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摘要：在建筑施工中加强现场施工管理，能够极大地提升施工单位的经济效益，有助于帮助施工单位创造良好的社会效益，同时还能尽可能地降低成本，避免施工浪费的情况出现。本文将重点探讨房屋建筑现场施工管理的措施，以期为读者提供一些参考或建议。
关键词：房屋建筑施工；现场管理；管理措施
一、建筑施工现场安全管理的遵循原则
1、生产与安全兼顾原则
实际的施工中，有时生产与安全会出现矛盾，但从生产管理、安全管理的目的、目标来看，却表现出高度的统一性。因此，可以说两者存在着共同的管理基础，故应将安全管理视作生产管理的重要内容，同时兼顾。
2、管理目的明确原则
安全管理的目的不明确使得管理活动表现出盲目性，不但劳民伤财，且实际意义并不大。因此，住宅建筑施工现场安全管理在开展之前，就应当对其目的加以明确，强调科学性，并在具体的管理工作中做出相应的调整，做到有的放矢地进行。
3、预防为主原则
安全管理应当强调“预防为主”的重要性，将对安全事故的预防当做管理工作的重点来抓。从保护生产力的高度和角度来看，有效的安全预防不但能够规避安全事故的发生，亦保障了生产工作的顺利进行，从而为施工目标的最终实现奠定了坚实基础。
二、我国房屋建筑现场施工管理的现状分析
近年来，我国房屋建筑工程的施工管理大多数都是由企业内部来完成，而目前，由于企业、相关部门和社会的共同监督，从整体上来看，我国房屋建筑现场施工管理水平得到了迅速地提升，管理质量得到了全面改善。但在房屋建筑施工现场管理中仍存在不少问题。
1、对施工材料缺乏有效的监管
在房屋建筑现场施工管理中，加强对现场管理的监督，能够极大地提升施工现场的管理水平，也才能综合发挥管理的实际效益。但目前来看，针对性的监管措施不到位，监管力度缺失。在监管人员的构成上，比例混乱，权责不明，很多不符合资质的监管人员充斥在监管队伍中，由于素质较低、业务能力较差，在监管过程中很难发现问题，自然难以提升房屋建筑现场施工管理的水平。因为监管方的因素，涉及到对监管内容的问题。在实际的监管过程中，监管人员常常忽略对施工材料的监管，使不少以次充好的假冒伪劣产品进入施工现场，运用到房屋建筑当中，增加了房屋建筑的风险。尤其是最近高发的房屋质量问题，其根本原因就在于忽略了对施工材料的监管。
2、机械设备更新慢检修力度不够
在房屋建筑施工过程中，机械设备是主要的载体。加强施工现场的管理，提升施工现场的管理水平，必须注重对机械设备的管理。但在实际的现场管理中，往往忽略对机械设备的管理，房屋建筑机械设备的整体质量较差，机械设备的检修力度不够，机械设备的更新换代速度较慢，很多机械设备常年超负荷运转，零部件已经磨损严重，但施工单位考虑到经济投入，忽视机械设备的检修与更新，反倒降低了生产效率，造成了更严重的生产浪费。此外，在机械设备的运转过程中，忽视参数的设定、忽视技术校正工作的执行、忽视特种机械使用的审核合格制，使机械设备问题多发。
3、施工人员素质普遍较低
人既是工程建设的主体，又是其管理者与操作者，成为房屋建筑施工的一个主要因素。在房屋建筑施工现场管理中，忽视对施工人员工作态度及积极性的管理，使很多工作人员在施工现场表现出自由散漫、不服管教的状态。缺乏对施工人员的绩效管理，难以明确他们的责任，难以让他们感知到管理的限制与压力。另外，施工单位因避免人力成本的投入，缺乏对施工人员、施工管理人员的业务培训，施工人员的安全意识不强，质量意识较低，使房屋建筑的质量问题多发，安全隐患比较普遍。
三、房屋建筑现场施工管理的措施研究
针对我国房屋建筑现场施工管理中存在的问题，需要采用一定的积极的措施来应对，才能综合提升我国房屋建筑现场施工管理的整体水平。
1、加强对施工材料的管理
施工材料是房屋建筑的重要基础，为了提升房屋建筑现场施工管理水平，应该不断地加强对施工材料的管理工作。在采购材料的过程中，必须让材料供应商提供全面的资质，包括营业执照、产品合格证书、产品检验证书等等，合理运用招投标制度，来统筹材料价格与材料质量之间的关系，尽可能选用市场信誉度高、市场占有率好的材料。在引进新型材料时，要加强对新型材料的检验与抽检，以免在购入后，因无法使用造成巨大的浪费。不断提升材料采购人员的管理水平，提升采购人员的业务素质，使他们在采购材料的过程中，能够有效辨别假冒伪劣产品。在材料运输过程中，要尽可能地缩短材料运输的时间成本与磨损成本，就近选择材料。在施工材料的存储与保管过程中，也应该加强管理工作，不断提升管理水平。
2、规范施工机械现场管理
房屋建筑施工是一项机械化水平较高的施工，在实际的施工过程中，涉及到的机械设备非常多。为了充分保障机械设备处在良好的运行态势下，为了充分发挥机械设备的重要作用，因此有必要强化和规范施工机械的现场管理工作。加强对机械设备的检修力度，制定检修方案与计划，定期或不定期地执行对机械设备的安全检修工作，不断提升对机械的管理水平，根据施工的实际需求，适时进行机械设备的更新换代。在运用机械设备的过程中，要加强对机械设备的物理保护，如防潮措施的设置、防晒措施的设置等等。当然在房屋建筑施工中，并非动用太多的机械设备，就越能提高生产率，就越能实现经济效益和施工进度的同步，而应该根据实际需要，协同不同机械设备之间的联系，合理规范地进行机械设备的操作，同时学会以成本控制为重点，来综合发挥机械设备的效益。
3、强化监管力度，提升施工人员的综合素质
在房屋建筑施工中，施工人员的业务素质和技能水平，直接决定着房屋建筑的施工质量，直接影响着房屋建筑的施工安全。因此需要不断提升施工人员的业务素质，提升施工人员的综合素养，不断强化对施工人员素质和资格的审查与监管。在房屋建筑现场施工管理中，针对一些劳动强度低、技术密集型的施工环节，要加强对施工人员业务技能的监管和审核，执行严格的准入制度，重点审查施工人员的专业技能，将不符合施工技术标准的人安置在劳动密集型的岗位上。在这些重点环节的施工过程中，还应该加强质量检查与技术监督，以确保施工技术人员按照规范，保证质量地进行正常施工。针对一些劳动密集型的施工区域，要重点提升施工人员的综合素质，不断提升他们的质量意识、安全意识，加强施工人员的技术培训工作，在平时的施工过程中，如果遇到施工难点或重点，要及时开碰头会，要求各个施工段的领导参加，在讨论会上应该积极吸收优秀的建议，并善于总结出问题来，将问题下发到各个施工工人手中，以鼓励他们运用经验来应对复杂多变的问题，遇到新问题时能够做到“以不变应万变”。
4、建立资料管理体系，加强信息管理
房屋建筑现场管理的内容还包括施工资料管理和信息管理。这是为后期验收提供充足可靠的信息保障。其中，竣工资料主要包含合格证书、竣工设计变更点、参数测定验收单等。因此在施工现场管理中，应该认识到资料管理的重要性，并重视资料管理，认真存储与记录施工资料，做好备案。
四、总结
房屋建筑行业的发展，其市场竞争越发激烈。在这样的环境下，如何有效提升房屋建筑施工项目管理的水平，充分发挥施工现场管理的效益，为施工企业创造一定的经济效益和社会效益，需要不断强化施工现场的管理，加强施工机械的管理，加强施工监管的管理，加强对人力资源的管理，加强对施工资料的管理，只有实现综合管理，才能最大化地提升施工单位的效益。
参考文献：
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