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摘要：在建筑工程行业房建工程占据着非常重要的地位，房建工程的开发和建设也直接关系着社会的稳定和城市经济发展。但是在实际的房屋建筑工程建设中还是会存在很多的质量问题，严重影响着建筑房建工程的整体建设质量。基于此本文主要对建筑房建工程质量控制和管理进行研究，旨在通过工程管理来优化房屋建筑工程建设，有一定的借鉴价值。
关键词：建筑工程；房屋建筑；工程管理
1 建筑工程施工管理的重要性
近几年来，我国经济得到了迅猛的发展，城市建设和乡村建设也在逐步的快速推进，基于此也给建筑房建工程建设提供了广阔的发展空间，大型建筑房建工程建设也广受社会各界的关注。这也是受房屋建筑需求量加大所引起的，所以在这种背景下也需要通过更加高效、低耗、优质和安全的施工来建设更高质量的建筑工程，这就必须要对建筑房建工程进行必要的施工管理工作。施工管理的工作内容实际上就是建筑工程本身从项目准备、设计、施工一直到竣工结算的过程进行严格的管控，特别是对工程的设计、成本、现场施工、生产协调、资源配置以及进度等环节进行控制，以此来确保建筑工程的顺利施工。但是房屋建筑工程项目其本身就存在很多的影响因素，施工范围广泛、材料设备复杂、工程流动性以及技术要求高等，这就非常容易导致各环节施工出现问题，这种情况下，参建队伍就要对项目现场的环境复杂性、差异性等进行提升，并对建筑房建工程施工进行全面的施工管理才能将其变得可控，所以施工管理工作在房屋建筑工程建设中也是非常重要的。
2 建筑房建工程施工及管理中存在的问题
2.1 施工安全监管存在问题
建筑工程项目在实际施工的过程中，对施工的各个施工工序和环节安全管理不当就容易发生很多的安全隐患，所以对于项目安全管理工作来说，建立施工安全监管小组也是非常重要的。但是现在的建筑施工安全监管并不理想，这也不仅仅体现在安全监管的力度不够，安全监管工作也是漏洞百出，这自然也会给很多的非法转包和分包提供了机会，对于建筑工程的安全管控也有着消极的影响，所以必须要重视施工安全监管。
2.2 施工现场操作及技术使用不规范
有很多的建筑施工企业为了提高施工的建设效率并加快施工进度，都会去采用一些先进的施工技术和自动化操作工艺来进行施工，各项施工技术和自动化操作工艺的使用确实能在很大程度上提高实际施工的效率，也减少了人工量和人工成本，能够很大程度上提高企业的经济效益；但因为施工企业工作人员的专业技术水平低下、专业素质不高，在应用施工技术和自动化操作工艺时也很难进行相关安全管控，再加上相关技术交底不完善，这也使得施工作业中存在很多的违反安全操作规范的行为，容易导致安全事故的发生。
2.3 材料及设备不合格
材料及设备是房屋建筑工程项目施工质量和安全的直接影响因素，在建筑施工生产的现场，绝大多数的安全事故和质量问题都是因为材料及设备不合格引发的。由于一些建筑施工企业在材料的采购上过于重视成本管控，在材料质量控制上也没有做好，这就导致所采购的材料质量不达标，材料在安全性能上也很大达到要求，严重影响了建筑工程施工的质量和安全；而且施工工序的不断推进，所建设的低质量工序也会给后续的建设施工造成较大的威胁，一些安全隐患也就是这样出来的；除此之外，施工设备的不合格以及后期保养不规范等，也会对建筑施工现场安全生产造成较大的影响。
3 房屋建筑工程管理策略分析
3.1 构建并完善施工管理制度
针对施工管理制度问题，必须要构建并完善房屋建筑施工管理制度来予以解决。管理制度的构建和完善必须要考虑到从房屋建筑工程立项到工程验收结算整个过程，对其进行规范并进行指导。要建立健全施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及监督检测单位等的相关管理制度，对于项目招投标的管理也必须严格化和规范化，以此来避免地方垄断现象的出现，此外还要明确管理的内容、标准、程序、方法和相关准则等。
3.2 提高施工管理意识
要从根本上控制和解决房屋建筑工程施工建设中的质量问题，必须要着力提高施工参建人员的质量意识，所以在实际施工中，房屋建筑施工单位必须要加强项目的施工管理意识，与此同时政府也应该加强对房屋建筑工程的关注度；施工单位可以通过责任制来强化参建人员的质量意识，将质量管控的责任落实到每一个施工人员身上，也更便于质量管理；另外还必须要加强质量管理培训教育，这也是提高施工管理意识和质量意识的重要途径。在房屋建筑工程实际施工建设中，对于施工人员和管理人员综合素质差的问题，施工单位也必须找到相应的措施予以改善。在招聘上，施工单位要提高人员引入的门槛；在培训上，要提高培训力度和次数；在管理上，要不断优化管理理念和管理方法；此外，施工单位还要加强岗位任职管理等，以此来强化施工队伍和管理队伍的建设。
3.3 做好并加强施工安全管理
安全管理是房屋建筑工程项目施工管理的核心内容，也是其管理要点。在实际进行房屋建筑工程建设施工中存在很多影响工程建设安全的因素，这些因素都是导致安全事故发生的重要源泉，严重的威胁着参建人员的生命财产安全，也会给企业带来巨大的损失；所以参建企业必须要重视安全管理，要不断强化施工安全管理工作，加强对参见人员的安全知识培训和安全教育，促使其安全生产，要不断加大施工安全的宣传，加强现场安全监管等。
3.4 做好并加强施工工序管理
工序管理也是现代房屋建筑工程施工管理的管理要点，工序管理的情况对整个项目进度和质量也有着较为关键的影响，所以必须要做好并加强施工工序管理。在房屋建筑工程关键工序开展前，要委派技术总工对现场进行协调和必要的指导，在关键工序施工中也要进行细节监管，避免关键工序所出现的技术问题影响整体建设；例如房屋建筑地基及桩基的施工，必须要加强工序管理，因为其作为隐蔽工程，施工完成后如果后期出现质量问题难以返修，也会给工程建设带来巨大的困难和成本支出，通过关键工序管理来优化关键工序的施工。
4 结束语
房屋建筑工程是现代城市稳定和发展的重要基础建设工程，其建设的质量高低与否直接关系着城市的运行稳定，所以必须要保证并提高房屋建筑工程建设的质量，这也是每一个房屋建筑工程参建单位的责任和义务。所以必须要不断加强对房屋建筑工程建设的质量控制和管理，不断解决和优化房屋建筑工程建设中存在的质量问题，以建设更好的建筑工程。
参考文献：
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[3]刘洁海.房屋建筑工程质量控制和管理研究[J].中华民居，2018（11）