新疆建院工程监理咨询有限公司
摘要：在建筑工程施工过程中实施工程监理，是及其重要的一个方面，可以有效的保证建筑工程各项目标任务的实现。本文首先介绍了在某安全培训教学楼项目的复杂性，随后分析了工程常见出现的一些问题，针对这些问题，提出了相应的解决措施，对建筑工程监理的发展有着积极的意义。
关键词：工程监理；建筑工程施工；作用；目标控制
引言
随着经济社会的快速发展，我国的建筑工程项目逐渐增多，单体建筑工程项目工程量也逐渐增多，建筑本身的功能性越来越丰富，在此情况之下，对于建筑工程的质量控制就显得愈发重要。工程监理是确保建筑工程施工质量达标的关键所在，工程监理在建筑工程施工中对质量控制所发挥的作用已被广泛重视。
1建筑工程监理作用分析
1.1控制建筑工程成本费用
当今社会，建筑市场的竞争环境比较激烈，做好建筑工程的成本控制是提升竞争力的关键，为此，在施工前要结合工程的实际情况制定出科学的成本造价控制方案，更好的实现费用控制的目标。工程建筑监理的存在能够为实现成本费用的控制提供有效的帮助。对于项目施工期间的各种费用，工程监理能够进行准确的核算，对于施工中的各项方案及计划进行严格的审核，避免资源浪费，实现资源的优化配置，从而达到将成本费用控制在合理范围内的目的。
1.2保证建筑工程施工进度
建筑工程施工涉及到的内容多、范围广，很多方面都可能成为制约工程进度的因素。影响工程进度的常见的因素有，建筑材料质量、工程费用或者突发事故等等，这些因素如果质量不过关都有可能对施工进度产生不利的影响，从而阻碍工程的顺利进行。为了更好的保证建筑工程施工进度，监理人员要进行全面的把控，这样可以对施工中的动向和进度较好的把握，一旦有突发的情况的出现，监理人员要及时调整修改策略，及时解决发生的问题，保证施工进度的顺利开展和进行。
1.3协调建筑工程各方之间的关系
建筑工程施工涉及到很多部门，本质是多个部门之间进行的配合，因此，做好建筑工程施工，就要协调好建筑工程各方面的关系。建筑工程施工涉及到很多的工作人员，这就导致了各个部门之间存在着各种复杂的关系，如果不重视协调工作，必然会影响建筑工程施工的顺利进行。这就给建筑工程监理人员提出了更高的要求，监理人员除了具备过硬的专业素质，还要具备科学调配与协调管理的能力，保证各个部门能和谐工作，共同努力实现工程的顺利进行。
1.4实现建筑工程施工作业的规范控制
在建筑工程施工中经常会遇到各种突发情况的出现，为了更好规避此类问题，关键是要严格按照施工规范来进行操作。工程监理人员要熟练掌握施工合同内容，并按照规范对工程施工的每一个环节做好全面的监督管理控制，最大限度的降低或者避免事故的发生。
2实施过程中常见问题及原因分析
2.1进度目标控制方面
因工程系统复杂，存在多个分部工程同时施工，当前一项工程进度拖后时，直接影响其紧后工作的开始。如在该项目实施过程中，四层周转材料未及时清理，造成了四层以上的二次结构没有施工工作面和砌筑材料，大量工人窝工，关键线路工作比计划推后了10d。此为承包单位施工组织协调不到位，监理人员在进度检查中没有引起足够重视原因造成。因工期紧，任务重，工程款拨付不及时，造成承包单位工人劳动力不足、物资设备采购不能按照计划时间进场，影响工期总目标实现。资金主要来自建设单位没有给预付款，并且拖欠了工程进度款造成。
2.2质量控制方面
影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法环境。其中人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。各岗位工人工作质量的水平和完成程度直接影响工程质量。
工程中各类质量问题、质量通病的产生，归根到底与建设工程质量管理体系是否有效运行有直接关系。
2.3投资控制方面
在项目实施阶段，影响投资控制的主要风险就是承包单位的费用索赔。主要原因也是因为建设项目实施前建设单位委托的设计勘察单位，未能将自己的工作成果完整准确的提供给建设单位。同时，在项目实施过程中，建设单位更改工程项目内容，造成承包单位返工或者费用增加。这类问题存在主要是因为项目准备阶段资料收集不准确、不全面，项目需求未能完全实现。
3工程监理的优化措施
3.1组织措施
组织措施是各类措施实施的基础，也是前提和保障。包括：建立健全动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标的控制责任人和分工，加强各单位之间的沟通协作工作，加强动态控制过程中的激励措施，充分调动起整个项目管理体系中员工的积极性。
3.2技术措施
为了实现各项目标的实现，在多个可能的施工方案和措施之间进行技术可行性分析。尤其是对于危险性较大分部分项工程措施方案的审核认定中，坚持风险逐级管控原则，对各种技术数据进行审核比较，达到规模的需要进行专家论证。同时，在整个建设工程实施过程中，还需要工程网络计划技术、信息化技术、BIM技术、工程协同管理平台技术等不同现代先进手段对各项目标进行控制。
3.3保障建筑工程监理工作的公正公平
建筑工程中，工程监理单位和施工单位之间的关系是相互平等的，虽然工作职能不同，但是监理部门并不具备滥用职权的权利。其在实施项目监管的过程中必须通过合理合法的方式对施工部门予以监督指导，在此期间需严格遵守相关规章制度，监理工作人员对于自身的行为要严格规范，工作期间，施工现场监理工作人员必须佩戴相关工作证件，监管期间没有特殊情况不得出现擅离职守的情况。现场监理人员应该实行轮流上岗坚守制度，以应对个人突发情况。
3.4规范监理市场行为，优化监理服务价格体系
一般情况下，建筑工程监理是通过第三方的监理机构实现的。就目前来说，监理市场竞争力大，监理水平参差不齐，很多监理机构不具备专业的资质和技术，监理人员队伍综合素质不高。如果不重视规范监理市场，监理行业就会出现恶性竞争，严重的造成整个监理市场的恶性循环，因此，为了更好提升监理的质量，规范监理市场行为，优化监理服务体系价格成为一项重要的内容。
结语
建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互联系，共同形成一个整体。建设单位通常希望工程质量优、投资少、进度快，但在工程实践中，几乎不可能同时实现。监理工作重要作用就是通过三大目标科学合理的制定规划，使工程项目进展得连续、均衡，不但缩短工期，而且还能获得良好的经济效益。目前，技术人员普遍缺乏经济观念，认为如何降低工程投资是财务人员的职责。而财务、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程知识，也较少了解工程进展中的各种关系，难以有效的控制工程费用。通过监理人员努力，以提高项目投资效益为目的，在工程建设过程中把技术和经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。
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