应在新型管理理念的指引下，对自身的组织管理机构进行合理的优化，从而实现对质量管理人员的统一指挥。首先，各城市市政工程建设单位应明确划分各管理部门的职权范围，不仅可以实现对质量管理人员的有效指挥，而且可以在质量问题发生时对相关部门进行有效的追责；其次，各城市市政工程建设单位应搭建各部门之间的互联网平台，鼓励各部门将自身的工作信息上传到互联网平台之中，为其他部门工作的开展提供更为全面、更为及时的信息供给。
2.2市政工程质量及安全管理目标的确立
明确市政工程地基、主体结构、原材料、构配件，同时确保施工安全。市政工程建设质量以及安全合格率应当符合标准。积极推行先进的工艺，使用新型材料，吸纳新技术，推动市政工程建设水平，力求实现精细化施工，打造优质市政工程。此外，需要强调市政工程施工现场的安全管理，将从业人员死亡率控制在万分之一以内，杜绝二级或以上事故的发生，积极加强执法监督的力度，对市政工程市场行为以及建设行为进行详细的规划。
2.3保证材料合理采购、正确存储、优化使用
①合理挑选和采购原材料。首先，根据工程建设实际需要列出所需原材料清单，在预算范围内按质按量挑选和采购相应的原材料，不盲目、不缩减、不以次充好。其次，采购要多考虑材料质量、性能和价格等要素，经过多家筛选和比较，选取性价比较高的厂家作为合作方，并要求其提交质量说明书、订制采购合同，以免后续出现材料质量问题难以对应责任主体。最后，为了减少中饱私囊、吃回扣现象出现，应从不同部门抽调人员组成采购团，避免一人决策。②正确存储材料。主要根据材料本身的特性来存储，不管是温度、湿度，都要安排到位，保证材料不会受潮、生锈、被燃、被腐蚀等，避免对之后市政工程建设的质量造成威胁和安全隐患。③优化使用材料。优化使用材料重点在于合理进行材料配比，这样才能保证市政工程建设是合格的。材料配比必须精准，所以要经过严格称量，同时检查材料的性能是正常的。另外，每种材料要应用到相应的位置，不能随意替代，避免材料衔接不合理出现安全隐患。
2.4做好技术应用环节的把控
技术应用效果如何，直接影响着市政工程的建设质量，因此为质量管控的关键。技术质量管理实践中，采取以下技术措施：①图纸会审。作为施工作业的重要依据，施工图纸发挥着重要的作用。具体实践中，做好图纸会审，及时发现图纸和工程实际情况之间存在的差距，优化和完善图纸，进而保证工程施工作业的质量达标。②方案优化。制定施工技术方案前，要做好勘察调查，掌握市政工程施工现场的各项资料以及信息，为技术方案的制定，提供有力的依据。施工作业期间，注重实际情况的调查和分析，对采用的施工方案，进行动态调整，通过优化资源应用和人力资源配置等，实现对技术应用质量的有效控制。③做好施工管理。成立技术应用质量管理工作小组，具体负责施工全过程的技术应用监督管理，及时发现并且处理技术应用质量问题。通过现场监督检查，督促施工作业人员认真规范作业，确保市政工程施工质量以及安全达标。管理实践中，围绕图纸落实情况进行检查，同时检查材料设备以及产品质量等，做好严格把控，保证工程施工质量达标。根据市政工程具体情况，优化配置施工资源，全面提高资源利用率水平。④工程记录。从技术质量管理实践来说，要加大作业现场的监督检查，认真记录检查获得的信息，比如施工开始和结束时间等。生产作业中获得的工作记录，能够为技术管理工作的开展，提供有力的依据，同时能够为工程竣工验收提供重要依据。基于此，要认真规整记录，为工程施工质量提供有力把控。
2.5提高管理人员的专业素质
技术质量管理人员的素质直接影响市政工程质量管理的质量，因此，建设具有较强业务能力、较高政治素质和优秀专业技能的市政工程专业管理团队，是满足行业发展需求的有力措施。项目的质量在一定程度上取决于技术质量管理人员的专业水平和能力，因此，首先要通过培训和学习来提高工程质量管理人员的专业素质。此外，有必要加强质量管理的推广，并向每一个市政建筑从业者传达质量控制意识。再者，管理人员需要对市政工程施工人员进行定期的质量管理培训，同时也要提高自身素质，增强员工的使命感和责任感，确保市政工程的质量。
结语
综上所述，新时代下加强市政工程施工技术质量管理力度，势在必行。为适应新时代的新要求，市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求，更新管理方式和施工技术，在提高施工质量管理水平的同时促进市政工程的顺利开展。
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