玉林市玉东建设投资集团有限公司
摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，人们生活水平提高，对市政工程、基础设施的要求也越来越高。目前我国各大省市积极开展市政工程建设，取得了明显成效，但不可否认在建设管理中也存在一些问题。本文结合笔者多年的研究实践，探讨市政工程建设管理存在的问题及有效的解决措施，以供参考。
关键词：市政工程；建设管理；存在问题；解决措施
当前我国城市化进程突进，市政工程越来越多，但在各种因素的综合影响下，市政工程的建设管理工作出现不少问题，常见的如建设管理品质不达标、意外安全问题频发等等，严重阻碍了市政工程的发展和城市化进程的推进，因此正视当前市政工程建设管理存在的问题，及时采取有效的措施非常重要。
1.市政工程建设管理简述
市政工程涉猎的方面内容非常广，呈现多样化的趋势，建设工程必须要求涉及到每个方面，因为影响市政工程的因素非常多并且非常不稳定，由此对于他的标准也非常的严苛，应该要融入一些现代化的管理手段。因为我国的经济建设和城市化的进程不断加快，因此要求建设的工作时间也在逐渐加快，因此对于市政工程建设的速度就要求非常快，所以就要求市政工程建设可以以最快的速度开工和以最快的速度完工，所以对于整个工程的调整也要进行密切配合，因此建设工程的前期工作非常重要。要对于工程的开展进行严密的构思与设计。市政工程的建设与人们的日常生活有着密不可分的联系[1]。
2.市政工程建设管理存在的问题分析
2.1前期准备工作不充分
市政工程在开展建设的过程中，市政工程的施工主题单位往往不具备较高的对于工程质量的管理意识，在实际工作的开展期间，将会出现疏于管理的问题，并且没有深刻意识到对于市政工程管理工作重视，容易导致市政工程在质量管理工作中存在同漏洞和问题。市政工程的质量管理意识淡薄重要表现为：首先，在前期勘察的过程中，未充分了解现场进行实地情况，为了节约成本，而为整个施工工程埋下了隐患[2]。其次，在进行过程设计的过程中，为了能够加快施工进度、节约施工成本，获取更为显著的经济收益，设计不到位，导致后期不断调整设计方案；进而导致市政工程建设的整体质量大大降低；最后，由于设计师在进行图纸设计的过程中，为了降低成本、提前完工，并未严格按照相关部门所下发的规划文件进行设计，使得工程建设存在更多的管理漏洞，容易出现工期变长、工时增加的情况。
2.2工程现场监管不到位
市政工程建设质量的优良与否将会直接关系到政府工作，这就说明政府部分对于市政工程的建设十分重视。但是部分市政工程对于外在形象的重视，过分追求施工进度和经济收益，为了缩短工期、追赶进度，将会导致是市政工程的施工工序并不完善，难以确保市政工程的施工质量。除此之外，对于部分政府工作人员而言，为了个人利益，容易出现贪污腐败以及违法乱纪的情况，为市政工程质量留下隐患。
2.3施工过程存在管理漏洞
施工单位作为市政工程建设过程中的直接参与者和创造者，但是经过大量的研究和讨论发现，我国大部分施工单位在不同环节中存在薄弱问题，如：大部分施工单位通常实施承包制的工程原则，换言之，部分工程项目需要向企业定期缴纳工程管理费用，同时，将工程质量的监督一同承包，这样的做法将会直接降低了对于施工单位本身质量的监管力度。除此之外，对于部分施工单位而言，其缺乏与之对应的施工资质，通常采取挂靠等方式开展施工，难以满足市政工程对于质量的要求，加之质量监督和管理体系尚未发展完善，将会在一定程度上降低市政工程的整体质量[3]。除此之外，由于部分施工单位对于市政工程的质量管理方面较为薄弱，如：施工单位采取外包方式，通过缴纳工程管理的相关费用，将工程质量的监管工作承包给质量监管单位，尽管这一制度能够使得业主对于工程项目的要求得到满足，但是对于施工单位而言，其对于工程管理的力度大大降低，将会增加施工问题的发生几率。
3.市政工程建设管理存在问题的解决措施
在大量的市政工程建设管理实践中发现，在其建设过程中无论是施工单位还是相关政府部门监管工作都存在一些问题，对市政工程质量的管理效果产生不良影响。因此要确保市政工程的施工质量和管理效果，必须针对现存问题结合实际情况，找出有效的解决措施。
3.1增强相关部门人员的质量管理意识
市政工程的质量作为最终追求的目标，同时也是整个工程的立根之本，因此可见，在开展市政工程的过程中，施工单位不仅需要加强对于工程质量的管理意识，同时，还需要不断加强对于管理人员的培训力度，将质量管理的理念充分落实到每一个施工环节，不断督促质量管理部门以及管理工作人员的工作。与此同时，施工单位需要加强对于施工人员的培训力度，进行集中的质量管理工作的指导和培训，可以举例以往的相似案例，提高施工人员对于质量管理工作的认识，不断激发施工人员对于市政工程质量的管理意识，进而从根本上提高质量管理工作的正确意识[4]。
3.2建立健全完善的管理制度
在开展建设的过程中，不断完善市政工程施工体制和体系十分重要，只有这样才能够确保施工单位严格按照设计图纸进行施工。首先，需要加强对于市政工程合同的管理工作，并且明确市政工程的质量标准和单位，并且以此为基础加强对于工程材料以及施工工期等一系列环节。与此同时，将其作为基础制定评价体制，对于违反规定的施工人员则需要进行严格的处罚；其次，加强质量管理力度，不断加强对于每一个施工环节的严格把控，不断完善政府监督体系以及施工单位的管理体系，进而从根本上提高市政工程质量。
3.3强化对工程质量的监督管理
为了加强施工单位的监督和管理力度，需要建立一支健全的监督管理队伍，管理队伍人员需要具备业务能力强、综合素质优以及工作效率高的优势，同时，还需要不断加强管理培训工作的力度，不断提高管理人员自身的业务水平和工作能力。与此同时，施工单位还需要根据实际情况做好管理计划，切实落实到施工现场的任一环节和细节，严格按照相关部分所颁布的规划方案进行设计，此外，在进行材料采购的过程中，需要选择经过国家质检的合格产品，并且不断总结施工过程中所存在的问题，预防事故的发生，即使在任一施工环节出现问题也能够有效解决，从根本上提高监管部门的工作能力和解决能力，为施工工程的整个管理工作提供便利条件和技术支持。
3.4全面提高工作人员的综合素质
施工人员的素质与技能对于工程建设有着很大的影响，所以要加强对工作人员的培训与知识技能色提高。建设单位应该根据每个人的自身特点来分配工作，达到各个部门的协调发展。管理人员要对施工人员的资料进行分析和总结，然后对他们的基本情况有所掌握，才能安排他们的后面的工作，要采用鼓励机制，提高每个人的主动性与积极性，充分激发他们的工作热情，然后提高工作效率以此来保证工作质量。要对他们的采用奖惩机制，对于积极工作的予以奖励对于消极怠工的予以惩罚以此提高他们的效率，然后也要保证施工人员的生命安全所以在施工过程中安全施工。
4.结束语
综上所述，市政工程建设是非常重要的组成部分，在市政工程施工过程中应注意严格按照相关规范与政策进行施工。面对近年来我国市政工程建设管理中出现的这些问题，相关部门应该针对这些问题展开认真的总结和分析，并提出科学的解决和处理措施，这样才能对我国市政工程的施工质量进行保证。
参考文献：
[1]俞艳滨.试析市政工程建设管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2019，1（11）：89.
[2]贾伟.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].四川水泥，2017，2（10）：188.
[3]马俊玲.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].经贸实践，2017，2（23）：211.