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摘要：随着当前我国建筑行业的不断发展，很多投资人对造价方面非常重视，在当前的造价工程之中，想要推动造价控制的发展，需要工程中不断吸收先进的工作经验，同时与实际的造价工作进行结合，尤其是随着当前信息技术的普及，造价管理中的数值越发精确，从而能够有效对造价工程进行控制，保证造价工作的开展。鉴于此，文章结合作者多年工作经验，对建筑工程全过程造价控制的实施分析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；实施分析
引言
随着我国市场经济体制的愈发完善，建筑行业市场竞争愈发激烈。当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
1建筑工程全过程造价控制的内涵
建筑工程全过程造价控制是指在工程造价的规定范围当中，对工程所需全部费用作出确定，在工程项目实施当中进行准确落实，使工程设计方案得到调整及优化，根据工程实际情况，有效规划及利用工程资金。建筑工程造价全过程控制的具体内容可以分为决策、设计、招投标签订合同阶段、施工阶段、竣工验收合格后结算、审核几个阶段。建筑工程的建设时间通常较长，建设规模也相对较大，建设过程中会涉及到许多不同方面的因素，对其造价控制造成不良影响。通过实施建筑工程全过程造价控制，能够发挥对工程成本的有效控制作用，并促进建筑工程资源的合理配置及利用，节约工程成本，减少资源的浪费问题，通过开展建筑工程全过程造价控制管理，还能够促进工程中各个细节的优化，有利于建筑工程建设质量、经济与社会效益的提高。
2当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
2.1忽视对市场的调查
对于建筑工程来说，进行全过程的造价控制是非常重要的。而对于全面过程造价控制来说，需要将市场的调研情况作为进行造价控制的基本前提条件，从而才能够确保之后造价工作的顺利开展，也对造价预算的制定准确性具有重要作用，提高建筑工程管理的全过程造价控制效果。但是，由于市场经济是在不断的变化的，需要在进行造价预算时能够进行不断的修正，顺应市场发展的变化情况。目前，由于大部分的企业在进行建筑工程的管理时，忽略了对市场经济的调查，或者是对市场调查的结果缺乏严谨性，进而导致了建筑工程管理的全过程造价预算制定过高，导致建筑工程的支出成本增加。
2.2造价控制过程缺乏有效的监管
在完整的工程建设中，项目施工阶段是整个工程的核心内容，对建筑工程的整体施工质量和效率具有十分重要的作用。在实际施工过程中，会涉及到人员管理、材料管理、设备管理等，所以在此阶段的支出成本是较高的，而这些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造价控制内容，对建筑工程的全过程造价控制具有较大的影响。所以，需要在项目施工过程中加强对施工阶段的造价控制进行有效的监管，以提高企业的经济效益。如果在此阶段对造价控制过程缺乏有效的监管，会造成施工成本支出的增加，不利于企业经济效益的提升。因此，需要明确建筑工程的施工监管制度，树立每个监管工作人员的重视意识，从而能够对工程的建设质量和效率进行有效的管理和控制，提高工程建设的科学性、标准性。
3工程造价全过程控制的措施
3.1决策环节的造价控制
决策前期有二个重要的组成部分：项目建议书和项目的施工可行性。一旦投资估算被批准实施，那么它将会成为这个项目工程造价的额度最高点，在之后的建设中不能超过它。因此，在投资估算时，一定要把所有的问题都考虑进去，要保证估算结果尽可能合理、科学。项目决策过程需要考虑的因素有施工单位需要向其中投入的资金总量、今后的收益量、施工过程中可能产生的风险以及对于企业本身资本结构的影响等。对于施工单位本身来说，其难以制衡所有的项目，容易导致获得的数据单一，或者对于数据的最终分析精度较低。比如水电工程的决策中，水力发电设备的建设过程需要投入大笔资金，同时设备安装工作具有精准度、保障性、规范性等多种要求，设备安装过程实际投入的人力成本总量不可忽视。则实际工作中，还要考虑各类设施的装配费用、采购费用、人工费用。
3.2设计阶段的造价控制
在设计时期，对项目建设中的投资估算控制进行限额设计，这能够更有效的对整个工程项目进行把握，对控制造价不合理设计，甚至是对工程造价的影响都颇为巨大，所以一定要全面考虑，以保证其在总投资限额内，在项目设计中，通常设计人员在产品的安全实用和技术、设计产值上都比较注重。目前工程项目中，设计的收费标准是在工程造价的基础上作为基数的，造价与设计单位的收入形成正比，造价越高，收入就越多。这样一来，就形成了设计者对设计产品经济性的不重视。
因此，要加强设计人员的道德素质及造价观念。
在设计阶段的工程造价控制工作中，首先要研究该工程项目当前已经获得的研究结果，其次要分析需要向其中投入的资金总量，最后分析该过程中可能产生的各类负面影响指标。比如在某工程造价控制工作中，工程设计部门已经向该单位提交了具体的设计准则和施工方案，通过对于各类资料的有效探讨，研究在今后的施工过程中可能存在的施工难点区域，发现实际的材料应用和相关的理论要求不符合问题，则在具体的设计阶段，需要通过建设样板间的方式提高工作人员的工作水平。而在现有的工程造价核算中并未纳入样板间的工程造价管理工作，这就需要对该样板间的实际作用表现、具体业务准则和施工要求进行研究，对最终获得的结果进行进一步的核算，并将获得的结果提交给设计单位，让其根据新获得的结果参与决策，并分析设计方案的科学性与合理性。
3.3招投标签订合同阶段
第一：对工程招标和投标进行有效的管理，这样能够使工程造价更加合理化。严格执行项目基本建设管理程序，坚决抵制领导工程，要加强对招标和投标的有力监督，在工程预算、标底或控制价编制质量上，要不断提高。禁止招标人刻意要求施工企业低于成本价承揽工程，在招标中，要遵循招标和投标两者都要达到双赢的原则。
第二：合同要仔细、认真看，建设施工合同是建设工程中的施工依据，它贯穿于项目工程的施工的始终。所以，在订立合同的时候，一定要认真审核，由其是在其合法性、准确性、完整性上要尤为仔细，这样才能够在竞争中避免疏漏，避免因疏漏所造成的一系列损失。
3.4施工阶段
第一：要有工程造价控制意识，合理确定材料价格。在工程项目中，合理的工程变化和现场的签证是必要的，通常情况，假如要进行设计变更，就要设计单位出具相关的变更图纸，并在监理的审定下，申报给建设单位，然后由建设单位进行下达变更命令，然后实施变更，在审查设计变更中，要看其是否具有合法性，是否符合相关规定，是否会对承包商造成损失，做好这些方面的审查，对项目工程的质量保证具有重要作用。在建筑项目施工中，材料的费用占有很大比列，因此，材料价格的高与低，也影响着工程中造价的高与低。核算材料成本时，要在保证材料质量的前提下，争取把价格降低，按照批准的核算进行材料选择，同时，业主也要对自身在造价控制活动中的行为进行规范。
第二：施工阶段是主要的落实阶段，需要重点考虑施工质量、周期、成本、人为因素、社会因素等。一是质量、工期、造价三者权衡。通过调查分析表明，影响工程造价的有工期、质量、工程成本自身。这三项因素可以相互转化，如工期延后、质量不达标等都会提高工程造价，而成本也会直接影响质量和建设周期，三者之间必须要做到平衡。全过程造价管理的实施目标是质量好、价格低、工期合理。二是在建筑工程建设中，要严格按照施工图纸施工，同时按照规范标准做好验收工作，建筑工程实际建设情况必须要满足强制性规范标准，确保工程质量，避免因为质量不达标造成大量资源浪费，导致成本超标。三是工期与造价有着直接联系，由于随着时间推移资源消耗价值会变为项目投资，项目建设中的各项资源都具备一定的时间价值。也就是时间价值会直接影响项目成本，如工期变化会导致投资变化、利益负担。但也不能一味地缩短建设周期，这样反而会影响质量从而增加投资成本。可见，施工阶段造价控制是一个动态控制过程，仅凭借某个要素进行管理无法实现成本控制最终目标，必须要全方位考虑工期、质量、成本三方关系，这样才可以更加有效地控制成本。
3.5竣工验收合格后结算、审核阶段
在最终的竣工阶段，作为造价控制的收尾工作，有着非常重要的地位，在这个环节中，开始造价控制工作，注意对资料以及相关数值进行收集以及整理，这样才能够有效保证造价管理的准确性，同时在建筑过程中，需要进行统一的归纳以及整理，同时审查人员需要对资料进行全面掌握，这样才能够在实际的工作中不断提升工程竣工结算的审核效率，从而保证造价工作能够稳步进行，造价相关的工作也能够有效控制。
结束语
综上所述，随着我国工程建筑规模的不断增加，在企业追求经济利益的同时，也需要注重建筑质量的维持，从而形成良好的社会效益。当前我国建筑工程造价控制中还存在较多的问题，对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义，只要有效控制工程管理以及造价，才能够保证建筑工程的质量，节约成本并提高企业的经济效益，最终推动企业的发展，并提升社会效益。
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