四川兴蜀公路建设发展有限责任公司 四川成都 610041
摘要：近年来，我国的路桥工程建设有了很大进展，人们对其质量的要求也越来越高。鉴于路桥工程这些复杂的特点，为了保证工程的顺利完成，在现场做好路桥工程施工管理就成为必需工作。同时，路桥工程建设在发展过程中出现了很多的问题，故文章针对路桥工程现场施工所遇到的难点进行分析，并研究应对策略。
关键词：路桥工程；现场施工；管理难点
引言
社会经济的不断发展带动了建筑工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。
1施工现场安全的重要性
路桥工程不仅具有投资成本高、工程复杂、对施工环境要求较高等特点，而且所需的资源和材料大。在这样的条件下，路桥施工的管理和实践难度会很大。施工人员的生命健康也是无法保证的，所以要避免在路桥施工中出现安全隐患就显得格外重要。首先，要加强相关的安全措施，其次要做好施工人员的安全意识的教育。这样才能避免在施工过程中出现一些安全危险，只有这样才能够有效地提高施工工程的质量。
2路桥工程现场施工管理的难点
2.1施工材料存在质量问题
施工材料是路桥工程施工的根本，直接影响整个工程的质量好坏。路桥工程建设周期长，在这么长的一段时间内就很容易出现在工程施工中使用质量不合格的材料的情况，埋下严重的安全隐患，最终会严重影响工程的施工质量。由于路桥工程施工较复杂，如果对于施工材料的审查不够严格，让一些质量没有达到国家标准的施工材料用在了施工现场，对于路桥工程建设施工的影响是致命的。
2.2相关施工管理监管机制体系不完善
虽然当前我国建筑行业得到了较为迅速的发展，建筑业的前景也较为良好，但是在当前的发展情况下仍然存在较多的隐患与不足之处，由于目前该行业的前景较为广阔，所以说有很多的企业在不了解建筑行业的实际发展情况的前提下就投身于建筑行业的发展当中，并且在投身于建筑行业之后，其所运用到的管理方法与体系仍然是较为传统落后的，并没有针对当前时代的建筑行业的特点，而建立一个适应于当前时代发展的科学高效的管理体系，甚至是在管理过程当中出现了严重的无质量的管理问题，并且当前诸多的施工单位对于质量管理体系仍然存在着较大的缺陷，基本上不能够对各施工工程进行一个相应的指导。除此之外，还存在一个严重的问题，便是部分的相应的规章制度在建立之后并没有真正的落实，实际上只是路桥工程项目当中的一个形式，在这种情况下，导致我国相关的工程项目质量存在较大的安全隐患。对人们的出行安全也是有较多的不利影响。
2.3施工人员综合能力有待提升
在路桥工程现场施工中，施工人员是主要工作人员，其具备的业务水平和专业能力对工程的整体质量也有所影响。现阶段，很多施工企业为了降低在人力资源方面的资金投入，对人力成本进行降低，聘用一些农民工施工团队，由于这些施工人员的文化水平相对较低，不够了解路桥专业知识，缺乏安全生产意识，会大大增加施工现场管理困难。
3路桥工程现场施工管理难点的应对策略
3.1加强对于施工材料质量的审查
“千里之堤，溃于蚁穴。
”路桥工程的质量很大一部分取决于施工材料的质量，因此施工单位必须加强对于施工材料的审查。首先，需要提高对材料选购人员的要求，确保材料选购人员本身具有很高的专业水平和道德水平，对于施工材料的了解也比较深入，能够选购出质量符合国家标准的施工材料。其次，对于到达施工现场的材料，需要再次进行严格的审查，不能用抽样调查的方式，需确保施工材料的万无一失。最后，在材料的运输和处理方面也应该下一番功夫，确保材料在运输和处理过程中不会出现质量下降的问题，只有严格保证施工材料的质量才能保证整个工程的质量。
3.2建立健全管理机制体系，加大监管工作力度
首先要健全相应的责任制度，将整个管理工作与安全控制工作落实到每一个管理工作人员以及管理环节当中，使得每个工作人员清晰自己的工作责任。其次，也可以通过建立绩效考核制度的形式，来将管理工作的具体落实情况与工作人员的工资进行相应的挂钩，这样对激发工作人员对工作负责的积极性有一定的提升作用。而且对施工安全性的重要性的宣传工作也要引起相关管理人员的重视，企业可以加强对相关管理人员的思想教育工作，让其进一步认识整个施工工程安全的重要性，来促使管理工作人员积极参与到施工工程的管理工作中，充分发挥企业管理职能。最后，也可以建立相应的奖惩制度给予管理工作过程中表现良好的工作人员一定的奖励，激发其他工作人员不断提高自身管理工作水平技能的积极性。除此之外，针对建筑行业的特点，进一步的提高建筑业的入行门槛，这样就可以有效减少一些质量技能水平不过关的施工单位的出现，从而从源头上进一步的提高路桥工程的质量水平。也要建立健全施工过程当中所涉及到各个环节的质量安全管理要求标准。对于那些在生活过程当中所出现的质量不过关的问题，要给予严格的惩治，给予其他施工单位企业一个警醒作用。最后我们也要注重对施工工作当中的质量安全监督管理工作加大开展力度，采用不定时不定点的突击检查可以有效地推动各企业将相应的规章制度进一步的落实。
3.3提升施工人员专业素质
施工单位需不断完善管理制度，积极组织施工人员进行学习，加强对施工人员的培训工作，从而提升施工人员的专业技能与水平。定期组织内部施工人员进行交流，针对现场存在的施工问题进行讨论，根据问题的出现提出解决方案。另外，可以邀请专业人士进行培训，全面提升施工团队的整体素质。施工单位要加强安全知识宣传，定期开展三级教育活动，使施工人员了解施工过程中存在的安全问题，并针对发生过的安全事故进行分析，避免现场出现同类安全事故，确保施工人员具有较强的安全意识。
3.4加强安全管理
在建筑施工现场，施工安全对于工人是十分重要的，施工单位要切实保障工人的安全。这就需要施工单位制定一套合理的安全体系，最大程度地保障工人的安全。施工单位也要向工人灌输“安全第一”的重要思想。只有工作人员心中树立了安全意识，才能够让安全管理顺利实行。在进行工作时，采取要求工作人员佩戴安全帽等一系列防范措施，避免高空作业时发生危险。预应力技术在我国现阶段应用得还不够成熟，这就需要施工单位能够熟练地掌握技术要点，从而将预应力技术广泛应用到我国建筑领域中。预应力施工作业，要求工作人员细心、准确，不可马虎大意、粗心记录，避免不必要的问题。施工项目必须建立健全安全生产管理体系，明确施工人员各自的安全管理分工。
结语
综上所述，路桥工程现场施工管理非常重要，其中有着很多的难点，比如施工材料存在质量问题、施工现场制度不完善、施工人员的专业水平较低等。这些问题极大地影响了路桥工程的质量。为了保证路桥工程的质量，需要对施工材料进行严格的审查，健全施工现场的管理制度，加强施工队伍的建设，从而促进路桥工程顺利进行，为推动我国的经济发展做出重要的贡献。
参考文献：
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