安徽新华学院 安徽省合肥市 230031
摘要：在我国整体经济水平提高的背景下，土木工程给予建筑行业的发展产生重要作用，因此土木工程施工质量管理十分必要。土木工程施工质量受到诸多因素的影响，不管是管理层面或者技术层面，都要结合对应的标准加以实施，确保土木工程施工质量不断提高。今后国家的建设在很大程度上要思考到土木工程施工因素，怎样强化土木工程施工质量，控制安全隐患的产生，成为新时代的话题。下面笔者就对此展开探讨。
关键词：土木工程；施工；质量控制；
为了跟随世界发展的潮流，我国城市化进程迅速发展，而土木工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业，随着工程规模的越来越大，房屋的居住面积也越来越大，我国广大居民对于建筑的要求也越来越高。在土木工程的建设过程中，工程的质量高低，会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受等众多的问题。为了解决这些问题，本文对土木工程施工过程中的施工管理展开了深入的研究，从而找出解决这些问题的具体办法。
一、土木工程施工管理的特征
1.施工过程中具有较高的流动性
根据数据分析得出，施工过程中的人员流动不可避免，所以应该注意对于人员的培训，其中包括对于操作技术的基础性要求和安全常识性培训。在施工过程中，随着施工环境的不断改变，对施工人员也要做出相应的调整。经过大量的实验数据得出，大约 70% 的工作人员都不得不在施工的现场进行工作，还有 30% 的工作人员，因为他们对操作的基础性没有过高的硬件条件，没有经过正式而严格的训练，其流动性比正规的高标准的工作人员要高很多。
2.施工过程中复杂多样化
土木工程行业已经应用到很多领域，但是因为涉及的范围很大，所以在进行施工管理的过程中也会有很多不同的地方，而且随着外界环境的不断改变，在工程进行的各个阶段对于施工管理也提出了不同的要求。
二、土木工程施工的质量控制现状
1.施工控制力度不够
土木工程比较特殊，纳入在劳动密集产业范畴内，施工时间比较长，在施工期间要消耗大量的人力、物力与财力，施工机构要安排施工者以及施工质量管理人员。但是实际的工程施工控制力度不够，难以保障施工的全面性，导致施工人员操作缺少科学性，不利于施工管理质量的提高。
2.施工人员专业技能有待提高
土木工程施工的环境比较繁琐，且具备多变化性，施工管理人员的专业技能有待提高，对应施工管理意识尚未完全树立，引起工程施工管理的漏洞，工程人员专业化水平不高，制约到工程管理效果。
3.材料管理问题
工程施工最为关键的便是文明施工，本质上为集成化的管理体系。对于土木工程的施工控制，不只是与人力和财力等存在关联，还要对材料进行管理。现阶段诸多工程施工单位在材料管理上存在问题，一般情况下只是在工程完成后进行材料一次性分析与统计，以致于工程施工管理表现出经验参考的倾向，影响到施工综合管理质量。
4.施工安全控制不强
土木工程的施工存在较高风险，施工单位要将安全作业视作前提加以施工，然而在具体的工程期间，施工者和监理者没有意识到安全作业的重要性，引起施工安全管理意识不强，给施工作业埋下安全隐患。
5.施工管理机制不够完整
土木工程施工工作中，质量管理针对综合效益的获取产生较大影响，质量管理包括的内容比较多，尤其是施工材料、施工设备以及施工技术和成本，但是诸多工程施工控制机制尚未完整，导致施工内容不够全面，加之施工人员具备的施工经验不足，促使施工质量受到影响。因此土木工程管理者要建立完整的施工管理体系，推动工程作业的进展。
三、土木工程工程施工过程管理的具体办法
土木工程是建筑工程的一种组成形式，在建设期间土木工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设，所以在建设期间要强化工程质量管理。
1.健全工程施工管理的项目体系
首先要做的就是完善施工管理的项目体系，建筑行业是一个很复杂的行业，在进行具体实施的时候要结合企业的具体情况进行分析，要经过相关管理部门负责人的严格审核，在项目具体实施的时候，要制定完整的施工方案，要确定施工工序，并且不断地进行查验工作，确保在工程实施过程中的最优化和最安全化。另外，成本也是非常重要的一方面，要提前做好资金的预算，对成本的预算要有专门的人负责，尽量对工程进行最全面的预算，确保施工效果。
2.加强监督管理的专业性
对于工程进行检测的时候，最好有专门的公司和检测机构，来确保监督这个过程的严谨性。对于施工工程来说，最好能够早一点发现问题，这样才能够早一些解决，如果一直让问题存在，在最后的时候再发现的话，会导致更大的成本支出。监管人员有时候会有自身的知识不够到位的现象，不光是专业知识的欠缺，而且法律知识如果过度欠缺的话也会导致工程在施工过程中出现很大的问题。所以加大对工程监管人员的培训是在进行监督管理的时候不可缺少的部分，需要培养更加高素质和全面发展的人才，来保证工程的严格执行，保证企业获得最好的收益。
3.加强对于施工材料的管理
毫无疑问的是，材料占据了巨大的成本，如果在选择材料的时候不能够保证材料的安全性和效益最大化，就会导致工程出现一些无法解决的问题，不能因为价格低就去听信一些批发商的花言巧语进而选择不好的材料。工程管理人员在进行采购的时候要有自己的主见和对专业知识的掌握，对批发商的诚信度有一定的了解，最后再通过协商保证收益的最大化。
4.培养施工人员专业技能
诸多土木工程施工管理中存在施工者专业技能不高的问题，这也是普遍存在的一种现象，在很大程度上控制建筑行业的进展。施工单位要致力于施工人员专业技能的提高，定期培训相关人员，同时创设完整的培训机制。时常和施工人员沟通，了解施工人员工作态度与生活中存在的问题，从施工人员内心出发，激发施工者的创造力，扩展施工人员视野，树立这些人员施工管理意识，促使施工者及时把施工问题上报给施工决策机构，将施工隐患控制在一定范围内。
结束语
综上所述，加强土木工程的施工管理，就是要加强在施工过程中对于各个阶段的监管和检测，不仅要保证检验器材的最优化，还要保证我们监管人员的专业知识和素质都有较高的要求，加强现场的施工管理，对土木工程行业能够发展得越来越好有很大的影响。随着我国经济发展越来越快，土木工程行业有着很大的发展潜力，在如此好的发展前景下，从业者不能够放松警惕，而是要为了这个行业越来越好的发展来贡献出自己的力量。为了保证工程的安全性和可实施性，做好施工管理是非常重要的。此外，在工地上，偷税漏税、材料采购不够合格等问题都时有发生，这都是要正面去面对的问题，最好的解决办法就是在工程一开始出现问题的时候遏制住，保证将损失降到最小。问题的出现是不可避免，但是如果能够做好施工管理过程中的监督，就能够最大程度上保证工程的质量和土木工程行业的可持续发展，笔者相信，随着土木行业的进一步发展，施工管理也能够取得长足的进步。
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