广西锦祥建设工程有限责任公司 广西桂林 546600
摘要：在商品房工程的建设施工中，合理的做好施工质量管理与控制工作能够有效的确保商品房工程的施工质量，为人们提供更理想的居住与工作环境。对此，本文主要从管理与控制商品房工程的重要性出发，分析在实际施工中影响商品房施工质量管理及控制的因素，进而探究优化商品房工程施工质量管理与控制的措施，以期提升商品房工程的整体施工质量。
关键词：商品房；施工；质量管理；控制措施
在工程建设中，商品房工程施工质量直接关系着建筑的安全以及建筑在后期的使用情况，甚至会直接影响人民的生命财产安全。对此，在商品房工程的建设施工管理中，必须要加强对施工质量的管理与控制力度，同时，还要结合实际施工情况设立严格的标准与施工要求，确保施工的每个环节都能够得到有效的管理与控制，切实提升商品房工程质量，为人民的生命财产安全提供保障。
1.在商品房施工中加强质量管理及控制的重要性
在现代社会经济高速发展的背景下，我国各个地区都再不断加大对城市基础设施的建设力度，在这一发展现状下就促使我国商品房建筑工程的规模不断扩大，建材市场也在这一发展趋势下得到了迅速的发展。但是目前大部分企业管理人员与建筑施工人员的综合素质并没有很好的与社会发展速度相适应，如此一来就导致在现阶段的建筑工程施工中并没有针对工程施工进行有效的管理与控制。在这一现实情况下，就导致一些工程施工中工程事故仍比较常见，对社会发展造成了严重影响，对人民的生命安全也产生了不利影响。
此外，商品房工程在施工中一般投资较大、施工工期较长且存在部分露天作业，因而在实际施工中施工质量会受到施工环境、材料、人员、设备以及工序等多方面因素的影响。所以在实际施工中质量管理与控制仍比较困难。而商品房建设与人们的生活是息息相关的，房屋建成后的质量安全更是直接关乎国家和人民的生命、财产安全。对此，在商品房的施工建设中，必须要严格控制施工阶段影响工程质量的各种因素，以确保建筑产品质量符合相关的标准要求，促进我国建筑工程领域的快速发展。
2.商品房施工质量管理及控制中存在的影响因素
在商品房施工质量管理及控制中，首要考虑的就是人员的因素。在工程施工中，既需要管理人员直接参与到施工管理及控制过程中，也需要施工人员深入到施工的各个环节进行施工，所以说人员是影响工程施工的主要因素。一旦管理人员不具备足够的管理意识与能力，无法做好监督与管理施工质量工作，就会导致整体的施工质量难以保障，进而对后期商品房投入使用埋下严重的安全隐患。而一旦施工人员不具备专业的施工技术与控制施工质量的意识，就会导致其在实施施工中存在一些违规操作或是错误的施工方法，从而导致施工质量难以保障，不仅为施工安全造成严重的影响也会导致房屋在后期的使用中存在大量的安全风险。对此，在商品房的施工过程中就需要施工单位的相关人员能够认识到控制施工质量的重要性，并通过制定有针对性的管理措施加强工程施工中的质量控制水平。
其次，施工材料与工艺设备的影响。在商品房的施工建设中，工程材料是施工中必不可少的基础条件，因而一旦施工材料存在质量问题就会直接对工程的施工质量造成一定的影响。对此，就需要在现场施工中严格控制施工材料的质量问题，并制定材料管理办法与入场流程，以确保施工中应用的材料质量能够符合工程施工的实际需求。另外，在建设商品房的过程中，施工单位必须要充分结合建设项目的实际情况，及时更新施工设备，以符合现代化施工建设的设备与技术开展施工工作，为商品房工程项目的质量提升提供保障。
其三，施工工序与方法的影响。在施工中，要想切实管理与控制施工质量问题，就需要施工单位切实控制好施工工序，加强施工前、中、后期各个阶段的施工质量管理工作[1]。
此外，正确的施工方案也是促进工程向高质量方向发展的重要因素，在整体施工中采用的工艺流程、技术、组织措施等都会对工程施工的质量与工期产生直接的影响。对此，就需要施工单位进一步加强对施工工序与方法的管理与控制，以提升施工质量。
3.优化商品房施工质量管理及控制的措施分析
3.1 进一步强化人员的综合素质
在商品房工程项目的施工建设中，施工单位的管理人员与施工人员都必须要明确认识到管理与控制施工质量的重要性，并在实际施工中结合具体的施工内容有针对性的开展各项控制施工质量的措施。具体来说，首先需要施工单位在施工准备阶段积极开展相应的培训工作，要结合商品房建设的施工与质量管控重点，既要对施工管理人员开展对应的质量管理及控制培训；也要对施工人员进行相应的施工技术、工艺流程培训，以促进相关工作人员的专业技术与综合素质都能够得到提升，为工程项目的顺利实施奠定基础。
3.2 加强对施工材料与工艺设备的管控力度
首先，在商品房项目的施工中，要加强对施工材料的采购管理。在建设商品房的过程中，工程材料是不可或缺的关键条件[2]。对此，就要求相关的施工单位在施工开始前紧密结合工程的实际情况，以及需要的全部工程材料，制定出完善的材料管理方法。在这一过程中，就要求工程质量管理人员进一步加强对工程材料采购的管理，要确保选用的工程材料质量能够切实符合工程施工需要。对此，在建筑施工单位的具体管理中，就需要及时组织工程材料采购人员学习并掌握先进的知识与技能，同时也要明确商品房工程建设中相关的法律规章制度，并在此基础上，深入到建材市场中进行材料选购，以确保采购符合相关标准规范的工程材料，促进施工质量的提升。
其次，要积极更新与优化施工工艺设备。在现代信息社会的发展中，人们对商品房功能与质量的要求也随着建筑技术的提升而有所提升。对此，在进行商品房工程图项目的施工中，就需要施工单位充分立足于社会发展现状与建筑工程发展情况，及时将难以满足当下施工需求的设备进行更新换代，进而采用一些具备先进技术水平的施工设备，促进施工工艺水平的提升。同时，在施工管理中，还要进一步加强对施工技术人员的培训，使其进一步掌握相关的施工工艺与设备使用、维护技术，确保其在施工中能够科学合理的运用施工工艺，为商品房工程项目施工质量的提升提供有力的技术支持。
3.3 加强对施工工序与方法的管控力度
为了有效提升商品房工程施工质量的管理与控制水平，在施工管理中，还需要施工单位在施工前详细进行施工工序分析与控制，并在工作计划中明确施工中的重点环节，严格执行工程施工中的各项管理制度与质量控制措施。首先要做好事前管理与控制，做好工程环境与地质调查工作以及工程技术交底工作；其次要做好事中管理与控制，尤其要保障隐蔽工程项目的质量，落实施工全过程的监督工作；最后要做好事后控制，尤其针对工程收尾阶段的质量管理与控制工作。总的来说，在整个工程的施工过程中，要全面做好监控与管理工作，确保各项工作能够准确落实到位，各项工序能够紧密衔接[3]。
总结：综上，在我国的商品房工程施工中包含了多个施工环节，对施工技术的要求也比较高，其中任何一个施工环节存在问题都会为工程质量带来不利的影响，甚至引发严重事故。对此，就要求工程施工单位必须加强对商品房工程施工质量的监管与控制，要从提升人员素质、严格控制材料与设备、优化施工工序等角度出发，切实推动商品房工程项目质量的提升。
参考文献：
[1]雷彪.建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].低碳世界，2019，009（006）：137-138.
[2]张立.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施分析[J].名城绘，2019（3）：547-547.
[3]辛海.基于房建工程施工质量管理与控制分析[J].门窗，2019（3）：109-110.