建筑工程监理质量管理要点及实施探析 蒋苏

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:蒋苏
[导读] 摘要:城市化进程的不断加快以及城市人口的大量涌入推动了建筑工程行业的快速发展,经济水平的提升使得人们对于居住的需求越来越高,工程施工质量成为关注重点,建筑企业面临较大的竞争压力,部分建筑企业重视建设利益而缺乏对工程质量的把控,导致工程质量低劣,具有中国特色的建设工程监理制度应运而生,通过专业人员对施工现场实施精细化的监理质量管理措施,以保证建筑工程质量。
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        摘要:城市化进程的不断加快以及城市人口的大量涌入推动了建筑工程行业的快速发展,经济水平的提升使得人们对于居住的需求越来越高,工程施工质量成为关注重点,建筑企业面临较大的竞争压力,部分建筑企业重视建设利益而缺乏对工程质量的把控,导致工程质量低劣,具有中国特色的建设工程监理制度应运而生,通过专业人员对施工现场实施精细化的监理质量管理措施,以保证建筑工程质量。
        关键词:建筑工程;监理;应对措施
        引言
        建筑工程行业在国民经济发展过程中扮演愈来愈重要的作用,而监理制度的发展又是制约建筑水平的重要因素,因此完善监理制度意义重大。通过监理制度在我国的实践发展,充分认识到其存在的价值,结合现阶段显现的缺陷,详细阐述建筑监理的发展方向,提出积极有效的应对措施,助推我国建筑工程行业的进一步发展。
        1建筑工程监理作用分析
        1.1控制建筑工程成本费用
        当今社会,建筑市场的竞争环境比较激烈,做好建筑工程的成本控制是提升竞争力的关键,为此,在施工前要结合工程的实际情况制定出科学的成本造价控制方案,更好的实现费用控制的目标。工程建筑监理的存在能够为实现成本费用的控制提供有效的帮助。对于项目施工期间的各种费用,工程监理能够进行准确的核算,对于施工中的各项方案及计划进行严格的审核,避免资源浪费,实现资源的优化配置,从而达到将成本费用控制在合理范围内的目的。
        1.2保证建筑工程施工进度
        进度控制,是指通过有效的措施,在保证资金和质量的前提之下,实际工期不得超过计划工期,最大程度上实现工程和社会效益,监理的工作职责之一是对工程施工的各个阶段进行监管。施工前期,可以编制一个总体进度计划;为了确保总工期目标的实现,必须分段控制,甚至具体到周计划、月计划、旬计划。需要注意的是,在分段计划的实施过程中,正确认定和把握导致工程延误、延期等因素,及时对工期和工程进度作出相应的安排,及时叫停或者调整,确保工程按期按质完成。
        2建筑工程监理过程中存在的问题探讨
        2.1工程监理人员缺乏专业水平
        在现在的土木工程中,选定专业的监督单位,实施监督工作。但是,一些单位的监督员的综合质量相对较低。首先在招聘过程中,有些人才的业务能力较低,因为找不到建设过程中的问题,所以质量管理工作不合适。例如,由于监督员经验不足,在建设工程中发现了不合理的结构物。在设计图的审查期间,缺乏对内部力量的分析,并且引起沉降接头和变形接头的设置问题,从而造成品质问题。同时,有些监管机构缺乏对内部管理人员的培训,导致后方知识结构不符合当前时代的发展。
        2.2缺乏严谨的管理机制
        建筑工程监理工作缺乏严谨的管理机制,企业管理者对于监理的重视程度不够,将所有的关注重心放在施工环节,没有从整体工程结构进行规划建设,造成工程质量起伏不定。工程开发建设缺乏严谨完善的监督管理机制,对于施工队伍的管理较为混乱,建筑工程这种大的项目在施工建设过程中非常复杂,管理者若是不建立有序的层级化管理,将会造成施工问题频发。
        3建筑工程监理质量控制的有效措施
        3.1注重见证取样方法在工程监理质量控制中的应用
        根据对目前工程工程项目监督质量管理的分析,项目质量检查和控制过程的一般方法有:目击者取样、并联检查、第三方单位质量检查、建设检查和网站监督等。在建筑工程的质量检测和控制应用中,目击者的采样一般是检测相关材料的质量和建筑物的结构安全性。

建筑物质量检查过程中采集的证人采集检查方法和具体内容相结合,在建筑工程轴承结构中的混凝土试验块,钢材和相关联的使用组积灰浆块和水泥的使用,以及质量鉴定,目测样品在采集和检查过程中,都有其重要作用.
        3.2提高监理人员素质
        监理人员素质的高低直接决定建筑工程的效益,提升专业水平,完善人才选拔机制,加强资质审核,在选用监理人员时充分考虑工作经验等因素。加强岗前培训,同时对已经从业的监理人员,可以采取抽查或者定期检查的方式,对专业水平进行实时检测,促使监理人员不断提升专业技能,同时,在监理市场的发展过程中,也应当营造一个良好的外部发展环境,注重对对监理人员责任意识等道德水平的培养和教育,提升创新意识,准确定位,才能促使建设工程监理工作有序进行。
        3.3建立健全现场监理体系
        建立健全的施工安全监理体系,完善安全管理制度,用制度约束施工人员和企业管理者的行为,加强政府的干预,提高企业对监理方面的重视度。对施工人员进行激励机制的实施,对于表现较好的人员进行奖励,对于出现问题较为严重的人员和部门进行惩罚,激发整体队伍的责任意识。加强全过程监理,制定详细的施工方案,加强施工图纸的设计优化,并提前进行模拟监理,提升工程监理的实际效果。
        3.4注重工程竣工验收过程中的质量监督
        传统上,在土木工程项目完成阶段,相关监督的质量管理工作一般包括项目监督工作的概况和项目质量评估报告,并进一步确认建设单位的完成报告和技术文件。同时,工程监督机构在补充接收链接上实施相关业务报告,积极协助优秀部门的检查和审计。另外,在建设项目完成阶段,建设经营者也应支援实施项目完成计划、接收计划及其他相关业务,并注意修改项目数据文件,接受完成。整理网站项目质量的重新评估,制作相关的完成批准报告书,向相关部门的提交补充批准文件等。
        3.5完善监理依据
        完善监理行业的法律制度,是规范市场的首要前提,其发展必须做到有法可依,执法必严,违法必究,严格按照国家标准开展工作。我们必须明确,除了国家出台的法律规范,技术准则和设计文件也作为监理工作实施的依据。工程合同对权利和义务给予明确规定,也囊括了法律责任等相应内容,因此在施工的过程中,施工单位首先必须严格遵守合同约定,需要注意的是,如果没有按照事先设计好的图纸施工或者任意篡改图纸内容,也应当认定为实施了违法行为。完善监理依据,是保障监理工作有效运行的首要措施。
        结语
        综上所述,总之,建筑行业近年来一直快速发展,人民群众对于建筑行业的需求也越来越高,更加关注每一个建筑工程项目的质量,工程监理就越发重要。为了保证建筑工程监理能够更好的发挥其作用,在开展监理工作时,在建筑行业的迅速发展中,建筑工程的施工是一个复杂的过程,对施工全过程进行有效的监督和管理必不可少,高质量的监理工作,不仅能有效保障工程质量,还能加快工程施工进度,缩短工期,降低工程造价,获得良好的社会经济效益。建筑企业若想在激烈的竞争下发展出优势,就应重视监理管理工作,充分发挥现场监理作用,才能避免施工中的安全隐患,实现在建筑行业中的良好发展。
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