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摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。而从当前建筑业突飞猛进的发展形势来看，传统的管理手段已经不能满足现实的发展需求。施工单位应当提高对质量管理问题的探讨，探寻有效的解决策略，提高质量管理效果，增强企业市场竞争优势。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；控制措施
1、引言
现阶段，随着我国城市化进程的加快，建筑行业取得突飞猛进的进展。尤其在现阶段，必须要建筑工程安全质量管理工作中。严格的按照相关制度，对建筑质量的安全进行全面把控，保证工程建设具有较高的经济效益和社会效益，对于建筑企业来说，在进行施工质量管理过程中必须要符合当下社会发展需求，实现自身全面发展。
2、加强建筑施工质量管理工作的必要性
在新的社会发展趋势影响下，结合实际情况，全面推进建筑工程等施工管理工作的开展，对促进建筑行业的健康稳定发展大有助益。近几年里，在我国基础设施建设项目数量不断增加的带动下，为我国建筑企业的发展创造了良好的机会。特别是现如今的形势下，大量建筑工程项目应时而生，有效促进了民众生活质量的提升，同时对工程施工质量提出了考验。现下，建筑工程施工企业要想在严峻的市场竞争中，长期保持不败的境地，就要加大力度推进施工管理工作的落实。在工程施工过程中，严格遵照规范标准开展各项工作，促使施工单位能够获得更加丰厚的经济收益，树立良好的社会形象。不得不说的是，建筑企业的发展历程中，往往会遇到各种问题，因使用劣质物料而导致危险事故的发生，使得人们对工程施工质量越发的关注。所以在积极的开展施工质量管理工作的同时，也需要采用适当的方法来对工程结构的稳定性加以保证，从而确保施工人员的人身安全。
3、建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1管理制度存在缺陷
低价中标现象是建筑业发展中普遍存在的问题，个别企业中标后，会采取分包的方式将总工程进行分解，施工企业为了最大可能的得到项目，不惜降低投标报价，而忽略了施工中各类要素的质量保证，进而相应的材料、器械、安全措施等由于不完善，造成实际管理过程出现混乱局面，没有全面、严谨的施工管理制度，使得施工质量无法达到工程要求，增加了质量隐患和出现安全事件的发生概率。为了有效解决这一问题，施工企业需要确保各项施工规章制度健全有效的促进实际施工的顺利进行，通过规范制度体系来加大对施工的管控力度，进而保障工程的建设质量。
3.2在原材料质量方面
在房屋建造过程中，原材料质量不合格的问题也是经常出现的问题。比如在选用钢筋的过程中，有些负责人选用廉价的钢筋，导致房屋建中使用的钢筋含钢量不够，房屋的安全就得不到保障。还有水泥的使用，在抹灰过程中，对水泥的含沙量和含水量有严格的要求，但是在和水泥的时用的沙和水不在要求的指标中，水泥就不合格，在施工过程中就会出现问题，需要重新再用新的材料制作，这样会浪费时间，人力和原材料。
3.3施工人员的整体素质有待提升
现阶段，建筑工地上施工的工作人员，大部分都是外出打工的农民，他们本身并没有接受太高阶段的教育，也不具备专业的施工技术，对于施工的知识几乎没有。加上施工企业对于建筑施工团队的技术水平重视度不够，没有针对性地对施工人员进行全面的，系统的培训，直接导致施工人员的整体素质低下。与此同时，部分的建筑企业不注重新工艺，新材料的学习与应用。在管理的理念与施工的技术上面都明显落后同行。这也使得施工的工作人员对新技术没有一定的认知，导致施工的操作不规范，从而引发安全事故。
4、加强建筑工程施工质量管理的有效措施
4.1健全和完善建筑施工管理制度
保障施工质量的基础工作就是构建一套符合自身企业和实际施工情况的管理制度，使其可以对整个施工过程进行全局的把控。在相关规章制度建立后，需要结合工程状况和具体规范来合理划分施工责任，施工单位要保证管理制度的真正、有效落实，通过采取严厉的施工检查机制、奖惩机制，对施工中的质量问题进行评判，提高质量问题的处理效率。针对质量问题，企业应组织技术人员展开深入分析和研究，尽快找到解决问题的办法，避免危害进一步扩大。施工企业还需要在施工进度不断推进过程中，逐步对管理制度进行优化和调整，使其与现实施工更贴合，发挥出有效的质量把控作用。
4.2加强对原材料质量的监管
原材料是施工过程中必不可少的，是工人用这些建造了房屋，原材料是房屋主要要构成，所以原材料的质量必须得到保障，才能确保房屋的质量。首先，在选用原材料的时候，要对原材料供应商进行了解，选择信誉高，产品质量质量有保障的供应商，从而确保原材料的质量，保证各项指标都必须要达标；在验收原材料时，要仔细对照检验报告，确保不会出现问题；在存放原材料时，要保护好原材料，使其不会受到天气的影响，比如钢筋一定要在下雨天做好防护，防止钢筋生锈；加强对原材料购买的监管，防止采购人员因受到利益的诱惑而出现购买廉价原材料的现象，从而保证保证原材料的质量。其次，在制作房屋所需要的材料时，比如混凝土，必须要按照指标要求，各种原材料的比例要合理，保证房屋的质量和安全性能。
4.3加强对施工人员的管理
提高建筑工程项目施工质量管理水平需要加强对施工人员的管理。其中加强对建筑工程施工人员管理需要从以下方面考虑。第一，将建筑工程项目施工人员整体的质量管理意识提高。施工人员需要在施工过程中严格按照施工标准进行，确保施工质量的可靠性。第二，加强对施工人员技术交底环节的管理。针对不同的施工环节需要制定不同的施工技术交底措施。加强建筑工程项目技术人员对施工人员的就似乎培训和指导，针对具体的施工工艺进行优化管理。第三，将严格的责任制度落实到具体施工人员身上，明确不同岗位施工人员的具体职责，质量管理过程中加强对建筑工程施工人员的安全意识培养。针对建筑工程施工项目中危险性系数较高、比较特殊的施工工序以及高质量的施工环节需要安排专业施工技术人员进行操作。此外，在建筑工程技术人员的选拔问题上需要加强管理，确定严格的选拔标准，坚持持证上岗原则。并充分考虑施工人员和技术人员各方面的综合素质，从而提高建筑工程施工人员的整体素质，确保建筑工程施工项目的质量。
5、结语
综合以上阐述我们总结出，建筑工程行业在我国社会经济发展中起到了十分关键的影响作用，并且对民众生活质量的提高起到积极的作用。近几年里，社会的快速发展使得人们对工程施工管理工作的重要性得到了全新的认识，针对建筑工程施工质量管理工作实施全面的分析研究，并从中判断管理工作中存在的问题，利用前沿的理念来对问题加以解决，促进工程施工质量管理工作效率的提升。与此同时，还要定期组织人员进行理论知识和管理技能的培训工作，促进工作人员综合素质的不断提升。
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