身份证号码：45213019910914XXXX
摘要：随着我国科学技术水平的快速发展，随之促进了建筑工程行业的快速发展。施工技术在建筑工程项目的发展中起到了关键性作用，为了进一步确保施工的整体质量，就要对施工技术进行不断更新和完善，只有这样，才能提升建筑行业的竞争优势。本篇文章主要是对建筑工程施工技术以及管理进行了研究和分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
想要保障建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要保障建筑工程施工过程的顺利开展，其中建筑工程施工质量是重中之重，只有运用科学合理的施工技术，采取合理有效的管理措施，才能不断的提高建筑工程的整体水平。
1建筑项目重点施工技术分析
1.1钢筋施工技术
钢筋施工技术又称之为基础钢筋施工，其是房屋建筑项目中非常重要的施工技术。钢筋施工技术的运用效果能够直接决定建筑物的最终品质，因此在具体施工作业时，管理人员以及施工人员要重点关注下面四点：（1）钢筋品质需要得到严格的检查，以确保其能够达到施工所需标准。审查对象主要包括钢筋生产厂家的各项资质、钢筋的合格证书等内容。（2）依据施工规范，做好钢筋的折弯等施工内容。同时，施工人员应该要全方位的明晰设计图内容，从而通过图纸要求，结合现实状况，确定出钢筋的最终长度，唯有如此才可以防止接头处出现品质问题，另外还能预防钢筋被浪费，继而控制施工成本。（3）重视施工技术的细节，例如应该对钢筋材质的所需长度、形状不断的分析。（4）在实行钢筋施工中，应该将接头交错安装，同时确保其处于相同的平面。一旦出现半径较长的状况，施工人员还应重点关注接头的品质。
1.2建筑防水施工技术
建筑防水作为建筑工程施工中重要技术之一，可以有效地提升建筑工程的整体质量。如果在建筑工程施工中存在漏水、渗水的现象，就会直接关系到施工的质量；如果在建筑施工完成之后，就会对住户的生命财产安全造成严重的威胁。所以，相关的施工技术人员需要根据施工现场的实际情况以及各项要求，选择质量好、价格优的防水材料，只有保证所选材料的防水性能，才能达到防水效果的目的。
1.3软土地基处理技术
影响建筑工程项目施工是否能够顺利进行的主要因素就是地基的稳固性，地基作为建筑物的基础，直接决定着建筑的整体质量。我国最常见的施工地质就是软土地基，那么，在开展地基施工时，应根据建筑区域的地理环境以及地质条件进行。由于软土地没有很好的稳定性和承载能力，很容易出现变形的情况，所以，工程的管理部门应对这些问题进行加强重视，一旦出现沉降的问题，就很难保证地基的实用性，对施工的安全造成了严重威胁。
2建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
2.1管理问题
在施工现场的管理中，也存在一定的问题，一部分施工人员我行我素，不遵守企业的规章制度，不服从领导的管理，缺乏团多合作意识，经常出现一些个人违规行为，给施工质量和施工进度带来了一定的影响。还有部分施工人员安全防范意识不强，经常习惯性的不佩戴劳保措施，不遵守企业安全管理规章制度，安全事故时有发生。建筑工程施工完成后，没有及时的进行竣工检查，或者出现敷衍了事的行为，也会对建筑工程的质量产生影响。
2.2技术问题
经过我们对建筑工程施工现场的实际情况进行分析，其中技术问题主要有以下几种：首先，对图纸审核力度不够，缺少全面性与科学性的融入，技术环节存在较大的误差，可能影响施工质量；然后，最初制定的预算和实际施工中产生的费用差异较大，对施工中的各个环节预算成本没有进行有效的控制，造成施工的成本不断增加，给企业带来了一定的经济损失；其次，施工前对材料、设备等相关的技术工作准备不足，检查工作不到位，造成施工过程中出现各种问题；最后，施工基础设施不达标，比较严重的就是污水排放不及时，道路施工情况不达标，直接对施工质量和施工进度产生影响。
3建筑工程现场施工管理实施策略
3.1全面提升施工人员综合素质
不断的提升建筑工程施工现场施工人员的综合素质水平，建筑工程施工人员大多数文化水平不高，素质较差，因此经常出现不服从管理人员管理的情况发生，所以企业在施工管理中要遵守以人为本的原则，定期的组织员工进行安全教育培训，培训中给员工播放一些不遵守安全规章制度而发生事故的视频，通过这种直观的方式，时刻的警醒员工安全生产的重要性，不断的培养施工人员安全生产意识，同时对平时表现优异的员工给予适当的奖励。建筑工程施工人员在施工前一定要参加岗前培训，并持有上岗证，只有这样才能保障施工人员的施工水平，不会对工程的整体质量产生影响。
3.2施工安全管理
施工安全管理是现场管理中最为重要的内容，因此管理人员应该将其放在首位。房屋建筑工程包含了非常多的施工环节，任何环节出现问题都可能使得严重的施工安全，不仅会致使施工人员人身遭受伤害，也给企业造成负面影响。所以，现场施工管理人员应该落实企业制订的安全责任条例，让每名施工人员都明白安全施工的重要性，并且能够严格遵守安全条例。同时，管理人员也应该加大对施工现场的巡视力度，在监管施工效果时，对于发现的安全隐患也应该及时上报并处理，如若发现不遵守安全条例的施工人员，要给予最为严厉的惩罚，并且内部通报，要求其他施工人员不在出现类似错误。利用现场施工安全管理，能够显著提升房屋建筑项目的预期收益。
3.3实行岗位责任落实政策
相应的管理部门应建立健全的责任制度，并严格执行和落实，把任务分配到每一位人身上，各尽其职，责权明确。同时，非常有必要建立完善的奖罚制度，这样一来，不仅可以提高施工人员的积极性，而且还为管理制度的有序进行提供保障。与此同时，相应的管理人员应按照岗位的职责来制定奖罚要求，实行奖罚的标准以考核结果为主。通过该制度的不断落实，不仅可以提升工作人员的主动性，而且还提高了施工效率和质量，最大限度的为企业谋取了更高的利益。
3.4关注施工效果
对施工现场全方位的把控，是现场管理的必要条件，这对于保证建筑项目的整体品质也有着非常重要的作用。因此，建筑企业应该创建出一套完善的施工品质管理制度，以确保施工技术可以有效被运用。另外，还应对现场管理人员加强培训，提升其责任心以及相关管理技术。企业还应该制订出现场管理技术标准，由现场管理人员对施工人员开展培训工作，如此便可以更好的提升施工效果。施工作业时，涉及的建筑材质种类繁多，其可以直接决定建筑物最终品质，所以管理人员要严格把控材质的品质，以防止以次充好的状况出现。
结语
在当前时代背景下，随着社会经济水平的不断提升，促进了建筑行业的迅速发展，同时，对建筑行业的需求和要求也越来越高，为了满足这一要求，就要加大力度的重视施工技术和现场管理工作，必须要确保该工作的科学性、有效性，最终才能对施工成本以及工程的整体质量进行合理控制。因此，在实际的建筑工程项目施工中，应对施工现场的资源进行合理配置，全面优化施工现场的管理方式，充分地发挥出现场管理的作用。
参考文献：
[1]杨丝丝，王慧敏.如何做好房建工程施工技术与现场施工管理[J].建材与装饰，2019（27）：136-137.
[2]姜红卫，吴旭阳.建筑工程房屋施工质量管理与控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2019（16）：34.
[3]韩德山.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（21）：165-166.