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摘要：社会经济迅速发展的背景之下，人们对于建筑工程的要求不仅仅在于建筑外观上，同时相较于以往也更加注重房屋建筑的质量。为此，相关的施工管理单位应当将质量管控作为施工的前提条件，从而从根本上减少影响建筑工程质量的因素出现，从而保证建筑结构整体的稳定性。因此做好建筑工程施工管理与质量控制措施是极为必要的。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
1建筑工程施工管理的重要性
施工管理是一项具有完整体系的工程管理，其中需要把控的要点有许多。把控的效果直接或者间接影响到建筑工程的建设成果。因此，若想要达到工程的理想建设目标，需要将人为因素、环境因素、技术因素等通过制定高效的施工方案，以及组建高素质的施工团队进行质量控制。若工程的施工规模较大，则需要进一步提高整个工程的综合性管理指标，加强工程的全方位管理。这不仅能够有效地提高项目工程的安全指数，也有利于建筑企业提高自身的经济效益。另外，建筑是为了满足用户的需求而建造的，因此对于整个建设工程的施工建设，参建各方应当从人身财产安全出发，保证建筑的质量合格。这就要求在施工管理方面寻求进一步的突破，才能建造出质量达标的房屋，使用户的生命财产安全得到保障。
2建筑施工质量管理的问题分析
2.1质量控制体系不完善
部分施工企业为获得更多的利润，极易忽视房屋建筑质量管理工作，并且缺乏完善的施工质量控制体系，导致施工中经常出现质量问题。由于缺少施工质量控制体系，在实际具体施工过程中未能严格执行“三检制”，无法及时发现问题处理问题，致使建筑工程存在的质量问题无法有效地解决。
2.2施工过程中的问题
现阶段市场内存在大量建筑企业，市场竞争相当激烈。部分建筑企业为了能中标拿到建筑合同，不惜低于成本价中标，为保证企业的一定的利润，在施工中必然采用廉价材料偷工减料，这是目前国内建筑质量问题的重要根源。
2.3施工质量管理力度不够
现阶段我国房屋建筑施工质量管理处在管理力度不够的问题，引发该问题的因素体现在三个方面：首先，我国建筑行业进入到快速发展时期，房屋建筑数量不断增加，许多不具备施工资质的企业参与到房屋建筑建设中，并且为获得更多的利润，会不顾安全生产，使用大量存在质量问题的材料，并且未能按照要求组织人员进行施工，导致工程质量不断下降；其次，房屋建筑工程进入到施工环节，施工未能建立完善的质量监管体系，并且未能积极配合监管部门的管理，在施工中出现的问题无法及时处理，从而影响到工程质量；第三，在工程的验收环节，管理部门未能严格按照质量标准的验收，在验收时企业无法及时发现工程存在的问题，导致工程带有质量问题便投入使用，存在的安全隐患极易引发质量安全事故。
2.4人员素质参差不齐
我国房屋建筑工程多以人工操作为主，提高施工人员施工水平，有助于减少工程存在的安全隐患。但是许多施工企业聘用大量的农民工，一方面是房屋建筑属于劳动密集型产业，工作强度大、施工环境较为恶劣，另一方面施工企业控制工程成本，基于上述原因施工人员素质参差不齐，并且施工企业缺乏完善的培训体系，未能组织施工人员进行专业的培训，在施工中无法按照流程严格的进行操作，导致工程存在质量问题。
3加强建筑工程质量管理的具体措施
3.1注重材料及设备质量的有效管理
根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性，为了实现它们的利用价值最大化，满足工程施工质量可靠性及科学管理要求，则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。
在此期间，应做到：①施工单位在实践中应保持高度的责任感，选择好质量可靠的材料并加以使用，且需要将材料质量检查及评估机制实施到位，从而为其管理效果的增强提供科学保障，逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平；②充分考虑施工设备的应用状况，有针对性地开展其维护保养工作，及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患，给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
3.2优化质量管理方式
结合房屋建筑工程高效施工要求及其质量管理状况，为了增加其中的技术含量，提升相应工作开展中的技术水平，则需要对该工程施工质量管理方式的不断优化进行充分考虑。在此期间，应做到：①重视信息技术的引入及高效利用，将信息化管理方式应用于房建工程施工质量管理中，逐渐提升其管理工作开展中的信息化水平；②加强精细化管理方式使用，合理设置施工质量管理工作流程，为其管理方式的不断优化提供技术支持，促使房屋建筑工程在未来实践中的质量管理水平可保持在更高层面上，全面提高其施工质量。
3.3重视对施工管理技术的改进和提升
在整体施工过程中，施工管理占有主导位置。只有不断的完善和提升施工管理技术，才能强化施工和管理人员自身的责任意识，保证每个施工环节都符合相关要求。重视引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提升自身的管理技能，才能及时有效的掌握每一个施工环境的具体情况，保障管理的优化，能增强施工环节中各部门的有效融合，促进各个施工项目的顺利进行。
3.4健全质量保证体系
科学合理且完善的建筑工程质量体系是确保一切工程项目合理开展的必要前提，所以说企业一定要不断完善和优化质量监管与保证体系，可以通过细化责任制来明确不同环节的责任，一旦出现问题保证能追究到个人，加强对各个要素的合理控制，如人员配置、材料质量、工期时间等，结合具体的项目工程施工要求开展具体施工内容，坚决杜绝各种隐蔽性工程所造成的安全质量问题。另外针对建筑工程施工过程中存在的质量问题，要及时进行上报，细化明确责任范围，提出改善措施，避免质量问题的进一步扩大。
3.5提升技术管理工作的开展水平
建筑工程专业性很强，很多是由于建筑工程施工活动，对于施工中的技术方面要求很高我们只有重视相关技术管理工作的开展和落实，这样才能让各项技术手段得到更好的执行。在具体建筑施工的过程当中，也应该对于作业过程进行质量方面的检查和控制，确保建筑施工作业符合相关的建筑施工技术标准和规范。在特殊环节施工的过程中，相关技术人员更应该提升重视程度，做到全覆盖跟踪，切实对当前已经制定的技术方案进行更好地落实和执行，同时确保技术标准、规范得到合理应用，避免出现各类问题。另外，技术人员在施工现场进行技术检查工作的过程当中，应该对于所发现问题进行及时的记录，并且做好通气和交流，为后续施工活动的开展提供相应的整改方案和借鉴依据。
结束语：
综上所述，随着建筑市场竞争不断激烈以及社会的发展进步，有效提高建筑工程质量，已经成为当前企业的重要发展方向。只有不断加大对专业人才的有效培养，完善优化质量管理体系，严格把控施工材料质量，提高对各项施工技术的合理应用与创新，才能不断提升我国建筑工程项目的安全质量，提高企业经济效益与社会效益。
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