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摘要：现阶段我国的经济建设的飞速发展，推动了建筑业的不断提高，尤其是对建设行业的要求不断提升，尤其是在建筑工程管理以及施工质量控制方面的要求更高。受现代化科学技术的影响，先进的建筑工程建设理念、设备被陆续引入建筑工程施工建设中，做好建设工程管理以及施工质量控制工作是当今建筑工程施工建设的重要与难点。为此，本文将针对建筑工程管理及施工质量控制的策略进行分析。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；质量控制
引言
近年来，经济高速发展的同时，也为建筑行业注入了新鲜血液。在我国不断加快城镇化建设步伐的不后，建筑行业更是带来了前所末有的发展机遇。对于建筑企业来说，行业竞争不断加大，，要想在竟争激烈的建筑市场上稳操胜券，就必须提高建筑工程管理水平和施工质量，确保建筑工程质量，只有过硬的建筑工程质量，才能赢得更广阔市场。
1建筑工程管理及施工质量控制现状
1.1建筑工程管理力度不够
周期较长和工程量较大是建筑工程施工的两大特点。在具体施工的过程中，经常会出现很多影响建筑工程质量的不利因素，例如，人员配置情况、物资流转情况以及资金投入情况等。要想确保建筑工程的施工质量，建筑企业必须合理控制建筑工程的管理力度。然而，纵观建筑企业的施工现状，很多建筑企业并没有高度重视建筑工程的管理及施工质量，致使建筑企业在施工过程中出现了安全隐患。
1.2施工技术达不到要求
随着科学技术的不断发展，对建筑的质量要求和科技水平也越来越高，由于建筑行业涉及的领域广、专业多，有着更高的的技术要求。首先，从目前的施工技术情况来看，对建筑施工技术的要求就是保证每一施工过程都能达到成特定的技术标准。但是，很多情况下施工技术部门没有充分考虑各项交叉部位的施工技术要求，增加了施工技术的工作难度。其次，人们越来越追求个性化与人性化，导致需要投入更多资源考虑建筑的施工技术，对于不同的建筑和配套设备有着更高的要求，那么研究各项施工技术工作就需要更多资源，这样就容易导致各个部门之间出现不协调。最后，传统的作业模式在建筑施工项目中仍普遍存在，施工单位一般聘请一些务工的农民工，在这些施工人员中大部分人缺乏相关的理论知识，不知道如何操作现代施工的机械设备，这就导致了在很大程度上影响了施工技术质量，达不到设计要求。
1.3建筑工程管理人员的整体水平有待提高
建筑工程的施工工序十分繁杂，要求建筑工程管理人员必须具备较高的专业水平。我国各行业的科学技术在不断进步，各种先进设备和施工管理方法都应运而生，要求建筑工程管理人员必须与时代接轨，不断强化自身的职业素质和专业技能。然而，从目前来看，建筑工程管理人员的整体水平并不高，他们既没有丰富的专业知识，也没有较高的工作热情和积极性。除此之外，建筑企业从不注重提高建筑工程管理人员的专业素质，这是造成建筑工程管理人员整体水平不高的主要原因。若不改变当前现状，就很难保障建筑工程的施工质量，这对促进建筑企业的可持续发展十分不利。
1.4施工成本未得到科学控制
生产投入成本对任何一个企业发展而言均是极为重要的要素，所投资的钱需要花在刀刃上，避免出现严重的浪费问题。为此，建筑企业要重视生产成本环节，制定科学适宜的规划方案，让成本利用得以优化，切实提升企业经济效益和社会效益。然而，当前不少建筑企业并未将生产成本投入预算环节做好，在具体实施环节存在不少浪费问题，使得经济效益和预期不符。导致这些问题的主要原因便是企业内部管理模式，在成本管理环节，管理人员的相关工作未落实到位，在控制成本环节所指定的规划方案不够科学适宜，故而在生产投入成本上存在不少亟待改进的问题，使得企业发展运营受到负面影响。
2提高建筑工程管理及施工质量控制
2.1构建完善的管理体系
在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。其次，对管理流程进行明确，其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行，这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中，避免在管理工作中留有疏漏问题，提升施工质量控制的效果。最后，制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。
2.2建立科学的管理和监督机制
建立科学的管理和监督机制不仅可以协调各个部门的工作和加大对成本的控制，还可以提高建筑工程管理和施工质量的控制水平。针对工程质量要落实相关的工程质量领导责任制度，“谁主管、谁负责”的原则，将责任制度层层落实到各个管理岗位。其次，不断强化工程质量的监理工作，监理工作在工程质量检查中扮演着必不可少的角色，监理工作者必须严格按照相关的法律法规、技术规范及合同规定来监督和验收施工的各个环节，不断协调好工程管理和施工质量的控制，促进建筑行业的规范化科学化的发展。
2.3加强从业人员的安全教育
加强从业人员的安全教育也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。从业人员作为建筑工程的重要组成部分，在一定程度上能够影响项目施工建设的质量与水平，所以，要想推动建筑行业的深入发展，必须不断提高建筑工程从业人员的综合素质。第一，相关的建筑安全管理部门应当提前做好建筑工程从业人员的教育工作，并引导他们在思想上得到提升，这不仅能让他们注重自己的人身安全，还能够让他们更加重视建筑安全与施工质量。第二，相关部门应当提前做好建筑工程从业人员的安全防护工作，并要求他们必须按照相关规定去操作，这不仅能够强化他们的安全意识，还能够更好的保护他们的生命安全。第三，建筑工程从业人员应当不断充实自己，与时俱进，积极开拓创新，提高自身的服务意识和责任意识。
2.4对建筑工程管理和施工质量控制的施工成本进行科学控制
为提升建筑企业的经济效益和社会效益，在建筑工程项目中，建筑单位要以保障建筑工程项目施工质量的基础上，制定科学合理施工成本控制方案，在实施施工成本控制的过程中，要明确相关管理人员在施工环节中的职责，确保建筑工程项目的各个施工环节均得到科学控制和管理。在建筑工程项目中，施工单位要制定科学完善的成本分析机制，并结合实际情况适当调整和优化，确保成本分析制度的科学性和有效性，使建筑工程项目的成本分析制度得以优化和完善。通过实施科学合理的成本分析机制，有利于确保成本预算和核算的准确性和有效性，让建筑工程项目中的相关资源得以优化配置，在一定程度上具有节约成本的作用，对确保建筑企业经济效益及社会效益具有积极作用。
结语
建筑工程项目管理与建筑工程质量工作是一个复杂的过程，施工企业应该树立“提高工程质量、保证进度、降低工程成本，提高经济效益”的观念。这不仅关系到建筑施工企业的生存和发展，更关系到千家万户的生命安全，所以，提高工程质量、创建优良工程，提高企业竞争力，使建筑施工企业在竞争中立于不败之地已经成为建筑行业的共同意识。
参考文献:
［1］黄育兴．提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略［J］．绿色环保建材，2019，6(1):205，208．
［2］颜冬．提高混凝土建筑工程管理及施工质量控制的措施［J］．四川水泥，2018，40(12):227．