建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 黄天晓

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:黄天晓
[导读] 摘要:目前,伴随着我国经济的发展,我国建筑行业也在不断地迅猛发展。
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        摘要:目前,伴随着我国经济的发展,我国建筑行业也在不断地迅猛发展。整个工程施工能否顺利进行是建筑工程技术管理所决定的,其促进着整个工程的质量和安全,同时也发挥着重要的作用。但是在实际的施工过程中,由于建筑施工技术管理有很强的主观性,同时也会有很多因素的影响,导致了建筑工程技术管理在具体实施中出现了很多问题,给我国的建筑行业发展带来了阻碍,为此,需要对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行分析探讨。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
        进行房屋建筑工程建设的施工过程中,在每一个环节都需要有施工技术的管理,其贯穿整个建筑施工项目,为此,就需要让房屋建筑工程施工技术管理水平不断提高,这不仅是让企业的市场竞争力上升,同时还能够满足现代化的发展需求。管理质量的好坏决定着建筑施工质量,施工的进度,成本各个方面。要完善管理,才能做到资源上的节约,人力资源的优化以及施工成本有所降低,最后使建筑质量能够实现预期的目标。
        1建筑工程技术管理重要性
        1.1提高建筑业经济效益
        近年来,我国经济发展迅速,在为建筑业提供广阔发展机遇的同时,也使得建筑业面临巨大的竞争压力。价格战已经不能充分满足建筑业的发展需求,想要有效提高自身核心竞争力,需要提高建筑工程技术水平,加强建筑工程管理效率,从而有效降低施工中造成的成本浪费等不良现象,增加企业经济效益。
        1.2提高建筑工程的质量水平
        加强建筑工程技术管理,是保障建筑工程质量安全的重要内容,可有效提升建筑工程的质量水平。通过建筑工程技术管理的控制措施,可优化施工方案,改进落后工艺,将标准化技术要求贯穿于施工的各个环节,完善各项规章制度,如完善技术管理制度、增加技术培训、做好材料监管、控制施工技术参数等,从而促进建筑工程的技术管理水平不断提升,最终实现增强建筑工程的高质量发展。
        2建筑工程技术管理控制要点与优化策略
        2.1充分做好技术准备工作
        无论从事任何职业,前期的准备工作有着至关重要的作用和影响。因此,做好充分的技术准备工作,便是建筑工程管理的头等大事。具体的施工中会存在诸多技术环节,也相应会涉及许多潜在的困难和问题。根据施工技术理论知识与以往的实践经验为参考,精心设计完善科学的施工计划,并准备好施工过程中所需各项机械设备、建筑施工材料等。尤其对于施工技术中的具体执行方案,是需要格外重视的,并且要在正式施工之前,对其操作方案的合理性进行再次的审查,以保证施工技术与执行过程中能正常规范的完成。同时,对于施工中使用的建筑材料与施工机械设备等,都要提前的准备就绪。要对可能会涉及到的施工因素,进行多方面的考虑,注意不要对隐蔽性的施工环节的遗漏,也要保证这些施工因素与实际的施工技术要求相符合。例如:施工材料,一旦其质量达不到使用标准,则会带给建筑施工的带来严重的影响。所以,建筑施工材料质量问题一定要严格把控,确保前期准备工作的落实到位,来为后期施工顺利进行做好基础。
        2.2管理制度的构建
        构建完善合理的技术管理制度,是建筑施工中必要的项目。一来是为了建立科学的会审制度,严格且全面地对建筑施工图纸的审查,明确施工现场实际情况与施工图纸的设计,是否保持施工操作上的一致性。通过对图纸的审核与施工过程的监督核查,以对施工进程的有序性与规范性进行确保,以此来对建筑项目质量与进度的合理把控;二来,加强对各合作单位参与制度的构建,促使建筑施工方案的制定工作,可以让建筑施工企业共同的参与。

在实际的建筑工程项目中,其建筑工作需要建设单位、施工企业、建筑设计单位的共同合作完成,每一个参与者都有着缺一不可的重要作用。因此,如果在建筑施工过程中,参与合作的单位都能发挥自身的职能特长,积极参与建筑施工与之相关的环节,对其具体施工方案的了解与建议,可以提供给建筑施工项目更为熟练和技术性的支持,以促使建筑施工技术管理获得更有力的技术保障;其三,加强对建筑材料的检验工作,建筑施工质量的保证,离不开合格规范的施工材料,因此,建筑材料进入施工现场前,必须经过质检人员严格的检验审查,保证其质量的达标与适用,方可投入施工现场的使用。
        2.3对建筑施工技术管理组织体系的优化
        对建筑施工技术管理组织体系的完善和优化,是建筑工程进行有效管理的重要内容,并且和建筑施工技术之间存在直接的影响作用。通过对建筑施工中各环节工作内容的合理分工,及对其相应职责的明确,让建筑施工中各类型不一的管理层的清晰构建,可以在各施工技术的类别中,进行对其专项管理人员的分别设立,以便对不同施工技术针对性的指导与管理。另外,也要重视各管理部门间的合作交流,通过技术管理人员对各施工程序细节的监督和沟通,来对整体施工项目潜在问题的及时预防的解决,通过管理组织体系的优化与完善,来对建筑施工技术管理能力的提高。
        2.4强化建筑施工安全管理
        虽然建筑企业在我国发展迅猛,但其中的安全问题却一直是令人们持续关注的重点。在频发的建筑安全事故中,存在许多由于技术管理的因素而导致发生事故的问题。由于施工技术管理不到位,以致于酿成各种安全问题。因此,在建筑工程中的安全设置及施工方案的设计环节,需要认真做好每一步的施工方案,并严按照科学规范地执行施工操作。通过对发达国家优秀的建筑施工经验,或是对一些先进施工技术的引用,来进一步保障施工建设中的安全管理,在追求高质量的建筑质量的同时,也要强化建筑施工的安全管理。
        2.5积极应用新技术
        建筑工程是为了改造人类的生活居住环境,但其在施工过程中不可避免地造成了对自然环境的相应破坏。对此,利用现代BIM技术可以最大程度地减少这种破坏。例如,在进行施工钢结构建造时,一般是高空作业来对此项工作的完成,因此带给施工人员潜在的安全危胁,同时对环境保护十分不利。但通过BIM技术的应用,在采取三维模拟的技术支持下,能够使安装工作在地面即可完成,从而使得安装过程中形成的污染物也能及时全面的清理,还能很大程度的保障施工人员的安全。此项特点还只是BIM技术的其中一项,另外还包括有处理污水、噪音、废气物等,都能通过BIM技术的应用,获得各种技术上的极大改善。由此可见,积极应用新技术,可以为建筑施工技术管理带来极大的优化。
        2.6加强技术管理监督
        在建筑施工过程中,施工监管工作的有效执行,对建筑项目的技术管理有着有效的推动作用。结合我国现阶段建筑行业的发展现状来看,必须要严格构建合理的技术管理监督制度,以确保建筑监督体系管理人员,能在实际的施工环节及时落实产质量与安全等各方面的监督工作。例如建筑工程的施工成本、施工材料品质、施工操作程序的管理、施工安全、施工进度等,都需要技术监督的有效管理,来进行合理的督促,确保建筑企业能够高效高质量的完成施工项目。
        3结束语
        建筑工程施工技术管理非常关键,其能够有效的保障工程的施工质量与安全,由于施工技术管理是一个漫长的过程,因此只有不断加大对施工技术施工人员等各方面的严格管理,才能有效实现工程管理力度提升,为建筑工程施工质量与安全奠定基础,强化建筑企业的核心竞争力。
        参考文献:
        [1]吴洪多.基于建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].住宅与房地产,2018(21):191-192.
        [2]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究,2017(3):196-197.
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