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摘要：随着现代化进程的不断加快，我国建筑行业飞速发展，与此同时，我国建筑工程数量日益增多。在此背景下，对工程施工质量的有效监控成为工程管理要考虑的重要工作内容。文章简单阐述了建筑工程施工质量监控的要点，基于此，提出了几点相应的质量监控措施，以供参考。
关键词：建筑工程；工程施工；质量监控
引言
在现代化的发展背景下，多种新型建筑技术在建筑工程中的应用使其呈现出复杂化、多样化的特点，这就增加了施工质量监控的难度。就建筑工程施工而言，无论是人员管理，还是材料设备的选择与应用，亦或者是对方法、环境的控制，每一环节都会影响施工质量。如果监控不到位，那么就有极大可能埋下安全隐患，从而造成无法挽回的安全事故与重大经济损失。因此，做好建筑工程施工质量监控工作至关重要。
一、建筑工程施工质量监控要点
（一）施工前准备
为了保证正常施工，在此之前需要通过监控来确定相应的准备工作是否落实，具体包括人员组织、材料设备检查、图纸会审、技术交底等。人员组织中，确定人员的资质，看其是否满足施工需要，尤其是要对特殊工种人员进行重点关注，同时根据每一工序的相关作业要求，协调好各子工程的人员。材料设备检查中，确定性能指标，看其是否符合工艺要求，同时在入场前对其质量尽心全面检查，并根据成本效益原则，避免无效浪费。图纸会审中，组织专业的技术人员、项目设计人员等对施工图纸进行会审，看设计是否与实际施工存在不对等之处，基于对施工环境的全面勘测，对图纸进行优化，从而为后期施工创造良好条件。技术交底中，根据工程项目的类型及施工特点，进行分阶段的技术交底，交底内容涵盖图纸、施工技术工艺、操作规程、施工要点等，以免后期施工出现技术风险。
（二）施工现场监控
施工现场监控主要包括对人员作业、材料设备应用、施工环境变化的监控，及时发觉人为与非人为因素对施工质量的消极影响，从而使其得到有效提升。人员作业中，要求人员严格按照施工技术工艺进行操作，对于由误操作而引发的施工质量问题，立即记录相关信息并上报，同时根据上级的指示来引导人员有效解决问题。材料设备应用中，根据其特点对其进行性能复测、分类堆放，按照具体的施工工艺来检查其应用的合理性，一旦发现异常问题，同样记录相关信息上报，在上级的指示下引导人员加以解决。另外，施工环境是随着施工进程而不断变化的，有的变化会对施工质量产生较大的消极影响，比如地面沉降、局部坍塌、地下水渗漏等。在此监控中，充分利用3S技术实时获取环境变化信息，对异常情况予以高度关注，一旦发生以上变化，及时调整施工措施，以避免安全事故的发生。
（三）重点工程验收
建筑工程中，对施工质量影响最大的就是混凝土结构与深基坑支护施工。为保证施工质量，就需要对其进行重点验收，确定其结构性能满足实际需要。混凝土结构验收中，充分利用现代信息技术测试其刚度、承载力、密实性等性能参数，观察是否存在混凝土裂缝或者是漏浆、爆模、蜂窝等现象，必要时采取相应的补救措施。深基坑支护验收中，主要从支护是否真正发挥其稳定土体、止水的作用这一方面入手，对其结构性能进行检验，测量支护桩的偏移、沉降量等参数，观察是否出现结构不稳定的情况，一旦发现及时进行补救。
（四）成本控制
在某种程度上，工程施工所用成本的高低直接影响建设单位的经济效益，所以在施工质量监控中，要做好对成本的有效控制。根据建标[2003]206号文，建筑工程成本构成为人工费、材料设备费用、管控措施费用、税金等。在人工费的控制中，基于对施工作业的严格要求，通过对施工过程的有效质量控制来降低后期人工成本的投入。
在材料设备费用的控制中，加强采购、运输、进场等各环节的监管，确保其质量、性能、价格满足实际需要，并根据具体的施工工艺来安排其应用，尽可能避免材料设备的无效浪费。管控措施费用主要产生于信息化、动态化管理过程中，除必要的信息化管控系统建设之外，通过有效的前期管理实现对安全风险的有效规避，降低安全事故的发生概率，从而减少管理成本。税金方面，以国家相关法律规定为依据根据工程项目建设的实际情况实施纳税筹划措施，在法律允许范围内进行合理避税，以减少税金支出。
二、建筑工程施工质量监控措施
（一）完善管理制度
为了给施工质量监控提供有力的制度保障，建设单位有必要完善现行管理制度。例如，对于现场管理制度，主要从以下方面进行完善：人员方面，要求技术人员、施工人员、管理人员等必须持证上岗，严格按照技术、施工、管理等规范及操作规程进行工作；材料设备方面，有专人负责管理材料的分类、使用以及设备的运行与维护，以提高其有效利用率；现场环境方面，定期处理现场施工废弃物，对于有重复利用价值的废弃物运用相关技术进行回收，比如用污水处理技术回收建设废水。再如，对于安全管理制度，主要从施工管理与安全培训两方面进行完善：施工管理中，根据相关法律法规，结合工程基本情况，制定相应的安全生产规章，同时将安全责任落实到个人，并构建事故应急预案，提升应急处理能力；安全培训中，强化领导层、决策层的安全意识，以发挥其表率作用，并加强对作业层的安全知识、技能教育，提升其自保能力。
（二）合理控制成本
为了将施工实际消耗与支出控制在计划范围内，实现对成本风险的有效规避，建设单位有必要合理控制成本。值得一提的是，这一控制必须要贯穿于项目投标到竣工验收的全过程，以保证控制的合理性。控制过程中，需要准确把握进度报告、工程变更与索赔资料等动态资料，采取任务单管理、验收审核、限额领料等措施，控制生产要素的利用率与消耗定额，并对可能存在的成本风险进行深入地分析和预测，基于此编制科学的印记措施。同时，充分考虑影响工程建设与资源消耗等因素所引起的成本增加，将其纳入到成本核算范围内。另外，为强化管理人员的成本意识以及对成本风险的识别与控制能力，将成本管理和激励机制进行有效结合，通过合理的激励手段促进管理人员积极参与到成本管理当中。
（三）加大监管力度
为落实建筑工程质量监控工作，进一步强化工程质量，同时保障施工安全，建筑单位有必要加大监管力度。其一，加强对质量保障体系中主要人员履职情况的监督抽查，规范现场质量监管，从源头上避免人为因素对工程质量的消极印象。其二，紧抓“扫黑除恶”斗争契机开展专项检查行动，对于在工程施工中存在的各种违法违规行为进行严肃处理。其三，落实重要工程节点的监测与验收工作，如污水沟槽开挖、深基坑支护施工、混凝土配比、工程主体建设等，保障质量监督工作全面有序进行。其四，落实项目负责人终身责任制，做好书面承诺工作，加强标牌、信息答案建设，推动施工质量监控标准化发展。
结语
综上所述，建筑工程施工质量监控要点包括施工前准备、施工现场监控、重点工程验收以及成本控制等。笔者认为，对于建筑单位而言，为保证工程施工质量，有必要从人员、材料设备、现场环境等多个方面完善现行管理制度，坚持全过程管理理念实现对施工成本的合理控制，同时加大监管力度，以落实质量监控工作，并强化工程质量，从而为自身的持续性发展创造良好条件。
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