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摘要：在我国城市化建设进程进一步加快的社会背景下，建筑企业得到了蓬勃发展，建设工程造价管理成为建筑企业重点关注的内容，科学的造价管理会对建筑企业经济社会效益的获取产生直接的影响。在本次研究中针对建设工程造价管理的关键环节进行分析，并重点论述了关键环节管理的措施，仅供参考。
关键词：建设工程；造价管理；关键环节
建设工程施工工期相对较长，并且施工复杂化程度明显偏高，在施工过程中表现出跨季节和地域的特点，对建设工程造价管理提出了较高的要求。因此在建筑工程管理实践中，要将造价管理作为重点，把握建设工程关键环节的实际情况积极促进造价管理的优化开展，增强造价管理的科学性和有效性，为建设工程的高效化运行和建筑企业的稳定发展提供良好的支持。
一、建设工程造价管理现状
在建筑企业全面深化改革的背景下，建设工程造价管理已经开始引发广泛关注，并且相关管理部门从不同的角度针对造价管理的改革创新进行了探究，极大促进了造价管理的规范化和有序化开展。但是必须明确注意到，由于受到市场经济的影响，建设工程运行过程中建筑材料、建筑设备和工人工资等都保持动态变化的态势，造成造价评估难度大，造价管理存在一定的障碍，对建设工程造价管理的科学化开展产生了一定的消极影响。因此建设工程要客观审视工程造价管理的重要性，并从多角度积极探索有效开展造价管理的措施，优化造价管理整体水平，有效推动建设工程实现稳定运行，帮助建筑企业创造更大的经济社会效益。
二、建设工程关键环节造价管理存在的问题
针对建设工程关键环节工程造价管理进行分析，发现在实际开展工程造价管理工作的过程中仍然存在明显的问题，会对管理效能以及建设工程的高效化运作产生不良影响。
其一，决策环节造价管理。决策环节造价管理不到位主要是结算与预算不吻合，预算结果超过概算结果等方面的问题，影响建筑单位工程施工，会制约建筑单位工程效益的获取。
其二，设计施工环节造价管理。设计环节造价管理方面的问题主要是并未针对发包商的实际要求对施工图纸进行设计，设计概算数值与实际施工图纸预算不契合的情况明显，会造成工程管理效率出现明显下降的情况，引发资金浪费的问题。而在施工环节造价管理主要是对施工阶段的管理，对施工人员、机械设备和施工材料成本控制不合理，无法形成立体化的管理，也会影响工程造价价值的发挥。
其三，竣工结算环节造价管理。部分建筑企业在工程竣工结算环节对造价管理的管控力度不严，竣工审核不到位，会引发造价控制难度大，工程管理效果不理想方面的问题，制约工程造价作用的全面系统发挥。
三、建设工程关键环节造价管理科学化推进措施
在对当前建设工程关键环节造价管理问题形成初步认识的基础上，新时期要想循序渐进提高造价管理的整体水平，为建设工程各项建设活动的开展提供重要的辅助，可以尝试从以下方面入手促进造价管理的改进和创新。
（一）决策阶段的管理
在建设工程决策阶段为了突出造价管理的有效性和稳定性，要注意广泛搜集基础性的材料，并针对材料的有效性进行系统的分析，避免所使用的基础材料不够准确引发决策方面的问题。与此同时，针对工程建设方面涉及到的具体目标进行分析，在优化工程建设条件管理和方案管理的基础上，增强造价管理工作的科学性，促进工程建设方案的进一步优化。在此基础上要促进工程法人制度的完善，对法人的地位进行确定，适当降低政府部门的干预力度，形成完善的工程建设造价管理监督机制和激励机制，在有效行使法人责任的前提下，增强造价管理的稳定性，避免贪污腐败问题出现影响造价管理效果。
（二）设计与施工阶段
建设工程设计与施工阶段要加强对造价管理改革创新的重视，促进造价管理作用得到全面系统的发挥。首先，从设计环节造价管理角度看，要对投资估算进行初步研究，并在分析管理标准的基础上完成技术和施工图的设计，并对最合适的设计方案进行选择，确保建设工程施工能够稳定的运行。在造价管理单位开展造价管理工作的过程中往往会采用公开招标的方式，并且为了能为设计单位创造发挥自身才能的条件，可以在设计环节造价管理工作中引入公开招标竞争机制，促进成本与设计之间达到动态平衡的状态，鼓励设计单位能按照建设工程的实际需求不断对设计方案进行调整和优化，促进造价管理的有效贯彻落实。其次，从施工环节看，建设工程施工环节的造价管理基本上涉及到人工费、材料价、机械设备三方面，因此要针对三个方面涉及到的因素进行全面系统的分析，并对施工成本进行预判。一般情况下在聘用施工人员的过程中，可以聘用临时工、合同工和固定工人，并结合施工量的变化对工人数量进行动态化的管控，借助有效的造价管理促进工程成本、工程进度及工程质量保持动态平衡的状态。在建设材料造价管理方面，要针对建材质量进行严格的管理，并在保证建材质量和规格的基础上引入造价管理方案，确保能发挥造价管理的科学性，提升建筑材料选择效果。同时，对于机械设备的造价管理，应该将设计的准确性作为首要考查因素，同时在公开招标环节选择技术力量强、供货周期短、付款条件有利的合格供货商，增强造价管理科学性。
（三）竣工阶段的造价管理
在竣工结算阶段开展造价管理过程中需要重点针对竣工图、结算书以及施工日志等多方面的记录和材料进行整理，确保实际竣工结果与竣工图相一致。同时还要针对合同价格进行分析，确保工程造价与合同价格一致，按照相关审核原则促进审核工作的落实。在此基础上，需要结合变更情况进行分析，如果在变更核实方面发现变更资料与实际施工的工程量存在不一致的情况或者施工单位实际施工情况与图纸不吻合，也要在工程造价方面做好辅助索赔的工作，确保能维护建设单位综合效益。
结语
综上所述，在全方位推进城镇化建设的背景下，应该客观审视建筑企业建设工程管理的重要性，从造价管理角度对综合管理活动进行改进和完善，确保能增强造价管理的规范性和有序性，能有针对性的对造价管理活动中存在的问题进行有效的处理，进而提高建设工程综合管理效能，提升工程整体质量，保障建筑企业在新时代背景下实现稳定运行的目标。