广西冠庆工程项目管理咨询有限公司
摘要：随着现阶段建筑行业的进一步发展，建筑工程的发展规模也不断扩大，然而施工中出现的质量问题也更加普遍，严重影响了建筑工程的质量，影响了建筑企业的经济效益，严重的给企业带来经济损失。文章分析建筑工程施工过程中实施全过程监理的有效方法，以期提升建筑工程的施工质量，促进工程项目的顺利进行。
关键词：建筑工程；全过程监理；有效方法
1、引言
对于当前的建筑工程施工而言，需要对整个施工过程给予有效的控制与监管，这就需要实施全过程监理，建筑工程施工全过程监理通过运用专业的技术对当前项目施工的各个环节进行及时有效的监督与管理，从而较快地实现对施工过程的全面控制，确保施工的顺利进行，有效提高工程施工质量。由此可见重视建筑工程施工全过程监理工作的开展，有利于促进建筑工程施工管理水平的提升，更好地保障项目的顺利开展，提高企业的管理效率。
2、建筑工程施工全过程的监理内容
当前建筑工程施工全过程监理主要是对施工中项目各环节进行全过程监督，主要包括：施工前的全过程监理、施工中的全过程监理以及施工后的全过程监理几方面的内容。这既需要监理单位从监理企业的利益和、结合具体的建设项目实际情况出发，实施全过程监理，进而为建设项目业主的经济效益与施工质量提供有效保障。
其次实施全过程监理需要在施工开始前，应提前制定完善的安全方案，按照施工现场的实际情况制定应对的安全措施；一方面在交底环节中，需要施工单位需要对施工人员进行安全技术交底，保障施工人员能够熟悉所有施工环节。此外进行检查环节中，需要施工单位切实做好方案的确认工作，确保施工现场的检查工作能够顺利进行，同时对于所有的施工工序做好记录，以便施工方案能够顺利进行。在总结环节中，施工单位要对施工中的所有工作进行总结，并对施工全过程进行合理的控制，一旦发现问题就及时解决问题，提高建筑工程施工全过程监理有效性。
3、当前建筑工程施工全过程监理的现状
3.1 监理人员的专业技能有待提高
建筑工程施工过程涉及多方面工作，尽心施工过程会面临很多问题，因此需要监理人员具备较强的工作责任感与专业技能，然而当前在实际操作过程中，由于监理人员自身综合能力不高，因此对很多问题不能做出准确的判断，造成施工进度落后现象较为普遍。其次由于部分监理人员虽然具备了丰富的理论知识，但由于缺乏实践经验，导致对问题的解决缺乏灵活性，最终使得监理人员的专业技能难以较好较快地解决实际工施工遇到的问题，指的施工全过程监理流于形式。
3.2监管的力度比较薄弱
对于建筑工程在施工的过程中，需要监理加大监管力度，对每个施工环节的操作情况进行全方位的监管，因此企业为了进行有效的施工管理，就会制定相应的、符合实际的监管制度，但是在实际项目管理过程中，存在施工人员对于监管制度的重视度较低，并且不配合监理方做好工作的现象，使得建监管力度薄弱，难以规范企业进行全过程监理，就会影响建筑工程的应用价值，影响建筑工程施工全过程监理。
3.3企业对监理工作的重视程度不高
现阶段建筑企业过度追求建筑工程的推进速度，进而对监理工作的重视程度不高，开展监理工作的过程中，企业还没有完善的管理制度，造成很多监理工作无法顺利开展，进一步拖延施工问题的解决速度与解决效率。其次监理工作的顺利开展会影响建筑工程的施工成本，没有对监理工作加以重视就会导致成本超出建筑工程的预算，最后而影响建筑企业的经济利润，提高了建筑工程的成本，不利于建设项目的顺利进行。
4、建筑工程施工全过程监理之有效对策
4.1做好施工准备阶段的监理工作
建筑工程施工过程中，应提前做好施工准备阶段的监理工作，需要制定合理的招标文件之后再进行进行招标与开标，同时严格审核手工单位的资质并按照工程设计方案选择适合的施工单位。其次不断完善、细化全过程监理的各项工作，及时建立健全监理制度；对于监理人员的选任时应严格执行相关的标准；制定切实有效、可行的监理工作流程标准规范或步骤，进一步完善监理管理体系。此外作为监理人员还应对施工现场的环境进行全面的审核、把控，确保所有施工条件与施工环境均满足施工相关要求，减少安全隐患事件的发生，真正做到对项目管理实行全过程监理。
4.2做好勘察设计阶段的监理工作
对于施工项目的设计阶段而言，业主应积极做好招标文件的编制工作，同时选择资质与实力较强的勘察设计单位。勘察阶段的监理工作为整个建设项目的设计和规划提供依据，同时监督部门应善于利用专业的技术方式，合理地制定切实可行的计划，做好对项目进行调查和设计工作，便于并为设计阶段提供数据保证。此外应加强设计评审与检验工作，遇到问题及时纠正并着力解决问题；不断改进设计方案，确保设计方案的可行性，提高项目施工全过程监理的效率。
4.3施工阶段的监理
现场施工的阶段作为项目最重要的管理工作，主要分为进度控制、质量控制以及安全文明施工控制几大方面的内容，每个环节都应该实施全过程监理，才能更好地提高建筑工程施工的全过程监理目标。
（1）做好进度控制工作：①承包人首先在开工前，提出总的建设方案的编制与批准，按照总体建设工作的初步规划，切实制定年度与季度计划，同时在建设阶段提交各项详细计划以及变更的方案。②进行施工过程中，需要监理人员要对项目施工的实际情况进行全面的详细解，对于之后的工程需要另行制定计划加以完成。③在施工的过程中，定期向主汇报工程的施工进度，切实做好进度控制的各阶段工作。
（2）做好质量控制监督工作：①及时审查施工单位以书面形式提交的原始基准面、基准线、基准面高程等原始的资料，同时做好数据资料的存档工作。②开工前和施工期间的施工材料进场验收手续应齐全，对于施工材料的质量证明资料应符合设计及规范标准方面的要求。③及时签发各类工程的开工申请，避免拖延施工的进度。④按照施工进度跟踪检查各工序、各部分的施工过程，确保施工过程的质量检查和现场监督工作真正落实。对质量符合施工合同的部分或全部工程进行签字、批准。⑤按照合同要求，对施工单位进入现场的主要工程机械设备的数量管控工作，做好施工各设备的性能监督检查工作。⑥切实做好各项报表、监理日志以及月报填写等工作，记录信息清晰真实，最后应签字确认。
（3）安全文明管理监督：①现场施工负责人应积极组织详细设计，较快地督促建设单位建立健全安全文明施工生产制度，监理、安全技术措施和安全技术操作规程，制定专项操作证书等。②对施工现场进行定期检查，检查施工单位的安全管理数据，切实做好日常安全监管及督促工作，严格自觉遵守并执行安全文明管理制度。④检查施工单位的安全文明措施费的使用是否符合合同的要求。
4.4施工之后的有效监理
最后进行项目的竣工阶段，需要监理单位的工作应全力协助业主进行现场检查验收工作，及时提交工程监理数据及其分析报告，积极和各单位的施工验收数据人员进行协调，为顺利验收和验收提供基础保证，提高对建筑工程的全过程监理的效率。
5、结束语
综上所述，对建筑工程进行全过程监理，就需要结合项目的实际情况，制定有效完善的监管系统，同时还需要做好各阶段的监理工作，一旦发现问题应及时妥善处理，减少损失。其次施工单位还应对工程整个施工阶段的质量进行监测与审核，提升建筑工程的施工质量，切实做好建筑工程施工的全过程监理工作，提高项目的安全性，促进项目的顺利竣工。
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