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摘要：现如今，BIM 技术已被广泛应用于各个领域，包括建筑工程施工、矿产资源开采等。尤其是在建筑施工中，BIM 技术的应用优势明显，通过应用 BIM 技术创建建筑工程模型，并输入工程项目各类信息数据，即可对建筑工程施工过程进行模拟分析。在模型分析中，可找出施工过程中的各类质量隐患、安全隐患等，进而制定合理的施工管理方案，进而保证建筑质量。基于此，本文笔者就建筑工程施工管理中BIM技术的运用进行简要探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；BIM技术；
建筑工程项目是我国发展中的重要项目，与每个人的生活都息息相关，因此建筑工程发展受到社会各界人士的关注。在现阶段的建筑行业的发展中，BIM 技术应用比较广泛，在建筑工程项目中众多项目都应用到了这项技术，在建筑施工管理中应用 BIM 技术充分提高了工程施工管理水平，对施工安全和质量的提高都有一定的作用，为工程降低了生产成本，被众多企业所认可。
一、BIM技术特点
BIM 技术可以使建筑工程完全实现可视三维空间虚拟设计，对工程建模有很大的帮助；BIM 技术功能一般比较强大，能够同时对多个专业和工种进行处理，擅长于对各个部门进行调节，使部门间能够更好地协作，促进工程更快的发展。另外，通过这项技术的使用可以模拟施工过程，将施工过程中可能会出现的问题提前展示出来，提前制定措施避免此类问题的发生。最后，BIM 技术的使用可以很好的将三维模型转化为现场施工图纸，为现场施工的准确提供依据，避免二次出图，既节省时间又避免了出错的概率，对建筑工程管理和施工都有很大的帮助。
二、建筑工程施工管理问题分析
1.进度管理问题
一般情况下施工进度管理时内容较多，涉及较多的专业、内容等，直接造成工程信息数据量增加，无法在短期内对信息数据进行管理，加上各部门之间缺少沟通，使得施工进度控制效果不理想。
2.质量管理问题
传统施工质量管理过程中普遍采取 CAD 绘制二维图，但二维图无法对涉及到的环节与专业进行有效衔接。如施工时经常出现土建专业、机电专业交叉碰撞的情况，各部门沟通不畅，影响到施工质量管理。
3.成本管理问题
随着工程规模的扩大，施工周期也在延长，要想保证工程效益，就需要控制施工成本，并引入动态管理的方法。成本计算时涉及较多内容，容易出现遗漏、重复、错误等情况。
4.管理制度不完善
我国的建筑施工水平与发达国家相比还有待提高，BIM技术应用管理也相对欠缺，管理过程不够精细化，许多细节都没有注意到，也导致了部门使用问题的产生，这是一项现代化技术，对管理人员和技术人员的综合素质要求比较高，需要管理人员不断提高自身的专业素质，不应因管理人员及管理制度的欠缺而阻碍这项技术的发展，同时也不利于 BIM 技术应用到建筑工程施工管理中。
5.思想认识不足
部分企业并不是真的了解 BIM 技术，他们多半对其一知半解，并不能理解这项技术对企业发展和工程施工管理有哪些积极影响。部分企业认为这是一个引领行业、超越同行的契机，也有企业是盲目的跟随其他企业的脚步，认为不能够被其他企业抢先而选择 BIM 技术，还有一些企业干脆抄袭，极少有企业及技术人员真正对这项技术认识和掌握，这些都不利于BIM 技术在建筑施工管理中的应用。
三、建筑工程施工管理 BIM 技术应用
1.施工组织阶段利用 BIM 技术
利用 BIM 技术可对施工现场平面进行合理规划与布置，构建场地模型与建筑模型，模拟施工现场，合理配置施工中所需要的材料、设备。构建起施工各个阶段的模型后可以使用不同的颜色对施工区域进行划分，实现施工现场组织、布置可视化。管理人员不可能深入到各个层面进行现场管理，这就会使得部分施工人员产生侥幸心理，不按照要求或技术规范进行施工，导致工程出现质量安全隐患。利用 BIM 软件，提前对施工过程中可能出现的问题进行模拟，并将相关数据导入到模型中，准确计算工程量，提高施工管理质量，降低施工成本。
2.进度管理中的应用
现如今，工程项目建设规模不断增加，工期较长，在实际施工中，如果施工材料价格发生变化，或者需更换机械设备以及施工工艺，则施工进度计划也会随之发生变化。在传统的进度管理中，主要采用网络计划图、横道图等进度管理工具，无法及时发现施工过程中的不利因素，很难将施工现场实际情况变更至进度计划方案中，导致工程项目管理人员与分包承包商、建设单位不能进行良好的沟通交流。对此，可利用 BIM 技术进行施工过程进度管理，具体应注意以下几点：
（1）在 BIM 技术的基础上，在工程项目三维模型中，通过增加时间参数，即可对工程项目建设过程进行模拟分析，对施工进度计划中的时间参数进行检查，判断不同施工工序持续时间是否合理，根据检查结果对施工进度计划方案进行优化调整。
（2）工程项目施工进度信息均依附在四维模型中，当施工现场发生施工变更时，管理人员可在四维模型中对工程信息进行修改。由于 BIM软件具有信息共享功能，因此工程项目参建方可及时了解到施工进度信息变更实际情况，另外管理人员还可对变更方案对于工程量以及进度的影响进行分析，对施工现场施工人员以及物资分配情况进行优化调整，尽量减少施工变更所造成的不良影响。
（3）工程项目四维模型具有可视化特征，如果项目管理人员需对工程项目施工进度计划进行调整，则施工人员能够及时了解到新计划的具体要求，施工管理人员可采用模型动态化方式为施工人员展现出工程项目额建设过程，使其能够明确了解工程变更设计要求以及施工要求，进而减少信息传递过程中的偏差，将变更决策有效落实到实际施工中。
3.施工质量安全管理中 BIM 技术的应用
质量和安全在建筑工程施工中，一直备受人们的关注。工程质量问题一直牵动着人们的心，工程质量一般受施工材料、施工技术、施工人员、工程所处环境等多方面影响，为了提高工程质量水平，使企业获得更多业主的信赖，部分企业将BIM 技术应用到工程施工质量管理中。通过 BIM 模型的建立，将企业的相关信息进行收集和整理，完全掌握影响工程施工质量的各项因素，整理归类的数据更加方便查看，对现场施工能够实时掌握，及时了解施工中的质量隐患，并采取有效的措施避免质量事故。
施工安全也是企业老生常谈的问题，对企业的发展和员工的生命安全有很重要的意义。我国的建筑工程施工时常会发生一些安全事故，这些事故有大有小，但总体而言，安全事故的发生影响了企业的发展，阻碍了工程的施工进度，给企业带来了不利的影响，也给企业造成了一定的经济损失。企业为了降低安全事故的发生，一直对安全隐患进行排查，对施工设备进行定期检定，也取得了一定的效果，减少了事故发生的概率。
结束语
综上所述，建筑工程施工管理中运用 BIM 技术，可直接贯穿整个施工过程与环节，实现信息内容的共享。施工单位应选择合适的技术人员，切实发挥 BIM 技术的优势，提升施工管理质量与效率。
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