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摘要：建筑工程管理是实现施工企业市场化发展的根本途径，有效的建筑工程管理不仅可以改善建筑建设经营体系，还能保证建筑工程质量优先，保护人命安全问题。当前建筑工程企业想要发展立足就要保证工程管理体系科学合理，占据有利的建筑发展市场，创立优良的业界口碑和诚信度，能真实有效的对施工过程起到督促作用，确保施工质量达标优化施工管理问题，促进国内建筑行业突飞猛进。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
现阶段，人民生活供给富足，生活水平和居住条件已经完成了质的飞跃，经济社会的高速发展带动了建筑行业发展形势的不断转变，这也使建筑行业迎来了新的发展机遇，在此过程中大大小小的问题也就随之而来。建筑工程项目管理的最终目的是以保障人们的生命财产安全的，所以不管是建筑人员还是企业都需要给予较高的关注，不断探索提高创新建筑工程管理水平。
1建筑工程施工管理的影响因素
1.1人为因素
施工人员是建筑施工现场动态管理的体现者，在施工过程中发挥着重要作用。也是整个建筑工程施工管理中变数最大的一部分，这也与我国施工企业人员组成有很大的关系，目前我国施工企业施工人员主要是农民工，他们依靠经验完成施工，因为他们的在建筑专业知识和科学文化相关储备不足，导致对施工设计的理解不够全面，并且这类员工的建筑思想意识不前卫导致在施工上依然采用传统的施工技术，在建筑行业新发展和科学技术上不相称，延长了工程施工进度，影响施工质量。
1.2材料因素
建筑工程施工原材料的质量好坏会在很大程度上决定建筑工程施工质量以及施工效率，而质量过硬的建筑材料不仅对环境产生的负面影响小，而且会大大提升建筑工程的整体质量以及安全性。在开展该工程的建设工作之前，施工人员已经对前期的材料采购工作进行了充分的调研工作，发现部分施工方为了尽可能控制施工成本而出现以次充好或者是以假乱真的情况。因此在选择该建筑工程的施工原材料时，必须尽可能选用符合行业标准的施工原材料，从而确保建筑工程能够安全运行。
1.3施工设备因素
施工设备能够提升建筑工程施工的工作效率，一套质量过硬的机械设备不但可以提升建筑工程的施工速度与改善建筑工程的施工质量，而且还可以有效控制施工投资成本。值得一提的是，先进的机械设备需要专业技能水平熟练的施工工人来操作。所以，必须要不断增强施工人员的专业素质，进而改善其职业技能水平，确保施工企业可以更好地利用机械设备。
1.4施工方法的影响因素
科学的施工方法是保障整个施工质量，使工程有序进行的重要因素。对于不同的工程项目采纳合适的施工方法会保证工程在最短工期内高品质高质量的完成；对于施工团队企业而言拥有科学完整的施工组织方法和施工工艺技术是他们发展立足的根本；同时还能有助于建筑行业朝着更好的方向发展。同样的道理，如果施工方法存有缺陷，施工工艺不完善，一定会对工程质量造成严重的影响，还会阻碍建筑工程的发展进步。
2提高建筑工程管理的有效对策
2.1提升建筑工程施工人员综合素养
根据上述可知，现阶段施工企业施工人员综合素养和专业技能相对低下，是影响建筑质量管理的关键因素，想要提高建筑工程管理水平就必须先提升建筑工程施工人员的综合素养。
所以，首先建筑工程施工企业应给予足够的重视并充分认识到施工人员专业水平对建筑质量的影响，组织施工人员进行专业化、系统化的培训学习，挑选精妙的专业知识课本和多样化的教学方式进行学习，还可以聘请专业的施工技术人员解答难题，加快施工人员学习进程，并制定相应的培训管理制度，为了提升员工学习积极性和学习效率可以选用与工资挂钩的考评方式，检验员工的学习情况。
2.2加强材料控制力度
施工材料作为建筑工程施工的基础，如果没有施工材料，各个施工环节就不能顺利进行。在采购施工材料的过程中，必须要按照国家的标准和要求，在确保施工材料质量的同时严格控制材料的价格。同时，还应结合各个不同施工环节的要求以及特征，按照采购清单来选择材料，从而确保施工材料能够科学、合理的运用到施工中。由在材料采购的费用比较大，所以施工企业应该与资质全、信誉度高的厂商进行合作，这样还可以适当的压缩成本。另外，还要加大力度的对施工材料进行管理，当施工材料进入施工现场前，就要对其严格检查，只有确保材料达到一定的标准，材料才可以进入施工现场，一旦发现不合格的材料，就要马上处理。
2.3保证机械配置的科学性和合理性
在建筑工程项目建设的过程中，不可缺少的硬件设备就是机械设备。一般情况下，在施工前，工作人员要根据施工现场的实际情况和图纸的要求，有效的控制机械设备的型号以及数量等各方面的因素。同时，在应用机械设备之前，要提前做好准备工作，比如调试、试运行等，这样就可以使机械设备的运行状态始终保持正常，将会减少机械设备的作业时间，提高了作业效率，降低了发生异常问题的可能性。现阶段，我国的科学技术正处于发展阶段，各种新型的机械设备逐渐的被研发出来，并且还得到了建筑领域的认可。这些新型技术虽然可以满足当前建筑工程项目建设的需求和要求，但在使用时，应提前做好相应的准备工作，尤其是调研工作，以免这些机械设备自身的问题对建筑工程的施工质量造成严重的威胁和影响。
2.4明确建筑技术管理重点，深化建筑施工技术质量
从事于现场施工的技术人员应该明确自身工作的重要性，从多个方面针对现场施工技术内容进行统筹规划与合理部署，准确合理地将各项技术内容落实到现场施工当中。与此同时，重点围绕现场施工技术的应用情况进行合理落实，确保技术管理内容得以体现。在此过程中，技术人员应该严格按照施工图纸内容进行合理实施。其中，像混凝土施工技术、地基处理技术等内容必须根据现场实际情况进行协调处理。一旦发现隐患问题，现场技术人员针对隐患问题进行研究与分析，并及时生成相关方案加以解决，避免隐患区域的进一步扩大。除此之外，技术人员应该严格按照技术管理原则做好日常管理工作，让每一位参建人员都可以明确自己负责的施工区域。通过科学、合理地贯彻与落实施工技术内容，从根本上为建筑工程质量安全提供保障。
2.5强化成本控制，确保企业的经济效益
强化成本的控制，并非在很短的时间内便可以解决，而且也无法从某一个方面就可改善，而是必须根据各个方面加以改善，并进行长期控制。只有通过这种方式，才可以使企业的经济效益得到较好的保障。因此，必须将一个合理的评估方案加以制定，把项目的具体利润作为根本，同时与各个环节的效益相结合，以此对一个项目是否能够成功进行评估。进而在企业的可控范围以内，严格控制具体工作中所产生的一些费用，并且还需进一步强化项目当中的施工监督工作，从而有效避免管理中出现不规范行为。
3结语
目前我国建筑行业虽然发展迅速，但是由于管理理念不够完善，还存在很多弊端，也因为国内缺少建筑工程管理方面的龙头企业，也抑制了建筑行业的发展与进步，也可以看出建筑工程管理的发展创新对于提高建筑工程质量尤为重要。以上是我结合工作经验分析得出的几点影响建筑工程管理的因素和提出的几点有效措施，希望能对我国建筑行业的发现进步有所提升。
参考文献：
[1]黄晓松.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2019，（04）：202+204.
[2]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程，2020，39（03）：117-118.