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摘要：科学技术的发展迅速，我国的土木工程的发展也有了很大的进步。土木工程建筑施工的质量受到了群众与相关部门的高度重视，同样也对其提出了许多的需求。但是，就当前的施工管理工作开展现状而言，依然存在一定的不足，导致施工管理工作的开展无法取得可观的效果。基于此，本文将针对当前土木工程建筑施工管理工作中存在的不足加以问题，同时将其作为切入点，对相应的解决对策展开细致的探讨，帮助土木工程建筑施工的质量能够全方位获得提升。
关键词：土木工程；施工管理；模式探究
引言
城市的经济发展越来越快离不开现代化建设，为了能够保证建筑工程项目的施工质量，就应该做好工程施工中的对于质量的把控，这样才能够既保证建筑工程的安全，也可以为企业带来可观的经济效益。我们对土木工程施工中的质量控制研究应用现状的分析，是通过对以下两个方面来研究：①土木工程施工中的质量工作，可以有效的提高施工单位的市场竞争力，从而能够让企业获得更高的经济效益，除此之外还能够增强土木工程施工的质量，这样，土木工程就能够给用户提供更加安全和舒适的住房条件；②考虑到诸多外界因素和自身因素对土木工程的影响，使得土木工程本身工作的危险性急剧增加，有些问题是无法避免的，从而也对土木工程的开展带来了很大的影响。
1土木工程施工项目质量管理工作的作用与重要性
土木工程是一项较为复杂且系统化的工程，其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高，还很容易受到外界因素的影响。尤其是随着社会的发展，人们的生活水平不断提升，对于土木工程的质量也有了更高的要求。相关企业需要加强规划土木工程施工质量管理工作，以确保土木工程的质量为前提，做好对社会和群众的服务工作。对土木工程施工项目展开质量管理工作是提高土木工程质量的关键，质量管理不仅指提高施工效率和质量，更是要加强对土木工程的成本控制和安全防范。土木工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作，因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力，从而达到提高管理效率的目的。
2土木工程施工中质量控制的内容
为了能够更好的满足建筑施工过程中的相关要求，在保证建筑施工进度的同时保证工程质量，就需要做好各阶段的控制工作，所以，我们把提升土木工程施工中质量控制，这一工作作为最基础的管理工作，而且根据实际的建筑工程项目施工来看，我们主要可以从下面几点来对土木工程施工中的质量进行控制。
2.1原材料的检测
对于土木工程施工来说，最基础的部分就是原材料，所以我们如果想要更好的对土木工程施工质量进行控制，那么就应该严格的保证原材料的供应以及原材料的数量和规格进行仔细的检查，确保原材料的质量是符合相关质量标准，这样才能够投入到施工现场进行应用，才能够确保土木工程实体的施工质量。与此同时，不仅要关注原材料的使用和审查，更应该严格的遵照国家相关规定和实际的施工要求来选择最为合适的施工技术，从而进一步确保建筑工程项目的施工质量。
2.2机械设备的检查
在项目施工的过程中，我们必须要关注机械设备的使用前的检查以及使用期间的维修和保养工作，这样才能够切实的加强土木工程施工中的质量控制，才能够为土木工程施工提供动力前提，推动土木工程可以顺利的开展。机械设备在使用的过程中，必须遵照使用说明严格的进行操作。对于机械设备的选用，我们需要依照施工设计图纸和施工内容来进行选择型号和数量，这样才能够大大的降低施工成本，提升机械设备的使用效率，为土木工程施工的安全和质量，打下良好的基础。
2.3施工技术控制
对于土木工程施工来说，施工技术的控制工作必不可少，作为工程的管理人员必须应该做好对工人的监督和控制工作，采用正确的施工技术，尤其是在使用新材料和新技术之前更是应该对其进行针对性的交底，使其了解如何正确施工才能够充分的发挥出技术效用，并避免质量事故的发生，同时保证施工人员的生命安全。在施工现场，作为监管人员，应该加大对现场的监管力度，确保土木工程的施工质量。
3土木工程施工管理模式
3.1完善管理体系
在土木工程建筑开展施工工作期间，由于管理体系不够完善，便容易造成管理人员开展管理工作存在一定的困难，而将管理体系完善，不断可以将施工现场中的各个环节进行规范，同时也能够将施工现场的安全问题确保，进而将整体土木工程建筑的施工效率、施工质量进行保证。当前，我国在管理体系的建立方面，存在一定的薄弱，必须要引起相关部门的重视，并对其开展改革工作。在其期间，需要政府能够给予一定的扶持政策，可以将西方国家的成功经验加以参考与借助，并与我国的实际状况相融合，从而将符合我国土木工程建筑情况的管理体系进行建立。另外，对于土木工程建筑企业而言，应该将管理体系建立的重要意义有充分的了解。在实际开展施工工作期间，将合理的设计方案进行确立，并且充分的加以应用。同时，在开展管理工作期间，还需要设立管理部门，促使施工管理工作能够更具具有效率性，将一人身兼数职的现象扭转。在选取管理人员期间，不仅需要对专业管理能力进行考察，同时对其协调能力也要做出评估，确保在施工工作开展期间遇到难点时，能够得到高效处理。
3.2推动土木工程施工技术的创新
不难发现，在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况，所以作为管理人员必须要提升管理水平，对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位，进行更加详细的检查，从而避免其影响到整个施工的进度，让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节，我们也应该交由专业的人员来负责监管，采取科学的管理措施，来保障土木工程的施工质量，进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性，我们应该积极的采用先进的施工技术，并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题，让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
3.3提高施工人员综合素质
施工人员作为土木工程施工项目中的主要组成部分，他们在施工中发挥着重要的作用。因此，土木工程企业必需重视施工人员的专业水平和职业素养状况。首先，针对不同岗位的施工人员，应当开展针对性的技术培训工作，培训内容不能过于笼统，以免施工人员混淆施工工作细节。在施工人员中有部分人员因为学历较低，在培训过程中理解施工要求的速度较慢，综合学习能力较差，针对这类人员，土木工程企业要有耐心，并且给予施工人员信心与鼓励，使施工人员与企业共同进步、共同发展。其次，对施工人员展开培训的过程中要将培训内容与信息化技术和数字化技术相结合，可以通过网络或视频课堂的方式来展开培训，让施工人员在保证他们正常工作的同时来利用碎片时间进行高质量的学习，这样才能有效提高施工人员的职业素养。
结语
综上所述，在土木工程建筑开展施工期间，复杂性是其最为明显的特征。因此，必须要对施工管理工作的重要性有充分的认识，通过一系列的改进措施，来确保施工管理工作的高效开展，不仅为施工企业带来更多的经济收益，同时也将建筑物日后的使用安全加以保证。
参考文献：
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［2］王舒心．基于如何加强土木工程施工项目质量管理的对策研究［J］．科技视界，2019（11）：191－192．