泰兴市广源房地产开发有限公司 江苏泰兴 225400
摘要：社会的不断发展，对建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，为了实现建筑企业的绿色、可持续发展，其内部的施工管理工作就要进行不断的创新，这样才可以迎合时代发展的大趋势。此外，还要将绿色施工管理理念融入到相关工作中，这样才可以促进建筑行业稳定、健康的发展。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；实施措施
引言
经济的发展使得人们的生活条件在逐渐上升，但同时也带来了较多的资源环境问题，为了满足不断上涨的住房需要，建筑的数量也在逐渐增多，因此将绿色施工作为建筑行业未来可持续发展的目标成为了工作重点。建筑行业想要获得长效的发展机遇，就必须遵循节约资源以及保护环境的绿色施工基本原则，并将绿色施工管理方法以及施工管理创新形式实际应用到施工管理过程中，为实现社会效益与经济效益的和谐统一打下基础。
1建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性
1.1建筑施工管理创新的必要性
随着我国市场经济的发展，建筑行业快速进步与发展，建筑施工技术与理念日益创新。面对越来越激烈的市场竞争形势，要注重理念的创新，并加强施工管理的优化，从而不断提升施工单位的竞争实力。因此，在施工管理创新过程之中要采用先进的施工管理方式。由此可以看出，强化建筑施工创新管理既是时代发展的需要，更是建筑行业发展的要求。施工单位要加大施工管理创新研究力度，从而推进建筑行业健康长远发展。
1.2绿色施工管理的必要性
随着社会的进步与发展，绿色发展日益成为大众关注的焦点，施工单位加强绿色施工管理，采用清洁的生产方式，加强对废弃物的有效应用。这不仅可以实现企业经济的循环持续发展，而且可以推进企业健康长远发展。通过对资源的循环利用，帮助企业实现经济效益与社会效益双丰收，为实现企业的可持续发展打下坚实基础。
2建筑施工管理创新的策略
2.1建设一支专业的建筑施工管理队伍
在具体的建筑施工过程中，施工管理人员的能力，建筑技术人员的专业能力与建筑的最终质量有着直接的关系。为了提升建筑企业的核心竞争能力，提高建筑工程的质量，在建筑企业的发展过程中，其管理团队与技术团队都要有极高的专业素养与专业能力。因此，建筑企业在开展招聘活动的过程中，要严格地考核应聘人员的专业能力以及道德素养。对于成功应聘的工作人员，不能放松对人才的进一步教育培训，需要相关人员及时地掌握最新的知识与理论，不断提升整个企业的整体综合素质，打造一支高素养的专业施工团队。此外，还应该招聘专业的法律人才，来规范建筑施工企业的竞争行为，促进建筑施工企业的可持续发展。
2.2质量管理
2.2.1施工前的准备
在进行施工之前，一定要清楚和了解施工过程中的每一个步骤，同时还需要保障施工人员的安全。除此之外，对于施工进度计划书方面，要进行不断的改善和优化，使得哪怕是一个微小的地方都具有可实施性。
2.2.2规范施工的步骤
在进行建筑施工的期间，相对来说还是有安全隐患的，因此有关工作人员在进行具体操作的时候，要严格根据施工的进度计划进行操作，从而使得施工的每一个步骤能够顺利进行。要是在实施施工进度计划的时候，发现存在问题和不足之处，就应该及时提出并解决，同时建立更加满足这个步骤的规划。
2.2.3企业需要一个正确的科学价值观
企业在对具体项目的管理中，首先就是要有一个正确的科学价值观，在对于实际的项目管理的时候采取一个科学的管理理念，严格把控工程项目的施工进度以及项目的质量，制定一个科学严谨的质量标准，严格把控。
同时，我们在具体施工中也要根据相关的施工方案，合理分配相关施工人员的任务以及职责，各个部门要协调工作，加强各个部门直接的沟通交流，对于相关工程项目的监督力度要加强，保障施工项目的质量以及施工效率。
2.2.4严格把控建筑工程的安全工作
在具体的工程项目施工中，安全问题是最重要的问题，相应的管理人员要制定科学合理的安全管理制度，保障施工项目的安全进行。一个科学完善的安全管理制度是工程项目施工的保障之一，相关管理人员与施工人员要严格按照安全标准来进行施工以及管理工作，特别是在施工之前，要加强对于施工工人的安全教育工作，重视安全工作的进行，对容易出现安全问题的施工环节进行重点管理，加大对于施工人员的安全工作培训力度，建立相应的安全督查小组，定期巡查施工现场，及时发现在施工工程中可能出现安全问题的隐患，施工工人要意识到安全工作在建筑工程中的重要意义，保障整个工程安全顺利进行。
2.3积极推进施工管理创新
创新建筑企业的施工管理理念与模式，可以有效地为企业的工作增添活力。但是创新施工管理的过程中，需要充分考虑到建筑施工企业的真实状况，从实际出发全面分析建筑施工企业的内外部环境，再根据实际情况调整部门结构以及调动工作人员，始终坚持工作人员各司其职以及人尽其用的基本原则。此外建筑施工企业应当形成自己独特的企业文化，打造积极向上的企业文化氛围，在潜移默化的过程中使得工作人员不断地提升自己，并促进建筑施工企业的健康发展。同时，在具体的施工过程中，要充分结合企业与环境的实际情况，吸收国内外的先进经验，并合理的运用到施工管理过程中。
3绿色施工管理实施措施
3.1环境保护实施措施
现场实施绿色施工管理首先要使环保施工的理念渗透到每个施工人员的心中。施工现场要树立有关环境保护的宣传指示牌，并要求各个施工单位签署环境保护倡议书，派专人对施工现场产生的有害物质进行监督与管理。建筑施工过程中产生的主要废弃物应进行统一的分类整理，整理后才能将其处理到废弃回收站中；每日要对产生的建筑垃圾进行定点放置，判断所产生的建筑垃圾是否具有可回收性。
3.2材料利用实施措施
施工前要对材料进行合理分类，优先选取具有绿色环保特性的施工材料。另外需要对建筑材料的使用期限以及存放条件进行仔细核查，新型材料的选用需要征求设计人员的意见，正在进行相应的施工试验后，才能大范围推广使用。另外在施工过程中不可避免的会出现一些多余的建筑材料，一些仍具有使用价值的建筑材料要及时回收，其实应该避免在施工现场大量堆放，以免影响了建筑材料的后续使用效果，造成不必要的浪费。
3.3传统水资源利用实施措施
合理利用水资源同样是绿化施工的基本要求，要利用周围的水资源对施工现场进行绿化，尽量降低自来水的使用量并对供水网络进行科学布置。施工过程中要建立完善的节水制度，若是施工现场遇到强降水天气，可以利用接收到的雨水进行一些需要用水的施工环节。可以考虑在施工现场建立完善的水处理程序，从而使得水资源能够得到重复利用。
3.4能源利用实施措施
施工现场要建立能源使用方案，尤其是施工机械的大规模耗电，更要提前制定节能用电计划，不同的施工区域，要根据施工现场所在周围环境确定不同阶段的用电指标，并根据我国相关规定设置工地照明，避免重复用电；在施工设计的过程中，应尽量减少所使用的机械设备，并安排好施工的先后顺序，以免出现重复施工的现象，导致不必要的资源浪费。
结束语
综上所述，在我国社会经济建设快速发展的背景下，可持续发展观念深入人心，建筑工程领域要认识到绿色施工管理的重要性，并加强对建筑工程的管理创新，加强对绿色施工技术的有效应用，从而推进我国建筑行业健康长远发展。
参考文献：
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