天津市市政工程学校 天津市 300121
摘要：建筑工程监理现场的质量管理工作是工程施工过程的关键环节，监理工作在建筑工程建设阶段起到重要作用，优化监理现场的质量管理工作，能够提升建筑工程施工现场管理的水平，增强建筑整体的耐久性，提高工程施工质量水平的价值。本文主要从作者实际工作经验入手，分析建筑施工监理现场质量管理问题，并且提出了加强解决的措施。
关键词：建筑工程；监理问题；质量控制
前言
随着城市化进程的不断加快下，我国建筑工程行业也得到广阔发展，工程施工质量问题也得到了更多关注，工程质量好坏将直接影响到建筑物持久性、安全性，做好建筑工程监理现场的质量管理工作，可以确保工程整体质量，确保施工过程的安全生产，协调各方之间的关系，促进企业发展。
1 建筑工程施工监理现场质量管理的作用
1.1保证施工质量
在建筑工程施工阶段，还需我们的监理人员按照建筑行业技术规范、质量标准、实际施工情况等，对施工质量、技术应用、完成标准的把控，在源头上做好对工程质量问题的防范处理。在监管工程施工的时候，若是存在着质量隐患的问题，还需立即把问题反馈给施工负责人，对其进行有效处理，避免给后续施工作业造成影响，并且避免建筑工程交付使用后产生暴露质量的问题，给业主带来不便。
1.2保证安全生产
第一，在监理人员开展监管工作的时候，使现场施工可以满足安全生产的要求，我们的施工人员在一种比较安全的基础上，开展各项施工作业，尽可能的确保人身安全。第二，在正式施工阶段，我们的监理人员还需到现场进行实地的巡查，对于安全系数比较低的作业环节进行监管，以避免安全事故问题出现。
1.3 协调各方的关系
工程监理不仅需要在对质量、现场安全进行监督、管控以外，还需协调好各参建单位的关系。在现代化建筑工程的施工阶段，通常需要由多个参建单位共同完成全部施工任务。但是相互配合的时候，各参建单位之间或是分工的不明确，极易产生一些矛盾问题。这个时候需要工程监理明确各方任务分工，保证顺利完成各施工任务。
2 建筑工程监理工作的问题分析
2.1受业主的影响较大
虽然说我国对建筑工程监理有明确的细则要求，但是就监理单位在实践过程中，受到了业主的影响较大，业主干预现象比较常见。造成其问题的因素是业主思想方面存在着偏差，部分业主觉得自己花钱委托监理单位并且支付一些费用，监理单位应该服从安排、决定，严重的阻碍监理工作顺利进行，造成监理单位的公开、公正缺失。除此之外，受到了业主影响，监理单位在实际过程中承担部分质量建立责任，对成本、进度等有业主自行负责，因为业主单位缺少了相关专业人才，相关制度管理的不够完善，工程项目建设不合理和不规范性。
2.2没有一个科学、完善的管理机制
在建筑工程行业不断发展下，市场竞争也是日益激烈，国家有关部门对其监理工作比较重要，造成监理行业面临着较大的压力，实践工作中有着很多问题，严重阻碍监理工作正常进行。在现阶段，我国监理行业还未形成一套科学地管理机制，监理市场环境的不容乐观，存在着不良竞争和恶意压低报价的现象，行业的垄断现象比较严重，一些小的监理单位在这样的环境中难以生存，逐渐的被市场淘汰。另外，监理行业还存在着租借资质、违法转包和非法挂靠等行为，监理单位在建筑行业中的地位逐渐的下降，不能有效获取业主方、其他参与方的支持，使得监理工作的开展存在着较大的困难。
2.3 监理人员的水平还需进一步的提升
监理人员作为实施监理工作的参与者和执行者，因为现阶段的建筑工程施工中，部分监理人员的专业性不够，实践经验不够，对监理人员的职责落实有着影响。其主要体现在下面几点：第一，监理单位为提升自身实力，聘请有资质的监理人员挂靠本单位，但是实际从事监理的工作人员能力较差。
第二，部分监理单位没有落实内部人员培训和管理，从事监理人员的思想过于的保守，不能有效掌握新的知识、新技术，沿用传统方案，不能有效的满足建筑工程行业的发展需要。第三，监理人员未做好提前准备工作，对现场的环境认识不够清楚，施工图纸的掌握不够透彻，不能开展全面监理。
3 加强提升工程监理施工现场质量管理的方法
3.1 建立健全施工质量管理体系
首先，建立完善的施工质量管理系统。就施工单位的主管领导入手，加强主管领导质量安全的意识，使得其树立正确的价值观、人生观。第二，加强施工质量管理体系和施工控制水平的机制，对于施工要求及其目的等明确规划和方案，指明工程施工主体方向，明确施工目的。加强全体员工施工质量的意识，积极的落实岗位责任的制度，将其责任全面的落实到个人，监督施工质量管理人员执行的权力，进而形成从上到下的逐一循环模式，协调各部门职权的关系，全面的落实各质量管理的工作。
3.2 严格把控施工图纸施工
若想确保建筑工程整体质量的达标，我们需要从设计图纸入手控制，在正式的建筑施工阶段，进行施工图纸构思，促使合理有效的应用建筑工程功能。作为一名优秀的监理工作人员，还需掌握施工图纸特点，依据建筑工程施工标准进行施工，特别是对建筑施工来讲，我们的监理人员还需结合自身优势所在，实现规范建筑施工，促使其严格做好施工质量管理的工作。在通常情况下，审核建筑施工图纸是确定建筑施工顺序，按照建筑施工设计图纸尽可能的达到图纸的要求规范，进而快速找出施工阶段的问题，采取有针对性的措施处理，提升建筑施工质量。
3.3 加强提高监理人员的整体素质
建筑工程施工监理工作主要涉及到工程项目技术、工程管理、经济和法律方面，监理机构必须加强监理人员素质培养。对工程人员素质培训则是包含了职业道德素质，提高监理人员的综合素质，以形成高技术、高层次的监理队伍。另外，建筑工程项目企业还需积极开发品牌服务，增强自律意识，塑造出一个良好的工程项目形象，保证工程项目建设有较强的市场竞争力，监理企业还需注重监理工作人员的思想整治和业务素质提升，促使其可以为建筑工程项目建设提供出更加优质的服务。
3.4 积极落实建筑工程监理的责任
建筑工程施工监理部门必须加强对其责任落实，监理部门应该有效的解决空挂名的问题，明确规定不能允许出现监理总管的过程中，监督其机构建设的项目。在实际的施工中，时常会出现业主、施工、管理与设计人员挂成监理人员的问题，对于这些问题我们需要加强工程招投标管理，建立健全监管人员管理信息的系统。
3.5 严格把控施工材料的选购和使用
在建筑施工材料采购的时候，需要指定派遣专人进行建筑材料的市场调研，和一些信誉度比较高、厂商规模大的材料供应商进行长期的合作。另外，在施工材料投入施工现场使用前，还需进行有关仪器技术的材料质量检查，杜绝不合格的材料会投入到施工现场使用。最后，注意加强对施工材料的存放管理，存放的位置应该不会影响到工程施工材料性能，依次序标准的摆放。保证优质材料投入施工现场，为日后竣工质量打下坚实的基础。
结束语
综上所述，监理单位在建筑工程施工过程中的作用十分重要，在建筑工程行业快速发展下，监理单位也需要不断的创新，结合市场环境，不断的提升自身竞争力，制定出行业统一的标准，完善内部管理的机制，以提升人员的整体素质，积极开展建筑工程的监理工作，对其中所存在的质量问题和违规行为等进行监督和管理，确保工程项目顺利进行，促进建筑工程行业可持续化发展。
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