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摘要：随着社会的发展，推动了我国城市化进程的不断加快，工程建设公司经营规模也在迅速提升。随着建设行业内部竞争的加剧，更多的建设单位将经营管理的重心放在公司项目建设的工程造价和成本管理工作上，降低建设施工成本，提高公司的盈利空间。因而，工程造价工作的质量水平就直接影响到工程建设单位能否盈利，也影响到工程建设，投资设计等各类工作的开展。
关键词：工程造价；建筑工程；管理技术
引言
随着经济的快速提升，推动建筑行业的发展，促使我国建筑工程项目的增多，规模也在日益扩大，国家和人们对建筑工程和内部管理提出更高的要求。现阶段，社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注，不只是建筑工程质量达到验收标准，而且也需要对工程造价进行科学合理的控制，从而可以获得更多的经济收益，促进企业的长久发展。
1对建筑工程中工程造价的内涵的理解
工程造价就是工程建设中所花费的各项费用。工程造价主要包括工程建设所需要开支的固定投资的费用，也包括预计开支投资的费用，工程造价就是有形资产和无形资产的总和，也可以说工程造价是工程中所需要的投资。在实践中，人们对工程造价有更为通俗的理解，这个理解是工程造价师工程项目，设备，土地，承包及技术等获得过程中所需要的花费的实际或者是预算价格的总和。对于建筑工程而言，工程造价主要包括设备费用、安装费用、工程建设费用等内容。工程造价的设备费用指的是为了完成工程建设，在工程施工过程中按照标准要求购置相关机械设备所需要花费的各种费用。工程造价安装费用指的是在工程建设中，安装各种设备所需要花费的费用，这部分费用主要包括工程费用和安装工程的费用两部分。工程其他费用指的是按照相关政策要求，保障工程顺利按时完工过程中所花费的一些费用，这种费用不属于设备购置费用，也不属于设备安装费用，是在二者之外所产生的一些其他费用。
2应用策略研究
2.1应用于项目投资决策中
工程建设公司在开展项目的前期，首先需要开展项目的可行性研究，通过设计整体的项目规划，以及对项目未来的发展方向进行研究。并且组织公司内部的造价人员结合工程设计的要求来开展项目工程量的测算，以及计算出整个建筑公司工程未来所需要的投资资金。工程建设人员和造价人员密切地配合，将工程的施工材料、结构设计、施工工程量和施工人员成本、设备购置成本等各类的项目建设相关的信息告知给造价部门造价人员。通过制定出总体的造价方案，来提供给项目投资方，以便投资决策人员根据项目未来的收益、经营成本、建设成本来制定投资决策。1）工程建设单位在制定工程造价方案时，从事造价工作的人员需要收集一线项目建设的各类数据资料。组织施工人员开展前期的准备工作，以便为后期的项目建设阶段奠定好良好的基础。2）建设公司在开展主要工作期间，要结合外部市场建设材料的价格信息，以及结合社会公众、社会市场对项目的实际需求来制定投资决策，以保证项目符合市场的需求，确保项目具有较强的可行性和经济效益。3）工程公司内部的财务管理人员在项目建设前期，需要做好充分准备工作和项目预算准备工作来指导后期项目的开展，并且制定好投资预算方案。造价人员尽可能多地参考工程公司以前的施工案例，来准确地估算未来项目的投资资金，尽量地减少工程造价误差范围。
2.2在工程造价应用中加强设计方面的控制
将工程造价科学合理的应用于设计工作当中，能够在很大程度上降低工程造价工作量。设计人员在设计的过程当中，在充分满足工程建设质量以及使用功能的基础之上，充分的考虑到造价因素，能够降低设计造价成本。
举个例子来说，在墙体施工设计的过程当中，需要保障其具备较强的保温及防潮作用，这也就需要相应的材料，然而却极大的增加了造价成本，因此在选择材料的过程当中，就要做好综合衡量，可以选择相应的代替品，在满足保温及防潮功能的同时，最大限度的降低工程造价。除此之外，在设计的过程当中，可以设置相应的竞标环节，让设计部门提出不同的设计方案，并对其经济性与可行性进行全面、综合、合理的评估，最终选择一个既能够满足工程质量标准，又能够降低企业造价成本的设计方案，进而促进企业树立良好的核心竞争力，实现稳定发展。
2.3工程造价在项目管理控制中的应用
工程项目的开展所涉及到的环节非常多，也需要针对相关环节，开展各种管理工作。在项目招标阶段，要能够按照规定开展施工招标管理工作。在施工技术应用中，要做好施工技术管理工作。要能够严格做好施工技术方案，施工设计方案，施工进度方案等方面的审查工作，并能够加强相关方面的管理和监督工作。要做好技术管理监督，工程质量监督工作。在施工中如果发现突出的问题，就需要能够由设计单位积极解决问题，要做好相关方面的审查管理，避免由于设计问题或者是操作不当问题，影响到施工质量。要加强施工质量控制工作，加强对施工过程中原材料和机械设备等方面的管理。引入有资质的单位参与质量检查，防止用料问题，防止设备在应用中出现问题。
机械设备和原材料在应用过程中，也需要做好相关保护工作，保障各种材料和设备能够在工程开展过程中得到有效的应用。并要基于此工作，做好原料设备维护费用的造价管理工作。要加强安全管理工作，避免施工质量问题，做好事故防范工作，并基于此开展好相关造价管理。要做好项目工程施工进度管理，设计好相关费用，做好项目计划控制管理，设计好相关费用，要能够基于工程总体目标，做好工期设计工作，避免工程延期情况，避免增加不必要的费用。要做好项目的工程年度计划，季度计划，月度计划管理工作，设计好工程变动计划方案。能够基于工程进度方案，做好工程施工关键部分设计管理工作，具体要做好人员管理，机械设备管理及原材料管理等工作，并要做好相关方面的造价控制与合理化设计。对于不能按照规定要求，规定施工的人员和团队，要督促他们提高进度，防止工程延期所带来不必要的经济损失。
要做好工程款的投入管理工作，能够基于工程进度做好工程款的合理支付。工程单位要根据要求上报验工报表，严格审查核算工作，避免多报、漏报等情况发生。要做好工程造价项目管理工作，控制好工程项目目标总费用，避免超支情况发生。要明确拨款依据，明确每一笔款项的具体应用情况，相关负责人要做好拨款管理工作，严格按照合同投入款项。如果发现问题，尤其是工程质量出现问题，就拒绝放款。作为造价工程师要负起责任，依据实际签名项目工程付款单据。在确定工程施工决算没有问题时，才能付清尾款，并基于合同要求留下质量保障金，避免相关问题的出现。
结语
造价对于整体工程项目来讲具有重要的作用，尤其是在建筑项目投资阶段和工程设计阶段，以及项目的施工管理阶段，工程公司通过对工程造价的管理，来管控工程的建设费，实现工程项目建设中的成本管理合理化，进而为工程公司获得更多的利润，提高工程公司未来的经济效益。
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