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摘要：中国建筑行业的发展速度和工程质量被国际上多个国家所认可，并且很多国家都到中国去学习建筑工程技术，而且中国受到国际上的认可得益于中国建筑团队的热情，多次对其他国家的建筑工程伸出援手，这一切的根本都源于中国建筑行业自身的发展和扎实的施工技术。在这一前提下，城市化的进程也在不断的加快，成为城市建筑行业的发展动力。然而，在建筑行业的飞速发展中，越开越多的不足显现出来，急切需要对建筑工程进行调整，而工程管理就是最佳的选择方案。
关键词：建筑行业；工程管理；施工环境；影响和对策
工程管理是建筑工程施工的质量保障基础，建筑工程管理掌管着整个施工作业的活动，能够有效的避免很多建筑事故的发生，工程管理行业与建筑施工情况息息相关，该行业的出现就是为了打造出现代化的建筑行业，让建筑行业的发展富有活力，而且工程管理在建筑施工的过程中充当着医生的角色，对纠正工程施工的薄弱点非常有效。
1建筑工程管理行业对施工进程的影响
1.1能够保障建筑工程的施工进度和施工质量
工程管理行业是建筑工程施工的过程中不可缺少的关键部分，工程管理行业的合理运用，能够从很大程度上将施工安全的威胁因素降到最低，该行业的建设就是为了应对多变的施工环境，不会因为部分施工环节的失误而影响到工程施工的整体进度，该行业通过对工程施工环境的监管，可以及时的解决施工现场发现的问题，也可以起到很好的预防作用，足以可见，施工建设过程中工程管理行业可以作为监管部门，对总体施工环境的把控起到很好的积极意义，也可以说工程管理行业是建筑施工过程中必要的一部分，要想将工程施工达到满意的效果，对工程管理行业的选择是必然的。并且工程管理行业在建筑工程施工过程中所表现出来的效果是非常可观的，对于一般的施工环境来说，如果将工程的管理工作落实到位，对整个施工过程来说都是非常必要的，将工程管理作为建筑施工的最根本的保障，统筹整个施工过程的各项需求和规定标准。总之，工程管理行业对建筑施工带来的影响不容小确，能够从很大程度上决定了施工的发展方向，对施工环境的安全起到很好的保障意义，这样也就很好的保护了施工人员的人身安全。
1.2能够很好的规划工程施工的开销
建筑工程的实施需要大量的人力和资金的投入，而且也有很多的施工环境需要专门的材料和施工工艺，整体施工难度大对施工人员的要求较高，施工过程中对建筑材料的需求量大，这就造成了很大的经济花销。工程管理行业的作用不光是对施工流程的把握，而且也对各项的经济花销也可以做很好的规范和计划。工程管理可以能够非常合理的对施工资金进行详细的规划，能够从很大程度上节约施工过程中所使用的资源和资金的使用量，能够将施工成本保持在最佳的数值之内。
2工程管理在工程施工过程中的阻碍因素
2.1工程管理没有形成完整的监督管理体制
要想将工程管理对建筑施工的作用发挥到最大，就必须严格按照各项的标准，结合具体的施工情况，工程管理行业工作的开展，通过对施工前期工作的分析，结合不同时期建筑施工的需求，以此为基础来开展工程的施工建设，工程的监督管理制度的制定一定与施工实情相关联。工地的施工进度和工程设计受施工现场周围环境的影响，工程管理要想把控好施工的进度和方向，这些是离不开合理的的监督管理制度，只有这样工程管理才能够及时为工程实施提供需求，才能够将工程管理与建筑施工的需求很好的相吻合。然而，施工建设技术的发展和建筑数量的增多，建筑工程的施工技术越来越成熟，对相关技术型设备掌握的更加熟练，可以解决一般的工程建设施工中所遇到的问题，并且在工程建设中，遇到的施工问题大都有处理模板和施工经验，就是在这样的背景下，工程管理行业在建筑施工中的地位和影响力越来越不明显，只有遇到较麻烦的施工情况时，才能够凸显出工程管理的重要性。
再加上工程管理行业的固步自封，没有跟上建筑行业的发展脚步，工程管理行业也没有针对建筑行业的变化来调整工程管理行业的发展方向。所以，工程管理行业在工程施工过程中所表现的作用越来越小，没有为工程施工带来实质性的帮助，工程管理在施工过程中特点和作用突出不明显。工程管理行业在工程施工的过程中越来越趋于形式化，工程管理对建筑施工的影响远没有之前的效果，由于工程管理发展的形式化，能够为建筑施工提供的实质性帮助越来越少，并没有真正的了解建筑施工发展的过程真正需要的因素。工程管理行业由于前期缺乏重视，工程管理行业之间并没有很多的专业性问题的交流，导致监督管理制度的落后，这样长此以往，建筑施工环境是不可能保持进步和创新的，甚至很有可能拉低建筑施工的安全性和施工质量，对工程建筑的长期发展是非常不利的。
2.2对施工材料的管理力度不够
施工材料的资金使用占施工总资金的一半多，购买材料所需的资金占比决定了在工程施工过程中的重要性，有足够的重量受到施工团队和工程管理行业的重视，而且工程建设过程中所需要的材料总量是非常大的，这就为施工的资金使用造成了很大的压力，如果材料的选购和使用所出现的问题，造成不必要的浪费都是一种经济压力，工程管理作为监督管理工作的主体，直接对施工材料的选购进行监督和购买，作为施工材料的直接负责部门，如果工程管理在施工材料的使用中出现大量的错误，对施工资金的花销无疑是一种很大的压力，为建筑施工的发展制造压力，而且也不利于提高工程建筑的施工质量和施工效率。
3如何提高工程管理在建筑施工过程中的工作效率
3.1监督管理制度的严选和健全
建筑工程管理最为管理制度非常薄弱的环节，没有受到足够的重视力度，工程管理监管在多项管理制度面前显得尤为单调，与工程建筑所需的监管力度相差较大。工程管理在没有得到足够支持的前提下，内部的工作状态较为松懈，工作状态的调整成为大多数工程管理制度建立的首要障碍。而且，行业内部的配合成为工程管理的监督管理制度的建立重点，由于平时对工程施工没有明确的概念，在施工过程中对内部互相配合度还是有很高的要求，工程管理制度要想不断完善，对工作内部的调整是首要任务，落实一切可以落实的工作项目，一定要在工程管理内部形成一个严格的管理制度。
3.2对信息化的重视和人才的培养
建筑工程从开始到完工需要多方面的配合和较长的工作时间，协调好施工过程每个环节之间的关系，在工程管理的统筹管理下，对施工情况进行大体上的了解，并且对施工的细节和难题及时的提供科学的管理方法，建筑施工只有牢牢把握住与工程管理行业的契合度，相信工程管理所定制的方案和制度，就能够从很大程度上保障施工过程整体的流畅，不会因为出现大的施工问题而影响到整体的施工进度，从而增加施工周期的期数，这样也会对工程管理施工也是一种负担。在施工建设的过程中，如果坚持对老旧的施工观念和方法，不对施工管理进行创新的话，非常不利于建筑施工工作的发展增加活力，这样的话是不能够保持建筑行业的持续发展和工作方式的创新，所以跟上时代的步伐，将信息技术引入施工建设中去表现的尤为重要，制定相关吸引人才的行业战略，为建筑工程的发展提供源源不断的动力。
结语
综上所述，工程管理作为建筑工程开展和质量保障的重要环节，两者之间的关联是非常大的，工程管理是每一项工程建设不可缺少的监督管理体制，是工程建设任务完成的前提，对工程管理的重视程度直接影响着工程的施工效果和施工效率，为建筑工程带来的积极意义非常值得其他施工监管团队的学习和借鉴，将工程管理的工作策略真正落实下来，真正的将工程管理作为建筑工程中必不可少的一部分。一定要清楚工程管理的发展现状和需求，充分结合施工现场的情况，为建筑施工量身打造最合适的资源管理制度。
参考文献：
[1]王 涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017（22）：250-251.
[2]贾彦东.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].技术与市场，2018，25（1）：198.