浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略 郑立新

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:郑立新
[导读] 摘要:房建工程过程中出现问题,不仅是对原料的浪费,也会造成建筑本身质量不达标,出现安全隐患。
        浙江森威建设管理有限公司  浙江金华  321000
        摘要:房建工程过程中出现问题,不仅是对原料的浪费,也会造成建筑本身质量不达标,出现安全隐患。房屋建筑中为了准确了解工程的监理重点,使工程保质保量顺利完成,监理是必不可少的。文章的主要目的是改进当前监理存在的不足,不断提高房建工程质量。
        关键词:房建工程;监理工作;问题及策略
        引言
        在实际开展房建工程建设工作期间,每一个施工环节都与建立工作具有紧密关联。工程监理人员要不断提升自身监理意识,强化监理技能,为今后我国房建工程长远发展创造条件。本文从房建工程监理中存在的不足入手,展开阐述,针对如何改进房建工程监理工作进行详细探讨。
        1房建工程管理概述
        房屋工程管理就是在房屋建设过程中由专业人员对施工现场进行管理,管理人员要利用自身的专业知识对工程进行科学合理的管理,让工程的施工效率得到提高,优化工程资源的使用效率,协调工程中各方面的工作,保护施工人员的生命安全,保障工程能够顺利实施,从根本上让企业的经济效益得到保障。房建工程管理工作至关重要,它能在很大程度上影响工程的质量,进一步就会影响社会与人民的利益。
        2房建工程监理存在的缺陷
        2.1意识淡薄
        由于没有责任意识而造成问题在房屋建造工程中时常出现,这部分的责任要由监理负责,工程中出现问题最主要的原因就是当下监理制度的不协调、不合理,监理制度不到位可能会造成工程施工延误、质量出现问题。监理制度的不完善与当前技术水平低、专业素质不高有着密切联系。比如在某些工程中监理人自身专业素养不高,对工程了解不足,对房屋建筑本身的重视程度不够,更有一些工程监理人对国家政策以及建筑工程本身的要求也不够熟悉,在施工时不按照科学有效的方法去完成监理任务,同时也没有根据工程本身的特点和实况去改变固定的监理模式。要想使工程顺利完工,需要合理的监理策略和负责任的监理人。通过实地考察发现,国内目前许多房屋建筑工地上的监理人本身职业道德素养不高,自身专业知识不丰富,在这样的条件下,更无法凭借自身能力去调节施工单位、政府和建筑公司之间的关系。
        2.2制度落后
        在国内,房屋建筑工程监理这个行业已经发展了较长一段时间,在此过程中不断积累经验形成最基本的框架,在这个框架下慢慢填充建立体系,为“骨架”打造合适的“血肉经脉”,这一监理体系基本完成之后就要运用在建筑施工中。监理体系当然是不可忽视的,但当我们深层次考虑这个体系时就会发现问题,在房屋建筑工程中与主体相关的监理体系会带来很多矛盾。如与工程监理有关的管理规定已经达到较为先进的水平,而监理体系本身却还停留在传统的、不合理的模式下。又如由于建筑行业自身的不规范发展,可能使监理行业常常出现恶性竞争事件,还有一部分监理单位,没有适应时代的发展做出改变,调整自己的监管模式,没有创新自己的监理策略,致使发展受到限制。总而言之,当前监理行业存在的问题,比如体制不合理、人员专业素养不过关、知识掌握不全面等,足以阻碍监理行业的发展,说明目前中国的监理行业依旧落后,无法与房屋建筑行业相适应。完善整个监理体系,并不是一件轻松的事情,不仅需要自身努力提升水平,还需要各个部门相互配合,互帮互助,把原本复杂的工作划分开,这样监理工作可能会更容易完成。在市场竞争极大的背景下,更主要的是不断完善监理制度,提出更好的监理方法,为房屋建筑提供质量保证,同时为人们的安全提供保障。


        2.3方法不当
        一方面,在房屋建造工程开展的过程中,很多单位不重视监理管理,经常出现监理人的名字只出现在企划书里,而本人并不出现在施工场地的现象,甚至在工程结束后也不知道监理负责人的模样。另一方面,监理制度本身存在缺陷,某些监理单位制定的监理制度并不完善,造成在工程施工期间频频出错,甚至延误工期。对于在监理过程中由于方法不当出现的问题,改进方法需要不断摸索,在施工时要想保证质量,方法必须得当,如果方法不当,还可能造成原料浪费、工程延期、房屋建筑成本增加,甚至出现安全隐患。施工中监理负责人要对石料、水泥、钢材进行仔细核实,排除每个环节的安全隐患,防患于未然,确保房屋建筑质量。除去安全问题还要考虑整个房屋的防水问题,房屋建筑内防水材料要达标,保证整个房屋建筑的防水质量,不断改进、完善方法。
        3改进房建工程监理工作的重要策略
        3.1强化管理人员工作意识
        房建工程监理人员工作意识程度,既会对工程建设质量产生影响,同时也会对工程施工单位经济效益产生影响;监理工作人员工作履行的优良状况,与房建工程行业是否能稳定发展具有直接关联。因此,房建工程施工单位要注重提升监理人员、政府相关部门管理人员、业主方的监督管理意识,积极构建多方协同监管体系,在保证房建工程监理工作效率的同时,为今后全面提升房建工程施工进度创造条件。
        3.2完善房建工程监理制度
        完善的房建工程监管制度,能够为工程施工单位顺利开展工作提供法律保障。为了能够有效改进房建工程监理工作,首先最重要的就是要帮助工程监管人员明确工作职责,在规章制度中,明确划分每一个监理人员的工作职责;其次,要根据房建工程建设的每一个施工岗位、每一个级别监理人员的工作状况,制定具有针对性的责任机制,将具体的工作职责落实到具体的人员身上。通过这样的方式,能够使监理人员准确认识自身监理工作对房建工程建设重要性;还要完善监理制度时,全面渗透综合素养培养理念,进而丰富房建工程监理制度内容,为今后优化房建工程建设结构提供重要帮助。从工程监理方面出发,工程监理人员在实际工作中,还要做好招投标管理工作,根据实际管理状况,不断强化监理人员招投管控能力。主要就是针对中标后押证制度,构建一个工程监理动态监理与管控平台,通过这样的方式,来判断房建工程监理人员是否在施工现场充分履行工作职责,这样能够有效防止出现监理人员不在施工现场而产生施工问题的现象。
        3.3提升房建工程监理水平
        实际上,房建工程监理人员在工作中负责的工作内容,具有种类繁多、复杂多样的特点。这就要求房建工程监理人员充分发挥自身的工作职责,做好每一项监理工作。因此,房建工程建立人员要具备专业的工作素养和工作技能,在保证工程监理工作顺利开展的状况下,与政府监管人员进行有效互动。同时政府管理人员要注重开展监督审核工作,按照具体的规章制度严格管理监理人员的工作行为,同时结合房建工程监理要求,不断优化我国监理行业的整体发展结构。房建工程监理部门,要合理管控监理人员的招聘和培训工作,从而提升房建工程内部监理效率,积极引进具有先进意识的工程监理人员,招聘经济管理、合同管理、施工现场管理工作经验丰富的管理人才,这样能够全面优化房建工程人力资源整体结构,进一步提升其科学监理水平。
        结语
        从以上内容发现,房建工程在管理中确实还存在一些问题。为了能更好的规避以上问题,那么建筑企业首先要建立完善的管理机制,再引进先进的施工工艺和技术,然后培养一批具备施工技术能力的人员从各方面做好管理工作,保证工作顺利进行。
        参考文献:
        [1]李俊.房建工程监理中存在问题及解决对策分析[J].中国建材科技,2019(3):35.
        [2]施友发.房建工程监理中存在的不足及改进措施[J].四川建材,2017,43(07):216-217.
        [3]钟伟.建筑施工安全监理管理问题与解决措施分析[J].住宅与房地产,2019(6):145.
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