山东能源临矿集团郭屯煤矿 山东菏泽 274700
摘要：在新的时期，为了更好的从根本上改善煤矿企业的运营情况，提升员工的整体素质是非常有必要的，在平时的日常生活中，如何加强煤矿企业的政工工作，成为了大批煤矿企业的重点思考问题。本文通过列举当前煤矿企业在政工工作中存在的问题，简述了新时代煤矿企业加强政工工作的策略。
关键词：煤矿企业；政工工作；工作策略
员工的能力与素质是企业能否长期运行的基础，也是每个行业都应该关注的重点问题。对于大型的煤矿企业来讲，员工工种复杂，任务量较大，如何做好企业的政工工作，将全体员工拧成一股绳，积极主动，高质量高效率的完成企业工作才是最重要的。
1当下煤矿企业政工工作出现的问题
1.1企业对政工工作重视不够
很多煤矿企业的政工工作做的不够出色，就是因为企业本身对政工工作的重视不够，大部分企业要求员工每天工作至少八个小时，来替企业完成生产任务。但是在完成政工工作时，却要使用员工的休息时间，这种对政工工作的不重视，导致员工们各自为营，面对企业没有像家一样的归属感。
如果一个企业长时间不重视政工工作，员工的思想会变得非常不统一，在进行活动组织甚至是工作分配时，都容易出现员工的内部混乱或者是不满意。
1.2企业中缺乏强有力的政工团队
对于煤矿企业来讲，想要获得更丰富的煤矿资源，就要先组织优秀的开采团队。想要完成政工工作也是如此，要想把任务做好，想把员工们凝聚到一起，煤矿企业是否组建了强有力的政工工作小组起到了非常关键的作用。
但是目前看来，很多煤矿企业并没有在组建政工小组上花费太多心思，只是由生产小组长或是后勤小组长兼任，虽然说不同领域的小组长们一定有自身的优势所在，但是政工工作毕竟是一项新的领域，必须要有很强的组织能力以及分析领导能力，才可以洞察到员工的心里想法，更好地对员工进行思想上以及工作上的带领。
1.3员工普遍缺乏团队意识、主动意识
在任何一个领域里，每个人都有不同的分工，但是总有人会和你一起并肩作战，企业工作更是如此。就拿煤矿企业来讲，每一个部门都是一个小家，但是每一个企业也是一个大家，如果所有的员工都可以众志成城，目标一致，那这个企业一定可以站得高走得远，但是如果一个企业内的员工每个人心里都有自己的小算盘，缺乏团队意识，那么这个企业就像是一盘散沙，不用有风吹自己就会倒下。
目前煤矿企业的员工现状就是这样，由于企业的思想引领不够，员工们普遍缺乏团队意识，以及主动意识。长期以往，不仅企业的工作效率会变低，企业内部的风气也会变得很差。
2政工工作的意义
2.1统一员工思想
政工工作的主要任务就是思想工作以及组织工作。政工工作做的好，员工们的内心就会安定，就愿意跟着企业步伐稳扎稳打，政工工作做的不好，员工就会觉得生活不稳定，时常陷入对生活的迷茫，久而久之情绪以及工作效率都会受到影响。
好的政工工作，不会让员工和企业感到浪费时间，相反，对于员工来说，政工工作也是学习的过程，员工通过思想上的引导，感受企业的发展与自身的前途，只会工作得更加努力。因此做好政工工作，可以有效地统一员工的思想，所有人的工作效率都提高了，企业的效益自然就上去了。
2.2培养主动意识
不管是什么工作，做的时间长了，或者是企业的管理不够全面，员工都非常容易产生松懈的心理。这时候企业应该通过开展政工工作，引导员工明白，企业与员工是一体的，只有企业做的红火，员工的生活才会更好，从而达到员工与企业的共感。这就是政工工作的意义。
员工的主动意识可不仅仅存在于生产工作上，如果一个员工愿意积极主动地融入一个企业，他不仅仅会高效高质量的完成自己的工作，还会开动自己的脑筋为企业思考，从企业员工层面发现企业中现存的问题，并积极出谋献策。
3如何加强煤矿企业的政工工作
3.1组建正式政工工作小组
为了将政工工作组织得更好，煤矿企业应该组建正式的政工工作小组。在企业员工中进行考试或面试，寻找组织意识，政治意识比较敏锐的员工，或是找到一些组织能力比较强，在员工中人缘较好的员工加入工作小组，这样一来，煤矿企业在有需要开展的政工工作，就可以有工作小组统一筹划，每一次都可以根据上一次活动出现的问题进行及时更改，帮助煤矿企业的政工工作系统更加完善。
另外组建了正式的政工工作小组之后，小组内可以根据每个人的能力进行分工，这样一来，政工工作开展就会变得更加容易，每个人都拿出自己擅长的部分，这样组建的工作小组才是最完整的。
3.2建立员工的集体荣誉感
政工工作主要目的之一就是从思想层面引领员工，让员工和企业之间可以产生共感，共荣辱，共进退。但是这种引领并不是硬性的引领，一个企业可以强制一个员工做某种工作，但是无法控制一个员工的思想。想要建立员工们的集体荣誉感，不是一朝一夕的，企业应该站在员工们的角度思考问题，给员工他们最需要的东西。
为了更好的凝聚员工们的内心，企业应该通过政工工作，观察了解员工们的真实需求，及时给予一些补贴或奖励，只有将心比心，才可以获得别人的真心。尤其是对员工要及时给予嘉奖，或者是开展评选优秀员工一类的工作，可以一个人的形式或者是小组的形式，这样一来，员工对于工作热情才会提高，集体荣誉感也会上升。
3.3提高政工工作的主动性
最后一点，也是非常重要的一点，就是煤矿企业应该提高政工工作的主动性。虽然煤矿企业在平时的工作生产中非常忙碌，但是组织下发的政工工作终究只是一个大方向，想要在企业内部起作用，企业要根据自身的需求开展不同的多样的政工活动。
比如，经过一段长时间的辛苦工作，员工们身体上非常疲惫，精神也非常空洞，这个时候企业可以开展一些相对静态的活动，讲座，观影等等，一方面也可帮助员工舒缓身心，另一方面让员工们互相多接触，可以提高大家的亲进度。又或者，当煤矿企业出现新兴技术的时候，其他企业应该积极主动的组织员工互相学习，提升自己的能力，也提升对工作的兴趣，这样一来员工也受益，企业也会从中得到良好的变化。
4结束语
根据上文分析，可以看出，对于煤矿企业来讲，要认清社会形势，现在的大型企业，不能再一味的只是关注员工的工作效率，要从思想层面稳定统一员工。一个企业只有做好政工工作，其他组织方面的工作才可以更加顺利的进行，煤矿企业尤其应该注意，要根据企业自身的需求开展政工工作，及时掌握员工的动向，从最底层稳固企业发展。
参考文献：
[1]吴京洲，如何加强煤矿企业政工工作[J]，办公室业务，2012，17（09）
[2]郭达鹏，现代煤矿企业政工工作的探讨[J]，东方企业文化，2012，6（11）；40-41