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摘要:目前,随着我国经济的飞速发展,改革开放的不断深化,电力企业的纪检监察工作也面临着越来越大的挑战,纪检监察工作的有效性也是摆在电力企业面前的重要问题。纪检监察工作对于电力企业决策的有效性、业务的高效性都有重要影响,纪检监察对于保证纪检主管部门更好地行使监督权并对电力企业战略的执行、认真倾听员工意愿、进行电力企业体制改革都有重要影响,并对电力企业技术改造、资金利用效率、项目执行力度、人力资源有效整合都有重要帮助。纪检监察对于电力企业保证员工的知情权并加强电力企业民主管理、民主监督制度都有重要影响。纪检监察对于促进电力企业责任落实到位有着重要帮助并且对于企业有效监督制度的形成起着不可替代的作用。纪检监察是电力企业工作领域不可或缺的部分,对于电力企业工作中不正确的行为进行规范能起到很好的预警作用。
关键词:电力企业;纪检;监督;实践
引言
电里企业的经济效益在一定程度上也会影响到国民经济的稳定运行,所以电力企业要想长久发展就要做好纪检监察工作,并根据当前的工作现状进行分析,制定科学对策,强化思想教育、增强履职能力,做好制度建设、提升廉洁管理规范性,完善过程监督,实现违法必究,达到威慑效果,真正推动电力企业实现又好又快的全面发展。
1纪检监督意义
基层供电企业开展纪检监督工作,能够有效推动电力企业的发展,促进企业经济效益的最大化,具体体现在以下几个方面:(1)对供电企业的各项生产活动的有效维护。基层供电企业在具体的纪检监督工作过程中,要与自身的职责有效结合,确保所有部门都能按照既有管理体系的要求进行有效的运转,还需要采取相应的奖惩机制,不断加强纪检监督制度的完善,从而维护与促进企业全部生产活动的顺利进行,确保企业生产目标的有效实现。(2)对重要项目与业务流程具有监督作用。基层供电企业纪检监督工作对电力企业的经营管理效果进行有效的衡量,对基层供电企业管理中存在的一些问题进行有效的解决。通过基层供电企业的关键领域与风险较高的区域进行有效的监督,对基层供电企业的一些违法违纪现象的发生能够有效的预防,从而企业的经济损失能够有效的降低。(3)纪检监察工作对基层供电企业各个部门之间的沟通起到调节的作用。
2电力企业在纪检监察中所面临的问题
2.1电力企业的纪检监察模式落后
虽然电力企业的发展与经济发展的速度相吻合,但是在电力企业中纪检监察工作的模式还是相对落后,许多电力企业的纪检监察工作并不符合电力企业发展速度,不能满足企业发展的要求,现在电力企业中信息技术得到了广泛应用,传统的纪检监察模式已经不能满足企业的发展要求,纪检监察工作的不足日以体现,对电力企业的监督力度不足,与现阶段的监察要求不同,不利于企业的发展。
2.2电力企业对纪检监察工作的重视不够
在电力企业中,由于管理人员在认识上的不足,导致对电力企业中纪检监督工作的重视程度和认识停留在一个较低的水平和层次上,在企业的管理中,比较单纯的、片面的强调企业的生产安全和经营目标、无限延伸的优质服务。对这种“软指标”的工作态度比较消极,甚至认为在企业中实行纪检监察对企业的发展没有什么作用,在管理人员的意识中,对企业的纪检监察工作人员并非专业的工作人员,有的工作人员甚至是身兼数职,不仅仅是企业的纪检监督员,同时也是企业中的其他部门管理人员。这就导致企业中的工作人员分身乏术,对电力企业的监督检查不到位,使得企业的危机问题层出不穷,同时,工作人员身兼数职,也使得纪检监察工作乏力,工作重表面轻实质,工作人员并没有固定的工作和职务,使得工作责任不明确,工作业务不熟练,导致的直接问题就是工作质量的下降和效率的低下。
2.3监督力度较差
现阶段,大多数纪检监察部门是电力企业内部设立的,而纪检监察人员也往往是企业内部的员工,出现了“自己人监督自己人”的局面,纪检监察工作形式化十分严重。这种局面的存在,电力企业领导对纪检监察部门工作会造成一定的干扰。总之,缺少有效的外部监督,影响了电力企业纪检监察工作成效。
3新时期电力企业纪检监察工作模式创新的具体策略
3.1提高企业领导及工作人员对纪检监察工作的认识
电力企业在追求经济效益的过程中也要重视纪检监察工作,这是做好内部管理必不可少的一部分,只有企业内部做到廉政建设,内部的领导以及工作人员拥有纪检监察意识,才能改变观念,从根本上认识到这项工作的重要性,进而在企业内部打造出清正廉洁的文化氛围。而纪检监察工作人员也要改变自己的思想意识,对这项工作有全面的认识,首先规范自己的言行,确保企业内部的每一个环节都能接受纪检监察,提高这项工作的实效性,确保电力企业能够稳定发展。
3.2加强制度建设、规范廉政管理
在电力企业的纪检监察工作中,核心的工作就是在企业中进行相应的制度建设。同时,要实现对电力企业制度化的发展,就必须加强企业工作人员思想教育的基础上进行。从而进一步的完善企业中的纪检监察制度建设,对电力企业的管理实践科学有效的管理。从根本上杜绝了在电力企业中违法乱纪行为的发生。要实现电力企业纪检监察的公正廉洁,就要求电力企业在管理模式上必须采用责任制的管理工作模式,在公司领导的工作职责上进行进一步的细化,在企业的日常运营管理中,将电力企业的生产与经营放在核心位置上,并根据这一核心将企业当中的纪检监督工作与企业的生产经营相结合,形成一种既有规范性,又同时包含制度性的企业运行管理制度。对于一些企业中的高层领导人员,更要建立有效的奖惩约束机制,可以在最大程度上杜绝电力企业高层领导人员的违法乱纪行为,保证电力企业的廉洁公正的运行和管理体系。
3.3不断强化企业纪检监督工作
为了能够提升企业纪检监察工作效率,必须做好纪检监督工作,对违法乱纪行为进行坚决的打击,违法必究,严格按照相关的制度执行。一方面,做好对基层电力企业相关领导人员的监督工作,在上级部门与基层员工之间构建透明的互动关系,基层员工接受上级部门的管理,而领导也需要接受基层员工的监督。另一方面,不断提升电力企业领导人员的管理水平,各个部门之间相互配合,各司其职,对于存在违法、失职等行为,必须进行严肃的处理,落实责任。
3.4促进电力企业工作效率的提高
纪检监察对于电力企业治理水平和工作效率的提高都有重要影响。纪检监察监督工作的正常开展对于提高电力企业的工作效率和经济效益有着重要作用。并对电力系统未来前景的实现有着不可替代的作用。纪检监察工作对于电力企业项目的完善和员工福利制度的改善、绩效审计制度、事故处理措施的完善有着重要作用,纪检监察工作对于电力企业管理系统的创新有着重要影响。电力企业在进行实际的工作时应当注重监督系统的建设,从而提升企业内部控制的科学性、合理性、有序性,从而更好地提升内部控制的监督、检查、控制效果并实现企业管理能力的全面提升,最终更好地进行国有资产的维护。
结语
随着经济社会的发展,电力企业的发展随着经济社会的发展而发展,纪检监察工作的难度不断提高,为处理实际监察工作中所面临的问题,保证纪检监察工作的高效运行非常重要,可以有效促进电力企业的可持续发展。
参考文献:
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