东营市东营区住房和城乡建设局 山东东营 257100
摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，建设行业是重要的组成部分，对我国整体经济水平的提升有巨大影响。对此，我国相关部门加大对建筑工程项目的实施力度，结合现代化社会的发展需求，确保建筑工程施工质量与整体的安全习惯、稳定性，优化施工理念，创新多样化的施工模式，对施工过程中所存在的影响因素全面分析，制定完善的施工方案与解决措施，避免对建筑工程项目的开展与实施造成阻碍与影响。而对创新思维的应用，还需对建筑工程全方面、多角度的分析，为建筑工程整体发展起到促进作用，从而确保我国建筑行业的稳定发展。
关键词：创新思维；建设工程；管理；应用
引言
社会经济的进步大大改变了城市人民的生活水平，使得人们对建筑工程有了更高标准的要求。近年来，我国建筑行业领域取得了显著的进步，在各个方面都有了明显的突破，但是在实际发展过程中，建筑工程管理工作仍然存在一些不足和缺陷，严重影响了建筑工程行业的发展和进步。分析我国建筑行业领域发展历程，大部分企业在工程管理工作方面，仍然延续着传统的思维和方法，因循守旧，缺乏创新，不能与时俱进，难以满足现代社会的发展需求。本文重点分析了创新思维在建筑工程发展中的应用意义，并探究了相应的应用形式，以便为我国建筑工程的长远发展打好基础。
1创新思维在建筑工程管理中应用的必要性
在建筑工程管理工作当中，和传统的建设工程管理模式相比，通过对创新思维的应用，在许多方面都有着很大的优势。通过创新思维模式的应用，管理人员在工作过程中看待事情有了新的角度，能够在实际应用中不断地去完善、优化传统管理理念。在创新思维当中，深入结合逻辑思维，能够大大提升工程建设的管理水平。同时，管理人员可以在许多方面得知新型管理技术的重要意义，从而更加积极、主动的去学习建筑工程管理的创新思维，这对建筑行业的发展有着很大帮助。此外，相较于传统的工程管理理念，在建筑工程管理中合理地应用创新思维，能够使得工程管理团队的工作气氛更加良好，在创新思维逻辑的影响下，能够在日常管理中采用更加先进的逻辑思维方法。在对管理体系建设的过程中，以科学管理意识为基础，能够使得所制定的管理方案更加可靠。相关工程管理人员要通过渐进式的创新思维模式来展开学习，建立健全科学的思维模式，以此来尽可能的推动工程建设的发展。
2创新思维在建设工程管理中的应用
2.1人力资源管理创新
企业资源体系中，人力资源是最主要的资源，只有充分发挥人力资源的价值，才能使企业获得更好的生存空间。因此，建设工程管理要将创新思维应用于人力资源管理创新，从传统依靠制度实施管理的模式向刚柔并济的管理模式转变。改变传统依靠制度管理的管理方式，既发挥制度刚性作用，又采取人性化管理，尊重企业员工诉求，基于企业员工企业主人公的定位，优化人力资源管理思想，使人力资源管理体现出人文关怀，实施柔性人力资源管理，从而做好刚柔并济，提高企业员工的向心力，使员工能主动融入企业，从而激活人力资源潜能，发挥其最大价值。
2.2组织结构创新
组织结构创新是建设工程管理中创新思维应用的最好体现。如果想要在建设工程管理中进行合理的创新，就必须对建设工程管理的不同要素有详细的了解，其中管理方法和管理手段最为主要。只有深刻总结目前管理中存在的问题，才能及时采取针对性的措施进行完善，使创新思维可以与组织结构完善进行紧密的融合。在进行建设工程管理组织结构创新时，需要结合施工技术和施工环境变化进行合理的改进，使建设施工的所有内容都可以处于优化的状态。在进行工程建设时，项目经理需要比其他管理人员承担更多的责任，但是在实际管理过程中，由于其对自身工作缺乏了解，导致权力行使不正确、责任无法履行的问题经常发生。如果此问题不能得到及时的解决，将会对工程的顺利进行产生直接的影响。
建设工程管理人员还需要做好工程监督工作，制定科学、完善的管理制度，使每个管理人员都能对自身承担的责任有清晰的了解。实施施工企业组织结构功能优化，需要结合工程项目发展需要，在不同时间制定不同的管理计划，通过考核提高管理人员的监督意识。另外，还需要不断强化管理人员的学习力度，使其可以通过学习建立完善的知识结构，从根本提升建设企业人员的整体素质，为建设工程管理组织结构创新提供稳定的基础。
2.3成本管理的创新
就建筑工程的管理来看，成本控制是其中至关重要的一个部分，要从根本上去提升管理人员对成本管理的理念，在成本控制中，充分发挥创新工作的作用，定期开展各种类型的活动，以增强员工对成本的认识程度，使其能够在成本控制工作中有更高的责任感，避免在实际施工时，出现浪费的现象。建立起完善的成本管理体系，在工程施工中充分结合节约成本的创新理念和经济状况。同时，相关生产部门以及管理部门也要引起重视，加大对成本的管理力度，通过大量的实践来使得工作人员对成本节约产生更高的重视。在项目开展施工前，建筑企业要严格依据相关法律法规，来签订好合同，并落实对成本的预算工作，结合实际情况，制定科学、可靠的合同条款，最大程度地保障自身合法权益。在施工过程中，要以合同中的规定为依据，对材料展开采购，确保所采购的材料都满足要求，严格控制成本。通过创新理念，来确保每一个部门资金的流出都能够得到有效的控制，以此来实现对工程成本的减小。
2.4创新思维在技术上的应用
创新思维在建筑工程管理中的应用形式应该是灵活多变的，不能只局限于某一种或某一方面。可以将创新思维应用在建筑工程材料管理方面，降低企业材料支出成本，对建筑工程施工技术进行全方位的创新，提高施工质量。由于施工技术是保证建筑工程施工质量，提升建筑工程施工效率的重要手段，通过将创新思维应用在施工管理技术上，能够大幅度提升企业的经营效益，有利于建筑工程企业的长远发展。在实际工作中，相关企业要重视建筑施工技术的创新，通过组织学习先进的科学知识和施工技术，来提升建筑企业工程管理水平，保证建筑工程企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供有力支持。
2.5创新思维融入互联网后的应用
深圳互联网技术的不断发展，互联网技术已成为我们生活中无法分割的一个部分，互联网的广泛应用也大大的方便了我们的生活，为了保证企业自身的健康发展，企业需要不断融合互联网技术，利用互联网技术，在管理中选择有效的信息，实现更加方便、快捷的管理。
2.6创新思维在企业文化上的应用
对于现阶段建筑工程企业而言，要对企业文化进行创新，使建筑工程企业在竞争激烈的市场中保持强大的生命力。在实际工作过程中，相关企业和工作人员可以通过创新企业文化机制，来实现保持企业文化先进性，积极利用国家政策支持，发挥国家领导运用，综合分析市场竞争情况，利用先进的科学技术对企业文化进行创新，必要时可以借鉴其他企业的发展经验，并结合自身发展经营状况进行调整，扬长避短，切实提升企业工程管理水平。
3结语
综上所述，为促进我国建筑行业的稳定发展，还需加大对创新思维的应用力度，使其充分发挥出自身的重要性，优化管理理念，创新管理模式，加大施工技术创新力度，提高工程项目质量，创新管理思维，促进建筑业稳定发展，为现代化建筑行业的发展提供有利条件，全面提升我国经济水平。
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