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摘要：作为我国的社会建设基础工程，高层建筑对我国的社会建设非常重要。作为一项影响民生的工程项目，高层建筑的质量至关重要，因此我们在在修建水里工程的过程中，能否做好现场施工监理工作工作，对提升整个工程的修建质量有着很大的影响。但是随着人们对高层建筑现场施工监理工作工作重视程度的提升，逐渐发现了在施工过程中所存在的一些问题，所以，如何针对这些现场施工监理工作问题结合实际情况进行具体分析，提出相对应的解决措施是目前我国高层建筑建设的一个关键环节。
关键词：高层建筑；重要意义；应对策略
我们在调查大量的数据资料之后得出，合理的控制高层建筑的各项成本对于提高工程资源利用率有着优秀的作用，同时还能有效地提高高层建筑的经济效益，从而提高企业的竞争优势。在对高层建筑的监理工作工作中，主要是对建筑材料的管控，以及对机械设备以及各种管理费用的监理工作。
1 高层建筑管理监理工作中存在的问题
高层建筑的监理工作问题主要体现为两方面，第一点就是缺少合理的监理工作方法，大部分的高层建筑中都缺少对监理工作的重视，所使用的管理方法的科学性与合理性也得不到保障。同时在工作中缺少技术分析与经济分析，在工程的招投标工作中由于缺少科学的监理工作方法，很多施工单位会忽略诸如组织设计等影响成本的控制因素，导致无法发挥监理工作的真实效果。第二点就是很多建筑企业的监理工作都是短期管控，这也是一项阻碍我国高层建筑发展的主要问题之一。这个问题的表现主要分为两点，首先时在进行监理工作是过度的看重结果，忽视了管理的过程。监理工作工作作为一项措施，贯穿了高层建筑的各个环节，不能是在建筑方案的设计还是在工程的招标投标中，都是需要监理工作的。而意切建筑企业却将其为结果化，忽视了管理的过程，导致无法有效的落实各项监理工作措施，也就无法确保监理工作的效果。第二点则是不能很好的落实政策的实施。这点主要表现为部分建筑单位虽然制定了相对完善的监理工作措施，但是在落实中存在敷衍的情况，各种政策沦为形式化的东西，导致了理论与实践的脱轨。这也是当前高层建筑监理工作中主要存在的问题。
2 高层建筑现场施工监理工作的重要性
2.1 做好高层建筑监理工作工作可以为高层建筑的施工打下坚实的基础
鼓励各部门合作办公，加强对招标文件以及相关合同的审查，避免出现文件信息错误或者合同的不合理等等问题。除此之外，在高层建筑中的监理工作工作还包括制定科学有效的工程施工计划，同时在施工过程中明确工程的建设进度。同时，作为管理者，还需要对不同关节的实际施工情况有一个明确的了解，这样才能确保高层建筑项目的建设质量。
2.2 建筑监理工作可以确保高层建筑施工的进度与施工质量的提高
高层建筑的管理工作不仅包括在施工过程中各个环节的管理，他还包括施工前的准备工作与施工后的验收等等，可以说贯穿工程建设的始终。作为管理人员，在高层建筑的建设工作中一定要确保工程建设符合制定的施工计划，同时各项内容要同施工图纸完全符合，同时加强对原材料的监督，管理，以及施工过程中的质量控制，实现对施工成本的有效控制。除此之外，还应当确保工程的进度符合既定计划，做好监管工作，确保在工期内完成项目建设，避免延误。同时，如果管理人员在工作中遇到一些施工问题，一定要第一时间做好针对措施，及时对问题进行解决，这样才能确保高层建筑施工的正常进行，确保工程的施工质量。
2.3 建筑监理工作能够提高高层建筑施工的安全性
我们对工程的监理工作不仅体现在预算管理以及质量管控方面，同时还体现高层建筑的施工安全管理工作种。高层建筑作为一项基础性的社会工程项目，工程的质量影响的不仅是工作人员，同时还包括未来的业主，因此，为了确保高层建筑的安全性，我们就必须提高对监理工作工作的重要性认识，加强管理，确保工程质量。
3 高层建筑现场施工监理工作的对策措施
3.1 树立高层建筑现场施工监理工作意识
为了强化高层建筑的现场施工监理工作意识，我们首先要从政策方面下手。政府作为监管者，应当加强对高层建筑现场施工监理工作重要性认识的宣传力度，向施工单位进行现场施工监理工作重要性的普及，提高员工整体的思想认知。同时颁布相关政策以及法律规定，通过法律制度来强制高层建筑的施工单位加强自身的现场施工监理工作工作。对于那些为了一点蝇头小利，缩减施工成本，忽视现场施工监理工作的企业单位进行适当的惩罚，藉此来加强高层建筑施工企业整体员工的管理意识，从而达到改善高层建筑现场施工监理工作工作质量的目的。
3.2 立足具体的高层建筑，不断优化施工计划
监理工作工作应当在工程建设之前就开始实施，在进行招标投标以及合同签订时，都需要加强对成本的管控。在工作中要结合工程的实际规模等真实情况，以及机械设备、施工工艺等因素，制定合适的监理工作计划。在此基础上不断优化施工组织计划，提高其科学性，同时优化资源配置，提高对资源的利用程度。
3.3 注重高层建筑施工的成本预算
作为施工单位，我们需要在施工前对相关的施工材料的来源渠道，质量等进行一个仔细的深刻。在确保材料质量的同时，选择价格相对便宜的产品，最大程度的提高施工材料的性价比。在另一方面，高层建筑项目的建设过程当中，我们还应当不断完善工程建设的承包机制，同时对项目资金进行妥善处理，不断调整施工资金结构，实现集中管理，从而达到对施工资金的有效控制，避免出现资源浪费的现象，从而节省施工成本。持此之外，相关财务人员还应当针对高层建筑施工过程中对原材料等物品的运输成本进行预算，对负责运输的车辆合理安排其行驶线路，最大程度的减少不必要成本支出。
3.4 发挥监理工作计划的指导作用
在开展高层建筑的成本管理控制工作中，在指定监理工作计划后，要结合实际情况对不同的施工方案进行甄选，结合监理工作计划选择最优方案。同时对于各项材料、资金的使用也要合理安排。要确保不同过程中的劳动力、材料等资源充足，同时加强控制，避免出现账目混乱的情况。
3.5 大力控制人工费用
作为工程施工成本中的重要部分，人工费用所占的比例是非常大的，因此加强对人工成本的控制也非常必要。具体的措施我们以施工组织计划为基础，针对不同工种员工以及施工环节，将其合理的衔接起来，提高生产率，达到降低人工费用的目的。我国的高层建筑施工企业在当前产业结构调整的大环境中所受的影响不大，因此要想合理的降低人工费用，我们就需要促进劳动生产率的生生，病减少不必要的施工，从而将不必要的人工费用剔除，发挥监理工作的作用。
4 结束语
随着当前我国建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑单位要想确保自身的竞争优势就是必要加强开展工程管理中的监理工作。随着人们对于监理工作作用以及重要性的认识不断加深，也发现了开展监理工作工作时所遇到的种种问题，我们针对这些问题一定要具体问题具体分析。要将监理工作贯穿施工的全过程，在施工前还应当做好各方面的准备工作，尤其是对施工成本的预算，推动现场施工监理工作水平的提升，在施工中加强对各项监理工作要点的管控，实施针对性的措施，提高监理工作的实际效果，实现我国工程建设水平的进步。
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