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摘要：随着社会经济的发展和生活水平的提高。建筑工程施工是个复杂的过程，在项目管理中需要注意的是有序进行管理，提升可行性。其中BIM技术形式是现代建筑工程项目管理的关键，将其合理应用后，推动了建筑行业的健康发展。在技术应用的阶段，对施工安排有严格的要求。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；融合应用
引言
建筑工程项目管理是一项涉及面广而复杂的科学。从横向看，建筑工程项目部除了与其直属业务管理单位即施工总包建立经常性的沟通联系外，还要与工程设计单位，工程建设单位、工程监理单位、政府管理部门、工程分包等单位协作；从纵向看要，建筑工程项目管理涉及人员管理、材料管理、机电设备管理、招投标管理、造价管理、安全管理等。随着经济社会的不断发展，建设工程项目结构越来越复杂，建设施工专业性越来越强。为提高建筑工程项目管理的效率和效益，必须引入先进的管理手段，随着现代科学技术和建筑工业的发展，BIM技术与建筑工程项目管理相融合成为必然趋势。
1 BIM技术特点
BIM技术是一种建筑信息模型，借助专用的技术软件，将建筑信息数据输出到BIM系统中，进而实现三维数字模型的构建。这一技术的应用还要依赖于计算机，能够将项目的整体建设及使用过程囊括在系统中，包括项目规划、项目设计、项目施工以及项目运营。BIM的三维信息数字模型具有可视化特点，项目的管理通过三维模型也能够有效预演，根据建筑模型的特点及结构展开项目建设，为项目可行性研究及项目施工计划编制等都能提供可靠的数据源。在项目正式展开的阶段，涉及专业及内容较为多样化，与项目的各个参与方的联系较为密切，为了使得项目建设有序展开，就要达成部门的信息互通，实现资源共享。BIM技术在这一方面的作用极为关键，能够实现资源共享，对于各方所需的工程资料都能完整提供，建筑参数信息也能够通过模型导出，比如工程二维图纸等。最后BIM技术还拥有较强的模拟性，帮助工程项目施工检查缺漏。BIM模型本身就是可视化的，为工程建设查漏补缺提供较为可靠的保证，模拟只是进一步强化施工方案的检查。比如在建筑装饰工程中的管线碰撞检查，由于管线施工较为繁琐，因此人工检查往往存在纰漏，施工中需要解决较多设计上的问题，而通过管线碰撞检查程序能够有效改善这一现状，对方案中不合理的部位进行查验，进而明确问题的存在，并及时进行改正。总体而言，BIM技术具有可视化、协同性以及模拟性的特点。
2 建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
2.1 场地分析
在建筑工程的实际施工过程中，施工现场的情况影响着建筑工程整体设计方案的科学性，所以施工之前必须对施工现场进行实地勘察收集建筑施工时相关的数据信息。首先是施工现场的地理位置以及地形的实际情况以及建筑现场周围的环境情况等进行系统的分析。过去的施工现场分析时，对于定量问题实际人员不能给出准确的值只能给出定性的结果。目前的BIM技术能够对实际施工现场进行模拟，通过定位系统，将所有需要的数据采集到，然后通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
2.2 完善项目设计
在建筑项目整体进程中工程项目管理在其中有着不可或缺的作用，想要提高工程质量及应当优先改进项目管理模式。将BIM建模技术应用于项目设计的个各阶段，通过对各环节数据的综合分析，实现资源信息的合理匹配。设计人员不仅能够依据BIM建模技术全面了解施工现场实际情况，还能够提升设计图纸的科学性与合理性，只有依据实际情况进行建模，才能使其在后续项目工作中准确把握现场施工重点及难点。BIM技术的应用能够全面提升总设计图纸与实际施工情况的匹配程度，避免因设计偏差而延误工期。项目活动全生命周期利用IBIM技术准确记录各项信息，通过对施工现场各个阶段及各项环节的及时还原能够保证设计师依据现场实际情况完善设计图纸。
以有效方法为施工现场设备存放、管道嫁接及定向检查提供重要依据，BIM技术的应用不仅能够完善设计方案，还能够提升建筑工程项目管理的有效性。
2.3 施工及投运管理
项目进入施工阶段中，BIM技术可以为施工工艺选择及施工工序设计提供支撑，一般而言进行施工设计的过程中，BIM技术能够实现精准化的目标。以往进行施工管理的过程中因为工程设计问题，往往会导致施工变更一类的情况出现，这是由于施工设计与实际状况不能实现统一，在工程设计合理、精确的情况下，施工管理也减轻了较大压力。施工管理中的进度管理也是较为关键的部分，通过BIM施工安装模块以及编辑器的管理能够实现施工进度查询及调整，能够为施工进度与计划进度提供刻度，完善施工进度管理。
2.4 BIM技术在建设项目中质量管理的应用
采用BIM技术，可以从以下几点考虑。首先，通过使用BIM技术模型，可以将建筑中所用到的材料、机器设备等进行标注，从而可以全面的了解施工项目，分析材料的种类、质量和数量。项目管理人员通过对信息的实施监控，对工程项目的质量做好严格的把控，从而使建筑的施工质量得到保障。其次，当模型中的数据与实际有偏差时，采用BIM技术可以更好的解决这种问题。原来的设计模型中，当建设的项目质量管理体系被客观因素所影响时，项目的建筑质量就会受到很大的影响同时施工工期会被延误，采用BIM技术可以科学合理的解决这一问题。所以，BIM技术在建筑工程质量管理中的广泛应用，不仅解决了建筑工程施工中的质量问题，同时也在很大程度上保证了工期不被延误，为企业节省了成本支出，从而为企业赢得了更多的收益。
2.5 进度管理
BIM技术能够和工程审核紧密地联系，根据项目的规定进行工期计划表的编制，运用BIM中央数据库进行工程项目合同及工期、变更等数据的存储，从而使项目建设目标能够在规定时间内达成，针对传统管理中的存在的问题也能有效分析和解决。进度是建筑工程中的重要管理内容，为了达成进度目标较多建筑企业费尽心思，但实际进度指标仍然难以达成，然而实际上只有部分工程拖慢了进度，多数工程都是在规定时间内完成，这一小部分的工程项目就是进度管理中的重难点，使用BIM模型技术能够有效地对管理目标进行分析，进而明确其中细部问题，提出有效的管理举措，顺利达成进度目标。
2.6 借助BIM技术进行项目建设造价管理
借助BIM技术可以科学合理的对建筑工程造价进行控制，通过精确的计算出整个工程的工程总量，然后结合工作总量计算出所需的材料种类以及材料数量，从而有效的避免了材料在使用中的浪费。借助BIM技术对整个工程的造价有效地模拟及运算，也保证了造价方案的实用性以及预算结果的科学性。此外，通过BIM技术可以有效地解决传统项目造价管理方式不够全面准确的问题。BIM技术的造价管理使企业资金得到了合理的运用，一定程度上实现了企业收益的最大化。同时，通过使用BIM技术进行项目造价管理，避免了人为管理造成的资源浪费和资源的随意使用，使资源配置更加合理化，这样做既能保障工程造价得到了合理的管理，也对项目进度进一步把握，从而保证了建筑工程行业的可持续发展。
结语
我国项目管理模式应用BIM技术得到较大程度的完善与优化，建筑施工人员在其工作中应当正确认知BIM技术的重要性，掌握工程项目的模型转变。在提升专业能力的同时充分利用BIM技术的优势，有效融合项目施工各项活动，优化现有项目管理手段，为我国建筑行业的发展增添助力。
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