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摘要：随着时代的发展、社会的进步，我国的房地产建筑行业得到了巨大的发展机遇，对于促进我国的经济增长有着重要的意义，但是，一些房地产建筑行业的施工质量问题，严重制约了其稳定健康的发展。因此，加强施工技术管理，提高房地产建筑业的施工质量，成为房地产建筑行业发展的前提。本文通过分析房地产建筑施工技术的管理，指出其控制要点，以期为房地产建筑也发展提供参考。
关键词：房地产；建筑施工技术；管理；控制
在房地产建筑施工过程中会涉及到很多施工流程和工种，其中每一个施工流程和工种都会对施工质量造成影响，因此，在房地产建筑施工中，单纯依靠施工人员进行工程管理，很难取得良好的工程管理效果，只有构建强大的工程施工管理队伍，明确的管理职责，采用科学合理的方式，有效的管理工程全过程，才能保证房地产建筑施工的工程质量。在这种情况下，加强房地产建筑施工技术的管理，合理的控制房地产建筑施工技术，可以提高工程质量，促进房地产建筑业的持续稳定发展。
1 房地产建筑施工技术的管理
1.1 房地产建筑施工技术的安全管理
安全管理体现了以人为本的施工原则，是保障房地产建筑施工工作顺利开展的一项重要工作。安全管理应该贯穿房地产建筑施工的始终，以保障施工人员和财产的安全，因此，施工单位需要构建完善的制度体系，科学的监督施工中的各种施工行为，以提升施工工作的可靠性、安全性，从而提高房地产施工工程的质量[1]。另外，施工单位应该合理的检查施工工程，安排专人进行安全管理工作，以确保施工质量。
1.2 房地产建筑施工技术的进度管理
施工进度是建筑施工中的重要组成部分，因此应该重视和合理控制施工进度，加强进度管理，以保证施工工程的按时完成。在进行施工进度管理工作时，施工单位应该依据相关的制度，综合考虑影响施工进度的多种因素，例如，施工单位的施工能力、工程实际要求以及地区气候等因素，以保证施工工作的顺利开展。另外，施工单位可以定时召开会议，讨论和解决施工过程中遇到的问题，以实现取得良好的进度管理效果。
1.3 房地产建筑施工技术的质量管理
工程的质量是建筑施工的首要任务，因此，加强质量管理，是房地产建筑施工技术工作重心。在进行施工时，施工单位应该确保施工材料的质量、施工人员的能力、施工方式、质量监督以及工种流程的科学性、合理性，以控制和管理工程质量[2]。
1.4 房地产建筑施工技术的成本管理
加强成本管理，可以帮助施工单位获得较高的经济效益，因此，施工单位应该重视成本管理，以取得更高的效益。在开展施工工作时，施工单位需要充分考虑影响施工成本的各种因素，制定科学的成本管理制度，有效的控制和管理材料采购、费用预算、工程设计、费用报表等方面，以提升施工效益，提高施工质量。
1.5 房地产建筑施工技术工程协调管理
工程协调管理可以保障施工进度和施工效率，因此，施工单位应该加强工程协调管理，以促进施工工作的顺利开展。施工单位可以定期召开工地例会、监理例会以及项目部例会等，协调管理工程施工过程，制定出科学的整改意见，不断提升建筑工程施工工作的效果，为房地产的施工质量奠定坚实的基础。
2 房地产建筑施工技术的控制要点
2.1 控制基础施工
基础工作是房地产建筑施工的前提，因此，房地产建筑行业需要科学的控制基础施工，为施工工程打下良好的基础。施工单位应该根据有关部门制定的标准，准确的进行基础测量工作，保证施工场地的平整，确保施工场地的地形、地质、地貌符合施工条件；做好建筑施工的设计工作，充分考虑建筑施工的综合因素，制定全面、详细的设计内容，科学的审核建筑施工规划，确保规划能够通过国家有关部门的审批[3]。严格的审查建筑施工的设计图纸和与其有关的设计资料，确保设计内容的科学性、合理性。
2.2 控制主体工程施工
在建筑施工中，施工单位应该在做好基础测量工作的前提下，控制施工材料的质量，确保施工材料的质量符合有关规定，重视建筑主体施工和施工细节内容，例如，在进行楼板浇筑时，应该支好膜、绑好筋，确保楼板的牢固。另外，施工单位需要综合考虑管道、水暖、电路等方面的施工要求，避免工程事故的发生，以减少施工过程所造成的人员伤亡和经济损失。
2.3 控制有关工程
各个部门、各个过程的有效协调，才能确保工程的按期完成，保证工程质量，因此，施工单位合理控制有关工程，促进有关工程的协调发展。施工单位应该分部分项验收工程，以确保验收工作的全面性和审核工作的科学性，从而提升验收质量。另外，有关部门应该加强彼此之间的沟通交流，合理配合彼此之间的工作，通过施工单位、建设投资单位、监理单位以及物业公司的审核和验收，以保证验收工作的质量[4]。同时，在完成验收工作后，相关部门应该及时与业主签订 《商品房买卖合同》，提供商品房质量保证书，以保障业主的合法权益。例如，施工单位或者物业公司可以把移动、联通、电信等通讯公司引入小区，为业主提供便利的通讯条件。
3 总结
总而言之，房地产建筑施工技术的有效管理与控制，严重影响着工程质量和业主的合法权益，因此，有关部门应该重视施工技术的管理与控制，采用安全管理、进度管理、质量管理、成本管理和工程协调管理的施工技术管理方式，确保工程的质量，提高经济效益，以促进房地产建筑行业的健康稳定发展。
参考文献：
[1] 王舒.房地产建筑施工管理及控制要点分析[J].江西建材，2015，（8）：80+75.
[2] 胡勇胜.关于房地产建筑施工管理及控制要点的深入分析[J].中国房地产业，2015，（9）：83.
[3] 于长杰.房地产建筑施工管理及控制要点[J].内蒙古煤炭经济，2013，（3）：141-142.
[4] 王德义，宋乃波.房地产建筑施工管理及控制要点[J].城市建筑，2013，（14）：110+112