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摘要：科学技术的快速发展带动我国建筑行业发展迅速，推动我国整体经济建设快速发展。目前，我国经济呈现了良好的发展趋势，对社会各个行业起到了促进作用，尤其是对建筑行业的发展，产生了极大的推动作用。由于我国已经全面进入了信息化时代，因此对建筑工程的管理工作提出了更高的要求。
关键词：建筑工程管理；信息化
引言
我国经济建设的快速发展使我国各行业的发展非常迅速，同时给予了各行业更大的发展空间和机遇。信息化管理平台的建设，用以提高建筑工程的施工管理水平，监管施工现场的操作规范；利用信息化后台数据，分析施工进度，及时解决施工中出现的质量问题；有助于施工资料的完整保存，落实责任制管理，提高施工质量，促进建筑工程稳定发展。
1建筑工程管理信息化的重要作用
1.1有利于建筑工程落实实时目标
对所有工程开展管理工作时，通过严格按照有关的法规来管控工程建设阶段，最大程度上保证项目的有序进行，以此来提高项目建设的整体质量。在工程项目早期的决策阶段，就确定工程管理的作用和能力，并且在项目管理工作中，不断落实工程管理的目的。在开展工程建设的所有环节，我们都会确定一个实时目标。实现这一阶段目标是我们项目管理在一定时期内的重要意义。
1.2加强施工过程中全面管理
一般来说，建筑施工过程中，会涉及到多个部门，比如说：设计单位、施工单位、建设单位等有关部门，而在具体的实施过程中，会涉及到材料及设备的管理。使用传统管理的方式，容易造成施工不到位、监管力度不够、材料丢失、设备没有得到及时维修等不利情况，同时在对有关信息传输过程中，受到各个部门审核，致使信息没有及时传播出去，问题没有得到解决；但是通过信息化技术管理，能及时有效管理每个环节，使之得到全面管理。比如说：在采购水泥的时候，通过信息化管理系统，能把水泥的型号、成分、入库量等记载下来，能对施工中对水泥用量进行控制，保持库存在合理范围内；还可以采用有关的视频监控系统，对施工全程进行监控，减少人为操作的失误，进一步提高施工的质量。在对工程建筑物质的的管理中，可以将采购的材料、材料保管情况、库存的统计等数据进行录入，在材料使用过程中，对领用情况、型号大小等信息进行记录，进一步实现了对材料的实时管理。
2建筑工程管理信息化
2.1优化建筑工程管理信息平台
因为在建筑工程管理工作中，涉及了大量的信息数据，因此必须与较多企业维持良好的交流，这样才能提升建筑工程的施工质量与效率。所以，施工企业应该重视优化建筑工程管理信息平台，保证管理工作的透明化，只有这样才能真正落实建设工程管理的全面与多样化发展。同时，重视互联网和局域网的良好管理，能够深入提高各种信息流的安全性和便捷性，降低施工企业所担负的风险，能够推动建筑工程管理工作更加规范的发展。因此，可以看出，只有不断强化施工现场监督制度，有效使用报警、自动报警等信息技术，增加信息技术开发资金的投入，才能有效提高建筑项目的信息化管理水平，推动建筑行业的稳定发展。
2.2完善建筑工程管理信息化基础设施
在对建筑工程进行信息化管理时，需要完善的信息化基础设施的支持，因而需要将基础设施建设看作是建筑工程管理信息化建设的关键内容。在进行具体的信息化基础设施建设时，政府监督管理部门及工程各方主体需组建专门的信息化管理机构，并搭建专门的信息化管理部门。
在信息化管理设施的布设方面，则要从网络环境、设备提供等方面予以全面支持，即要形成高效率的网络传播环境，并布设计算机设备，同时要开发与本工程管理需求相适应的信息化集成管理系统，并在专业的管理软件的支持下，实现对管理系统的升级，确保管理系统能够更好地为工程建设服务。
2.3提高信息技术专员的综合素质
第一，招收信息化专业人才。建筑企业应招收信息化人才，来拓展信息化技术功能。严格规划信息化人才的招聘流程，践行信息化理论知识。招聘流程应分为笔试与面试两个阶段，以科学考量人才的信息化技能。笔试内容包含计算机基础理论、信息技术应用等，以了解人才的信息化综合素质；面试环节，应设置开放性题目，让其写一篇关于信息化建设的论文，以答辩方式进行面试。面试官的组成应为人力资源管理部、施工单位管理层、建筑企业信息化部门技术指导。由多个部门共同商议，综合确定人才的去留，保障人才的专业技能符合建筑企业信息化建设发展的需求。
2.4强化管理人员信息化意识
现如今，随着科学技术快速发展，建筑工程上的管理技术也得到了提高，尤其是建筑工程管理信息化得到了飞速的发展。在我国的建筑行业里，很多工程人员对信息化认识模糊，这样导致在建筑工程中，对推进管理信息化进度形成了一定的阻碍，这就得要求转变管理人员的传统观念，在适应新形势的环境下，鼓励管理人员主动学习信息化有关知识，进一步提高对信息化技术的使用能力。为了提高管理人员对学习信息化的积极性，应当引入市场管理机制，施行奖励惩罚方法，并把有关信息化知识的掌握纳入考核的范围中，对于考核结果优秀的人员进行奖励，对考核结果较差的人员进行惩罚；还应当把信息化技术应用于图纸审核、方案拟定等环节里，进一步确保信息化在管理工作中，得到有效的落实；在对施工结果进行验收的时候，采取信息化技术手段，来提高施工质量的验证。
2.5强化信息化使用的数据性
BIM技术是近年来发展起来的一种具有先进性的施工信息处理技术。施工人员应该对其进行熟练掌握，以此来处理项目管理工作中出现的一些问题，同时对BIM技术开展进一步研究。总之，在建筑工程整个活动中，管理人员应该在信息处理落实信息的数据化。在使用这项信息化技术的过程中，还应该对技术中影响建筑工程管理工作的关键部分开展分析，确保有关工作的稳定发展。并且，还应该积极地把数字信息传递给专门的管理人员实施管理。此外，在完成数据化信息的时候，应该对管理工作者的根本行为实施规范，适应发展的需求，假如管理者的根本素质不能有效适应发展的需求，施工企业应对其开展相关的培训，以此来满足实际的工作需求。
2.6构建工程信息化管理系统
1.工程用工信息化管理，工程总包单位通过市建设领域管理应用综合信息平台，使用工程实名制管理系统和工资支付分账管理系统，动态填报工地工人信息与工资支付情况。政府监管部门利用“平台”的预警功能，及时发现和处理欠薪的苗头隐患。以“平台”实名信息记录为依据，精准举证处理欠薪问题，切实保障农民工劳动报酬权。2.工程建设信息化管理，工程建设管理效率关系到建筑工程安全、质量、进度，因此，管理人员有必要针对建设过程采用专业的信息化管理手段。BIM（建筑信息模型）是应用于工程建设管理的信息化工具，使建筑全生命周期的信息得以充分共享。通过搭建项目BIM平台，结合二维码技术对预制构件的加工、运输、仓储及吊装全过程信息化管理。
结语
综上所述，目前是科技快速发展的时代，信息技术已经在人们的生活、工作中得到了充分使用，并且成为了极其重要的组成部分。为了能够有效提高建筑工程管理质量，有必要在建筑工程施工管理工作中应用信息技术，以此来推动施工管理效率的发展。
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