建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施 李胜前

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:李胜前
[导读] 摘要:近年来,随着建筑行业的快速发展,建筑工程在数量与规模上均有较大提升。
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        摘要:近年来,随着建筑行业的快速发展,建筑工程在数量与规模上均有较大提升。工程造价是建筑工程重要的组成部分,也是最困难的一部分,它直接影响着工程的经济效益以及工程质量,合理的工程造价预算不仅能保证建筑工程的质量,而且可以有效的降低工程成本,从而提升建筑工程的经济效益。
        关键词:建筑工程;造价管理;预算;问题;措施
        引言
        现阶段,在经济全球化的推动下,我国经济得到了飞快的发展,当然,我们也不得不承认的是,世界各国的经济也同样快速发展,因此,我国要想始终保持优越的发展地位就必须要有自己的战略优势。对于现阶段的我国而言,各项科学技术均有了长足的发展,部分已经接近或赶超国际先进水平,因此,在我国各行各业的发展过程中已由粗放型经济向集约型经济转变,以提高综合经济效益为最终目标,其中成本控制成为经济发展的重中之重,而建筑工程企业是我国极其重要的一个行业,因此,建筑工程企业的造价预算控制就显得更为重要。
        1建筑工程造价的概念和意义
        建筑工程造价是在施工前对施工过程中各个方面的费用进行预测,不仅包含施工过程中产生的材料费、人工费以及设备使用管理费等,同时还要考虑到企业管理、经济利润、汇款税率等一系列企业内部的财务费用。对于多个方面的费用进行系统的汇总,统计分析出企业对于此项工程建设的总体利润,因此,能够为建筑企业的经济效益发展提供巨大的支撑。虽然整个社会对于建筑的需求量不断攀升,但建筑行业经过较长时间的发展,建筑企业之间的市场竞争较为激烈,建筑企业想在社会上保持竞争力,则必须要对建筑质量进行严格的控制,对建筑结构以及设计进行不断的优化,同时还要兼顾企业效益和运营之间的关系。想把上述各个方面做到面面俱到,均离不开工程造价这一环节,工程造价能够有效的控制建筑工程的工艺和材料选取,能够从源头上控制建筑质量问题,在设计方案之初,就可以对其技术经济合理性进行科学的判断,促使工程按照制定的方案和计划顺利展开,保障建筑工程的资源能够充分的调配和利用,从而不断优化建筑企业的管理,促进企业提升经济效益。
        2建筑工程造价管理中预算存在问题
        2.1预算编制不规范
        工程造价预算工作内容广泛且复杂,要求多方专业人员参与到预算的编制过程中来,并需要专业人员结合工程实际情况提出编制的专业意见。在目前的建筑工程预算编制过程中,主要存在的问题可以归纳以下几个方面:①部分建筑公司对于建筑工程造价的预算不够重视,认为成本预算不精准,不具有实际的参考价值,并且总预算成本很容易受到外部环境和施工环节的影响,极易产生变动,所以企业在工程造价预算思想重视程度上的缺失,就从根本上导致了预算不能严格按照规范编制实施;②现行专业预算从业人员较少,大部分预算人员专业素质一般,不具有较强的预算专业知识体系,对于实际施工环节不熟悉,对市场造价信息的掌握不全面,在预算编制过程容易出现较大偏差,不能充分估计项目所需的投资成本;③预算编制人员在预算编制过程中的严谨性缺乏,在实际项目成本预算过程中,不结合实际市场价格,单纯的以供应商报价为准,但供应商的报价跟市场实际价格存在一定的出入,从而导致预算存在偏差,成本预测偏离实际。
        2.2市场环境变化幅度较大
        近年来,我国建筑行业发展速度在不断提升的同时,市场环境也发生了很大的改变。而在这一背景下,也使得建筑工程造价预算受到了很大的影响,预算编制过程经常会存在偏差,严重影响了预算结果的精准度。一般建筑工程施工周期较长,所以,如若市场环境出现了较大变动,那么就会导致后期施工材料价格以及预算编制存在与实际不相符的情况,进而致使工程造价预算准确度大大降低,难以有效的控制预算成本。
        2.3管理人员工作热情不高,管理不到位
        管理人员技术水平决定着公司的品质,而建筑工程的预算管理工作一般由特定的机构、部门,或是个人负责。据有关资料分析显示,除我国一些大型企业在建筑工程预算方面配有专业的技术人员外,一些私有企业或小型建筑公司没有配备工作能力强、有责任心的预算管理人员。

一些私有企业或是建筑公司一般都是在工程开始之后才开始配备预算人员,而且多数缺乏专业知识,企业也没有相应的激励方式,因此建筑工程预算管理人员对工作的积极性一般不高。导致预算管理上存在很大的问题。另外,在建筑工程进行工程设计的时候,大多数的设计公司都会存在着很多的人为因素,如设计师的设计水平不高,各专业衔接不合理,设计人员沟通不足,设计图完成后没有进行严格的审查等。因此,导致对于整个工程所用到的建筑材料量统计不准确,在进行预算的时候完全脱离市场行情。
        3建筑工程造价管理中预算控制的强化措施
        3.1完善工程造价预算编制
        相关工作人员在预算编制过程中,首先应树立正确的工作态度,具备良好的责任心,做好施工图纸的审查分析、工程计量准确以及做好工程计价等工作,以此为基础,对相关设计图纸进行进一步的分析研究,提出有效的改进措施。再者,对建筑工程所在区域的文化、风俗、环境等外部因素进行详细的调查,避免一切非建筑设计规划等因素影响打乱整体建筑结构规划。最后,在工作开展过程中,工作人员应加强对外界环境和法律政策的关注与掌握,做好充分的准备工作,以此来提升预算编制的高效性与科学性。
        3.2有效控制市场环境的影响
        首先,针对一些市场环境影响因素采取相应的措施,同时也要按照相关建筑工程的标准,在人工费上根据多劳多得的合理要求及其技术范畴的要求来制定费用的比例,防止以包干等简单的方式来控制费用;其次,在机械费用上合理控制所有机械部门的价格标准,要有效控制出现起伏不定的情况,最好在施工中选择机型上能够实现一机多用的标准,充分提高机械设备的利用率;最后在材料费上,关注市场材料价格变动,控制成本的偏差,因地制宜,就地取材,尽量选择质优、价廉、适用的材料,通过改善设计、采用替代材料以及改进施工工艺等措施,可有效降低材料成本。
        3.3强化对造价预算人员水平的提升
        对于建筑工程造价预算工作来说,其具有较强的专业性,并且操作流程也十分烦琐。因而,在开展这一工作期间,其对于从业人员素质要求也相对较高。一般情况下,在开展造价预算工作期间,专业人员的工作素质以及能力会在很大程度上影响造价预算的精准性。所以,要想能够保证建筑工程造价预算的精准度,保证企业向可持续的方向发展,那么一定要强化对高水平、高素养以及高技能人才的聘用,有效地提高企业技术水平。在实际的工作期间,管理人员应该不断增强自身管理水平,能够对技术人员的日常预算工作给予决策上的支持,并且加大对技术人员的技术管理,能够切实做好相关决策工作。同时,针对基层核算人员,应该强化对其相关专业知识以及相关法律法规的培训,让其能够不断地丰富自身知识体系,精准掌握市场造价预算动向,并对造价预算的行情有一个清晰的认知。此外,企业也应该定期地对管理人员以及技术人员进行培训,不断对其实践能力进行增强,并强化完善激励机制,激发员工工作热情,促进工作效率的提升。
        结语
        当今世界,社会经济已经发展到了一定高度,因此也就产生了新的发展目标,对于我国而言,绿色可持续发展战略已经成为当今现代我国所贯彻践行的一项基本发展战略,而对于建筑工程企业而言,合理控制造价预算也符合绿色可持续发展战略,合理进行建筑工程的造价预算可以有效地减少不必要的成本浪费,对于现阶段我国建筑工程企业而言,在施工过程中超出工程造价预算是十分常见的现象,希望通过本文中相关对策的提出可以有效解决这一问题。
        参考文献:
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